【導讀】公司行政組織機構(gòu)設置見“行政組織機構(gòu)圖”。1.進行市場調(diào)查、研究及銷售預測,及時整理、分析、反饋同行及競爭品牌的營銷動態(tài);3.制訂公司年度銷售計劃,承擔公司下達的年度銷售任務,并組織銷售人員的二次任務分配;實施、落實、檢查與總結(jié);戶的聯(lián)系協(xié)調(diào)和銷售業(yè)務的往來;7.組織策劃公司訂貨會及參加大型展示招商會;9.每年兩季訂貨會之前,制定公司營銷手冊及各類銷售道具和宣傳品;11.負責產(chǎn)品儲運管理,確保產(chǎn)品安全存放和運輸,確保帳物相符;12.負責建立健全營銷檔案管理體系;銷售額、回款額、市場占有率、滲透率等指標的擬定;銷售目標、市場占有率的達成;加盟商建立長期穩(wěn)定的“雙贏”關(guān)系;制訂與執(zhí)行,對出倉產(chǎn)品質(zhì)量負全部責任;訴與退貨進行調(diào)查處理。產(chǎn)設備事故的調(diào)查、處理;