20xx年人力資源總監(jiān)工作崗位的主要職責(zé)描述(17篇)-資料下載頁
2025-08-12 21:48本頁面
【正文】 主要職責(zé)描述篇十四崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，配合總公司構(gòu)建并制定子公司人力資源發(fā)展規(guī)劃、組織架構(gòu)及定崗定編工作，保證人力資源的合理配置。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，擬訂薪資福利管理制度及薪資激勵(lì)體系，監(jiān)控人力資源成本。制訂平臺(tái)及各個(gè)項(xiàng)目、崗位的科學(xué)的績效管理標(biāo)準(zhǔn)體系，組織實(shí)施績效考核，并對(duì)績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，不斷完善績效管理體系。設(shè)計(jì)適合公司的培訓(xùn)培養(yǎng)體系，通過組織和實(shí)施各類培訓(xùn)，提高管理層管理水平。招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)施人才發(fā)展儲(chǔ)備計(jì)劃。通過崗位發(fā)展通道為員工進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)，為公司提供、培養(yǎng)合適的人才。塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，形成團(tuán)隊(duì)核心凝聚力與創(chuàng)造力，提高團(tuán)隊(duì)工作士氣。構(gòu)建和諧員工關(guān)系，及時(shí)處理公司管理過程中的各項(xiàng)人力資源問題。督辦公司重大工作事項(xiàng)的執(zhí)行與落實(shí)。任職要求：本科以上學(xué)歷，人力資源管理等相關(guān)專業(yè)。20xx年以上人力資源工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上同行業(yè)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。對(duì)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、員工招聘、員工關(guān)系、薪酬福利、績效激勵(lì)考核、員工培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)等方面具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。熟悉國家法律、法規(guī)，具有相應(yīng)法律、企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)方面的理論知識(shí)。對(duì)各項(xiàng)勞動(dòng)法規(guī)政策及辦理程序非常熟悉，具有豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。善于全面掌握經(jīng)營管理中各個(gè)重要環(huán)節(jié)的基本情況，具有較強(qiáng)綜合和協(xié)調(diào)能力。很強(qiáng)的激勵(lì)、溝通、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)，具備良好的管理能力和決策能力。具備良好的人際交往能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力以及解決復(fù)雜問題的能力。人力資源總監(jiān)工作崗位的主要職責(zé)描述篇十五結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略，輔助企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成。建立和完善人力資源管理體系、設(shè)計(jì)適合公司發(fā)展的人力資源管理模式，提升公司核心競爭力。根據(jù)公司的年度戰(zhàn)略制定符合公司現(xiàn)狀的管理制度和流程，并負(fù)責(zé)監(jiān)控、稽核各業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)各類中高級(jí)人才的甄別和選拔，指導(dǎo)規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展。建立公司績效考核和培訓(xùn)體系，激勵(lì)和培養(yǎng)有潛力的公司骨干。深化公司的企業(yè)文化，建立良好的企業(yè)文化氛圍，帶動(dòng)員工工作積極性。人力資源總監(jiān)工作崗位的主要職責(zé)描述篇十六。、修訂、宣貫公司人力資源管理制度，監(jiān)督制度執(zhí)行。，依據(jù)需求計(jì)劃，組織開展招聘錄用工作。，組織開展員工培訓(xùn)及評(píng)估工作。，組織開展酬薪福利管理工作。，組織實(shí)施績效考評(píng)工作。，實(shí)施勞動(dòng)關(guān)系管理工作。，規(guī)范職業(yè)資格證書管理。，開展文化建設(shè)系列活動(dòng)。人力資源總監(jiān)工作崗位的主要職責(zé)描述篇十七1. 協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案。2. 建立健全人力資源管理體系、制度，完善企業(yè)管理流程，并組織貫徹實(shí)施及監(jiān)督。3. 向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本。4. 結(jié)合公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式以及公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，做好人才的戰(zhàn)略規(guī)劃及儲(chǔ)備，適時(shí)引進(jìn)關(guān)鍵崗位人才。5. 設(shè)計(jì)適合公司的培訓(xùn)體系，通過組織和實(shí)施各類培訓(xùn)，提高管理層管理水平、提升員工的能力和組織效益。6. 員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，制定公司人才發(fā)展計(jì)劃、組織并實(shí)施人才梯隊(duì)建設(shè)及人才培養(yǎng)體系。7. 負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)，塑造公司優(yōu)秀的內(nèi)在品質(zhì)和良好的社會(huì)形象。8. 主導(dǎo)本部門建設(shè)，不斷提升人事行政管理水平，打造高效的人事行政中心。9. 負(fù)責(zé)公司對(duì)外事務(wù)處理，維護(hù)良好的外部環(huán)境。10. 完成上級(jí)交辦的其他工作。
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