【導(dǎo)讀】小組活動(dòng)的基礎(chǔ)資料。編寫成果報(bào)告的要求。程序要清楚,邏輯性要強(qiáng)。盡量使用圖表,數(shù)據(jù),示意圖。成果報(bào)告要真實(shí),不允許“倒裝”。要根據(jù)課題抓住重點(diǎn),突出一條主線。對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)術(shù)語要解釋。采用法定計(jì)量單位。靈活運(yùn)用四段八步,不要機(jī)械地平均安。對(duì)PDCA循環(huán)的四段八步可根據(jù)課題。有說服力和最精彩的內(nèi)容報(bào)告出來。每一步驟之間要有過渡,要前后呼應(yīng)。開頭要引人入勝,結(jié)尾要令人回味。、工具運(yùn)用不當(dāng),出現(xiàn)錯(cuò)誤較多。學(xué)習(xí)提高的過程。主要措施,取得的主要成績(jī)。、全體參與分工負(fù)責(zé)。、小組開展集體活動(dòng)的會(huì)議記錄。場(chǎng)運(yùn)行觀測(cè)等方面的數(shù)據(jù)、調(diào)查記錄。好,最多不要超過兩個(gè),防止主題分散,正確表達(dá)主要問題和產(chǎn)生原因的關(guān)系。因果圖、樹圖,關(guān)聯(lián)圖常被QC小組用來。選用關(guān)聯(lián)圖為好。②、確定要因的驗(yàn)證方案。③、要因確定的數(shù)量不可過多,一般不超過5個(gè)。規(guī)定完成的時(shí)間,必要時(shí)確定檢查人。因,二者必須對(duì)應(yīng)。③、分目標(biāo)是針對(duì)每一要因所設(shè)定的改進(jìn)要求。