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代理公司全程策劃工作程序(doc)-流程管理-資料下載頁

2025-08-08 17:46本頁面

【導(dǎo)讀】率與銷售價格的分析。方式、渠道、策略、步驟,包裝的類型、風(fēng)格和銷售的入市。動的計劃安排及費用預(yù)算。等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)。

  

【正文】 原作者所有 ) 第 4 頁 共 5 頁 負(fù)責(zé)部門: 策劃部、代理部 報告名稱: 《裝修套餐服務(wù)計劃報告》 中心內(nèi)容: 售后裝修和裝修按揭服務(wù)。 [銷售實施階段 ] 1 銷售培訓(xùn) 負(fù)責(zé)部門: 代理部、策劃部、投資部 教材名稱: 《銷售基礎(chǔ)知識》 《 **項目銷售相關(guān)內(nèi)容》 中心內(nèi)容: 建筑知識、樓盤背景、項目優(yōu)勝、對手比較、付款方式、法律手續(xù)、銷售技巧等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)。 1 執(zhí)行修正 負(fù)責(zé)部門: 代理部、策劃部 往來文件: 《 **項目銷售情況總結(jié)》 《 **項目策劃執(zhí)行修正安案》 中心內(nèi)容: 根據(jù)銷售狀況和市場動向的反饋,適時調(diào)營整營銷計劃。 置業(yè)錦囊 負(fù)責(zé)部門: 策劃部代理投資部 報告總稱: 《置業(yè)錦囊》 中心內(nèi)容: 根據(jù)項目優(yōu)勢選編的購樓、選房須知,各階段項目賣點的序列。 2夸張和消費者投資的可性報告。 房地產(chǎn)銷售 代表公司全程策劃工作流程 中國最龐大的下資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 5 頁 共 5 頁
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