如何當(dāng)好招商局科長-資料下載頁
2025-08-12 14:30本頁面
【正文】 定的話或者一種鼓勵的舉措都會使他倍受鼓舞，從而更加努力的工作，這就是贊揚的作用。當(dāng)然，并不是說我只會表揚別人的優(yōu)點，而對缺點避而不談，那樣是不利于一個人的進步的。對缺點我也談，而且要巧妙地談，慎重地談，真誠地談。指出不足要因人而異，對于豁達(dá)豪爽的人，完全可以象兄弟那樣直言不諱的提出他的不足，甚至告訴 他改進的方法。這樣他不僅不會記恨你，反而會感謝你把他當(dāng)兄弟，及時提醒他，利于他進步。相反的，對于為人嚴(yán)謹(jǐn)，心思縝密的人，只要在適當(dāng)?shù)臅r候稍微暗示一下他需要改進的地方就可以了。因為以他的敏感性是完全可以領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意思，并及時改進的。如果二者運用了相反的方法，那么豪爽的人領(lǐng)會不到你暗示的意圖，你的工作就起不到預(yù)想的效果；而敏感的人會因你直陳其不足而身受打擊，自尊受挫，同樣的不盡如人意。作為科長，要管理好一個科室，還要在科內(nèi)形成一種凝聚力，一種團結(jié)向上的工作氛圍，讓這個集體中的每個人愿意在這樣的集體中工作，并為它的榮譽而奉獻(xiàn)。以上是我對當(dāng)好科長的淺顯認(rèn)識，不對之處，請大家予以指正。謝謝大家！
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1