如何編寫qc小組成果報(bào)告(ppt29)-質(zhì)量檢驗(yàn)-閱讀頁(yè)
2024-09-06 16:10本頁(yè)面
【正文】 成員覺(jué)得組織活動(dòng)沒(méi)有必要 。 ③ 、 目標(biāo)值應(yīng)和課題相統(tǒng)一 。 ⑤、對(duì)目標(biāo)值要進(jìn)行可行性分析。 主要內(nèi)容 ① 、 收集產(chǎn)生主要問(wèn)題的原因所采用的方式方法 。 如何選用工具 ? 因果圖 、 樹(shù)圖 ， 關(guān)聯(lián)圖常被 QC小組用來(lái)進(jìn)行原因分析 ， 因此在選用這些工具時(shí)必須加以區(qū)分 ， 以提高使用工具的有效性 。 ②、當(dāng)分析的問(wèn)題影響因素之間有關(guān)聯(lián)關(guān)系時(shí)，選用關(guān)聯(lián)圖為好。 如采用的方法 、 抽樣的數(shù)量 、 方法 、 時(shí)間 、 地點(diǎn)等 。 確定要因應(yīng)注意的問(wèn)題 ① 、 確定要因不能只定性 ， 應(yīng)輔以定量的驗(yàn)證 ② 、 確定的要因一定是因果圖 （ 樹(shù)圖 ）） 分析中的末端原因 ， 關(guān)聯(lián)圖中的末端原因或主要的中間原因 。 ④、 確定后的要因要在工具圖表中做出標(biāo)記，以示區(qū)別。 ① 、 針對(duì)每個(gè)要因制訂改善的目標(biāo)值 。 如操作方法 、 技能 、 設(shè)備 、工藝 、 管理方法內(nèi)容 、 工作現(xiàn)場(chǎng) 、 服務(wù)項(xiàng)目 、標(biāo)準(zhǔn)等 。 并確定責(zé)任人 ，規(guī)定完成的時(shí)間 ， 必要時(shí)確定檢查人 。 ② 、 對(duì)策是要因項(xiàng)目的改進(jìn)方法或手段 。目標(biāo)要盡量量化 。 ⑤、措施的責(zé)任人不要求體現(xiàn)全員性。 ? 應(yīng)注意的問(wèn)題： ? ① 、 有的成果不介紹實(shí)施情況 ， 只用按對(duì)策如期完成一句話帶過(guò) 。 ? ③、要盡量采用數(shù)據(jù)，圖表說(shuō)明問(wèn)題。 ① 、 檢查對(duì)比活動(dòng)前后主要問(wèn)題現(xiàn)狀的變化情況以及總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況 。 效果檢查應(yīng)注意的問(wèn)題 ① 、 要有明確的目的性 ， 要與課題的主要問(wèn)題和總目標(biāo)相對(duì)應(yīng) 。 ③、經(jīng)濟(jì)效益要有計(jì)算依據(jù)，對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的計(jì)算應(yīng)按 （標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)效果的評(píng)價(jià)原則和計(jì)算方法）規(guī)定的計(jì)算公式送行計(jì)算。 ②、簡(jiǎn)要介紹實(shí)施這些文件的其他相關(guān)活動(dòng)。 制定鞏固措施應(yīng)注意的問(wèn)題 ① 、 鞏固措施必須是本課題活動(dòng)的行之有效的措施 。 ③、不能抽象，籠統(tǒng)、無(wú)可操作性。
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