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有色金屬鋼鐵爐料營(yíng)銷渠道變革可行性分析(doc16)-組織變革-資料下載頁(yè)

2025-08-08 15:19本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】布羅代爾的技術(shù)決定論整理。的食雜店,各類市場(chǎng),百貨商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式。隨著04年12月11日我國(guó)對(duì)零售業(yè)的全面放開,這。掙血和汗錢的危言。03我國(guó)生活資料市場(chǎng)規(guī)模5萬(wàn)億,生產(chǎn)資料市場(chǎng)規(guī)模10萬(wàn)億。如果他們占領(lǐng)了這方面的結(jié)點(diǎn),而我國(guó)因其地廣、人多,由計(jì)劃向市場(chǎng)轉(zhuǎn)型后,民營(yíng)和國(guó)企博弈后快速成長(zhǎng),不象。近十年來,有色金屬爐料行業(yè)生產(chǎn)大鍔群雄并起,連鎖經(jīng)營(yíng)者已初現(xiàn)端倪。在特點(diǎn)而很少進(jìn)入形成規(guī)模,此殆天所以資博宇也。擴(kuò)大規(guī)模幫助生產(chǎn)企業(yè)銷售,降低物流成本把利讓給用戶,他們能不高興與博宇合作嗎?

  

【正文】 轉(zhuǎn) 4155 4455 聯(lián) 系 人 : 孫先生 13194237479 02481764539 張小姐 02482020492 培訓(xùn)中心 轉(zhuǎn) 4166 督導(dǎo)部 轉(zhuǎn) 4188 運(yùn)營(yíng)中心 轉(zhuǎn) 4488 國(guó)際部 轉(zhuǎn) 4466 法律顧問部 轉(zhuǎn) 4199 傳真: 02425523428 網(wǎng)站 : Email: 金屬行業(yè)網(wǎng)站: 電話: 02425511031 地址:沈陽(yáng)市鐵西區(qū)北一西路 13 號(hào) 郵編: 110026 遼寧博宇有色金屬爐料有限公司 電話: 02425823127 13709820899 沈陽(yáng)博宇有色金屬爐料有限公司 電話: 02425823320 13700042061 唐山博宇有色金屬爐料有限公司 電話: 03155153212 13653151301 濟(jì)南博宇有色金屬爐料有限公司 電話: 053185306458 13031732268 長(zhǎng)春博宇 有色金屬爐料有限公司 電話: 04314731313 13596116606 本溪博宇 有色金屬爐料有限公司 電話: 04144813935 13504149822 鞍山博宇 有色金屬爐料有限公司 電話: 04128657058 13941267894 遼陽(yáng)博宇 有色金屬爐料有限公司 電話: 04193300393 13504204471 滄州博宇 有色金屬爐料有限公司 電話: 03173575808 13313371936 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 14 頁(yè) 共 17 頁(yè) 加盟投資調(diào)查表 (略) 加盟申請(qǐng)表 2(略) 加盟合作意向書 (略) 單店加盟合同(略) 區(qū)域授權(quán)合同(略) 七、 執(zhí)行團(tuán)隊(duì) 我的理想企業(yè)團(tuán)隊(duì) 一頭獅子帶著一群戰(zhàn)獒(狼狗)的企業(yè)。 借鑒:一頭獅子帶著一群羊和一頭羊帶著一群獅子,我認(rèn)為這個(gè)比喻不恰當(dāng),還有一頭獅子好找,一群獅子不好找,羊畢竟太軟弱,而狼與狗雜交出來的狼狗 —— 戰(zhàn)獒同時(shí)具備狼和狗的品質(zhì),能力強(qiáng)還好找。 兔和兔之間的賽跑,因是同類動(dòng)物,一個(gè)聰明能力強(qiáng)但和他人比即使差一點(diǎn),他不報(bào)怨,持之以恒,那結(jié)果是否比龜兔更可預(yù)測(cè)。 田忌賽馬 ,很多老總借口不干涉下屬工作而大部分省下的時(shí)間也沒用在工作上,能力處于閑置狀態(tài),而我即使比他們差一點(diǎn),但在我?guī)ьI(lǐng)著團(tuán)隊(duì)和他的下屬帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)拼的過程中已打垮了他的基礎(chǔ)。 未來,以上是博宇公司通過全國(guó)連鎖,物流配送支援,內(nèi)部電子商務(wù),特許加盟的形式,整合社會(huì)資源形成四流合一交易場(chǎng)運(yùn)做模型的介紹:我希望幾經(jīng)變形后能創(chuàng)造出一個(gè)全國(guó)性的有色金屬爐料產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)定價(jià),大小宗兼顧,現(xiàn)貨遠(yuǎn)期合約代理招投標(biāo)并行,金融,物流等行業(yè)參與的 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 15 頁(yè) 共 17 頁(yè) 流通新體系,這類嘗試象上海的斯迪爾等也在探索在鋼材流通的新模式,最后祝在我們共同努力下,我國(guó)生 產(chǎn)資料流通的現(xiàn)代化能盡快實(shí)現(xiàn)。 八、 我的畢業(yè)論文就是我公司的企劃,應(yīng)用了華民的交易方式,原始交易技術(shù)落后 …… ;應(yīng)用了謝志華的競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)制度的選擇,整合資源必須以信息化為前提,預(yù)算管理,用了潘富祥的融資;付連康的長(zhǎng)期投資品流動(dòng)化,交易技術(shù)是重要的高科技長(zhǎng)期投資品;應(yīng)用了上海財(cái)大張鳴的零售資本運(yùn)營(yíng);應(yīng)用了韓建軍交易所理論;受翁宇慶、李世俊技術(shù)的變革,云南移動(dòng)課堂楚雄自治州的優(yōu)惠政策影響;陳文昌的把庫(kù)設(shè)在用戶倉(cāng)庫(kù);史憲文的策劃;戌向東變相思維;金占明的戰(zhàn)略管理;賈銀松的國(guó)家宏觀產(chǎn)業(yè)走向控制高能,資源,污染企業(yè) —— 有色、鐵合金企業(yè)發(fā)展,通過調(diào)整稅收(出口退稅)電價(jià)來抑制的公式;鐘朋榮的動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、小狗經(jīng)濟(jì);和其它老師的教育思想理念,以上部分理論基礎(chǔ)還用了①美國(guó)電子商務(wù)交易場(chǎng)的理論,只是把物流的交貨點(diǎn)延身到用戶家門口;②用了納斯達(dá)克的坐布商的機(jī)理由我們做盟主的聯(lián)合體,半緊密層來代理(有信息預(yù)測(cè)為根據(jù))③用了連鎖的規(guī)?;苡锰卦S加盟把奮斗的主體利益化,還回避了資金壓力 ⑤ 帕累托最優(yōu)(整合資源)結(jié)合本行業(yè)本企業(yè)的特點(diǎn)制定了上面的企劃和論文。 鳴謝: 在我的同事們,同學(xué)們,智虹咨詢機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)馮雪松、每之購(gòu)特許加盟董事長(zhǎng)王靖飛,沈陽(yáng) 誠(chéng)通董事長(zhǎng)侯家軍(原中國(guó)有色金屬東北公司)中鋼資源沈陽(yáng)公司董事長(zhǎng)盛蔭民(原中國(guó)鋼鐵爐料東北公司)大陸集團(tuán)董事長(zhǎng)董俠、遼寧社科院金融所長(zhǎng)張獻(xiàn)和等的指點(diǎn)幫助和共同努力下,才有了今天的企劃,論文初稿和企業(yè)已初步建立了運(yùn)做框架及基礎(chǔ)。 因時(shí)間倉(cāng)促和本人能力有限,此企劃和論文肯定有很多缺陷,望大家批評(píng)指教,謝謝。 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 16 頁(yè) 共 17 頁(yè) 推薦書籍 : 一、《 誰(shuí)動(dòng)了我的奶烙》 二、《 B2B電子商務(wù)交易場(chǎng)》 電子商務(wù)交易場(chǎng) 中國(guó)最大的管 理 資料下載中心 (收集 \整理 . 大量免費(fèi)資源共享 ) 第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè)
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