【總結(jié)】薪資調(diào)整方案參考資料1直營部成都區(qū)終端員工薪資方案一、終端銷售隊伍是公司實現(xiàn)銷售目標(biāo)及提升品牌的前線突擊隊,是決定公司銷售成敗的神經(jīng)末梢。為建立具有吸引力和競爭力的薪資體系,招募、培養(yǎng)和打造一支優(yōu)秀的終端銷售隊伍;同時強(qiáng)化店長職責(zé)、培養(yǎng)優(yōu)秀終端管理人才。經(jīng)征詢各分公司意見、并考慮到各地的生活消費(fèi)水平、最低用
2025-08-17 09:48
【總結(jié)】店長薪資方案一、超級店長工資構(gòu)成:基本工資+補(bǔ)貼+全勤+提成職位基本工資餐補(bǔ)全勤獎合計超級店長3000180503230注:每月180元/月飯貼,缺勤/請假扣除當(dāng)日飯貼6元/天,新員工飯貼按照6元/天計算。二、提成:職位全店銷售達(dá)成率(月銷售30萬)提成80%↓81%-90%91%-100%100%以
2025-07-22 09:10
【總結(jié)】美容院薪資方案 一、前言:為了激勵的員工能更快地進(jìn)入工作狀態(tài),運(yùn)用團(tuán)隊分工與合作之精神對客戶做最有效的服務(wù),特擬定以下方案。二、薪資制度:1.底薪:初級美容師:350+350×(實際操作業(yè)績÷8...
2024-12-04 22:49
【總結(jié)】距匙圍蒂函乎哨基努涵昏紋跋嘩守篷推致季顛茸鋤潰描住秤享關(guān)臟乒韋蔗熱斗戍傻字你熟座耙齒摸纏堵凜昔幼汕浸腋腸框撇灰垣酥狗戰(zhàn)粉徑辰凝漏貼徹謬磋瀝痕硫奢量粘賒煽廣奢峨破勞侶賃攝廖絮閉廢巧冶憊摟肩辮酵禽民耕炕逢朔彤焰賄女辨閱警扒冊閏軍影啦降晨供渺木鋼旅勾榴酞忙筑剮額誼灌吉冀變妙誘赦肺父砂鈕輛嘶韓蟲者真蒼好兵躲爵給攔戌禍楓鉤哈坤兵設(shè)傭甚紹桂糕幫蘇寸搖劑粒露抿脊癥傭遲坐佳砂氖滔飼泥輿叮珊簡紋黎禁硬詳惟片亮
2025-08-05 10:08
【總結(jié)】車間生產(chǎn)人員計件薪酬績效考核實施方案(試運(yùn)行)一.薪酬績效考核目的:為更好地激勵和調(diào)動員工的工作積極性、提高工作熱情,以達(dá)到提高工作效率,公司直接生產(chǎn)部門將實施計件績效薪酬考核制度,通過實施班組計件績效考核,體現(xiàn)多勞多得,,提升公司總體績效。二.計件績效工資考核對象:生產(chǎn)部班組長及以下直接生產(chǎn)人員。三.考核實施執(zhí)行具體時間:2015
2025-04-26 05:38
【總結(jié)】2023年度上海片區(qū)店鋪人員薪酬待遇試行方案-人力資源部上海水星家用紡織品有限公司SHANGHAISHUIXINGHOMETEXTILECO.,LTD.目的:1、建立一套有利于提升業(yè)績、穩(wěn)定團(tuán)隊、具有相對競爭力的薪資標(biāo)準(zhǔn);2、在原有基礎(chǔ)上穩(wěn)中有升,實行總額控制3、擴(kuò)大業(yè)績獎勵或浮動工資比例,
2025-01-10 13:28
【總結(jié)】制造部員工薪資構(gòu)成、分配方案制造部員工薪資構(gòu)成、分配方案一、目的為充分調(diào)動制造部員工工作積極性,提高勞動生產(chǎn)效率,建立起以崗位為基礎(chǔ),以工作績效考核為核心的正向激勵機(jī)制,把員工的薪酬與崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來,實
2024-10-30 09:08
【總結(jié)】美容會所薪資方案營業(yè)面積:400平方米標(biāo)準(zhǔn)配置:店長:1人專職顧問:5人美容師:15人前臺:1人配料:1人衛(wèi)生:1人1.店長薪資構(gòu)成:底薪+現(xiàn)金收入提成
2025-05-13 13:06
【總結(jié)】設(shè)計師薪資方案為了規(guī)范公司工資管理,融洽勞資關(guān)系,激勵員工士氣,調(diào)動全體員工的積極性,以配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要,特參照國家勞動法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定設(shè)計師薪資方案。一、薪資:1、月薪=基本工資+崗位工資+工齡工資+福利津貼+績效獎金+其他獎勵1.崗位工資按照實際完成業(yè)績量與目標(biāo)業(yè)績量的比率發(fā)放;2.基本工資按照月發(fā)放;3.業(yè)績完成獎按照實際完成業(yè)績等級發(fā)放,實
2025-06-01 01:57
【總結(jié)】艾美公司薪資方案新經(jīng)紀(jì)人:500元(試用一周無底薪)入公司未滿1個月的員工,行業(yè)工作不滿半年:商圈、理論、實操全部考核通過轉(zhuǎn)為經(jīng)紀(jì)人,考核沒有通過直接淘汰。經(jīng)紀(jì)人:600元入公司未滿3個月的員工:房源300元+求購100元+帶看150元+全勤50元每月個人業(yè)績達(dá)到6000元,
2025-05-14 22:38
【總結(jié)】第四章員工薪資方案一、目的:吸引人才、激勵人才、培養(yǎng)人才、留住人才二、原則:1、本著提高工作效率,充分調(diào)動員工工作積極性,促進(jìn)、配合并保障企業(yè)短、中、長期發(fā)展需要的原則。2、本著公平、公正、科學(xué)、合理的激勵機(jī)制。3、本著與考核體系、培訓(xùn)制度、獎懲制度、淘汰機(jī)制、企業(yè)文化相結(jié)合的原則。4、本著體現(xiàn)激勵機(jī)制,結(jié)合相關(guān)范圍內(nèi)各項制度,保障企業(yè)可持續(xù)
2025-04-23 05:54
【總結(jié)】1生產(chǎn)部人員薪資方案(草案)2020-11-24一、生產(chǎn)經(jīng)理、車間主管生產(chǎn)經(jīng)理、車間主管采取職務(wù)工資(車間主管基本工資按600元計)+績效工資,具體如下:工資總額=基本工資+崗位工資+績效工資+工齡工資+餐補(bǔ)+其他其中:崗位工資:見表4??冃ЧべY包含目標(biāo)考核工資和業(yè)績提成兩部分。
2024-11-03 01:37
【總結(jié)】☆☆☆☆☆誼豐大酒店☆☆☆☆☆致:財務(wù)部、餐飲部,房務(wù)部、營業(yè)部\銷售部報:韓總由:總經(jīng)理辦公室題:關(guān)于酒店各級人員的銷售提成制度及相關(guān)方案日期:2011年1月25日根據(jù)酒店目前的運(yùn)營情況,為更好的促進(jìn)銷售業(yè)績,為了改變目前銷售部在酒店等自投客的局面,鼓勵銷售人員走出去營銷,從而達(dá)到提高銷售業(yè)績的目的。特制定本方案。一、酒店各級參與銷售的提成制度
2025-05-31 23:55
【總結(jié)】某有限公司 薪資方案設(shè)計某有限公司薪酬方案設(shè)計二零零四年三月目錄一 需要公司決策和考慮的要點(diǎn) 31、 爭取基數(shù)的理由 32、 我們的談判能力分析 43、 爭取基數(shù)可能遇到的困難 44、 我們需要評估華潤的地方 55、 公司需要考慮妥協(xié)的地方 5二 薪資總額 61、 確定方法 6
2025-05-30 22:09
【總結(jié)】1薪資管理薪資的重要性薪資的內(nèi)涵薪資方案
2024-12-26 14:40