【正文】 系協(xié)調(diào)和銷售業(yè)務(wù)的往來； 7． 組織策劃公司訂貨會及參加大型展示招商會； 中國最大的管理資源中心 第 2 頁 共 24 頁 8． 根據(jù)市場反饋，及時組織公司內(nèi)部召開各類營銷、產(chǎn)品開 發(fā)及產(chǎn)銷協(xié)調(diào)等專題會議； 9． 每年兩季訂貨會之前，制定公司營銷手冊及各類銷售道具和宣傳品； 10． 根據(jù)公司的財務(wù)制度，執(zhí)行和負(fù)責(zé)各項(xiàng)資金回籠、費(fèi)用結(jié)算工作和帳款異常的處理，對貨款安全負(fù)責(zé)； 11． 負(fù)責(zé)產(chǎn)品儲運(yùn)管理，確保產(chǎn)品安全存放和運(yùn)輸，確保帳物相符； 12． 負(fù)責(zé)建立健全營銷檔案管理體系； 13． 負(fù)責(zé)營銷系統(tǒng)績效考核方案的制訂，并配合人事部實(shí)施考核。 中國最大的管理資源中心 第 1 頁 共 24 頁 服飾有限公司組織管理制度 一、公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 為了滿足公司當(dāng)前經(jīng)營和運(yùn)行的需要，并適應(yīng)公司將來的發(fā)展，公司組織系統(tǒng)形態(tài)采用集中統(tǒng)一和專業(yè)化管理相結(jié)合的“直線職能式”結(jié)構(gòu)，以兼公司運(yùn)行效率和運(yùn)行質(zhì)量，發(fā)揮最大的群體效能。公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置見“行政組織機(jī)構(gòu)圖”。 （ 2）市場部工作職責(zé) 1. 制定并執(zhí)行市場調(diào)查計劃，以及日常市場管理； 2. 進(jìn)行品牌規(guī)劃與管 理； 3. 制定并執(zhí)行公司年度整體市場營銷計劃與預(yù)算（參謀）； 4. 制定并執(zhí)行市場推廣計劃與預(yù)算； 5. 制定并執(zhí)行廣告與專賣店、專柜推廣計劃與預(yù)算； 6. 制定并執(zhí)行公關(guān)與促銷活動計劃與預(yù)算； 7. 負(fù)責(zé)市場推廣用品的設(shè)計制作； 8. 制定與執(zhí)行新品牌（產(chǎn)品）上市計劃，并做好產(chǎn)品計劃； 9. 進(jìn)行店員、店長培訓(xùn)； 10. 做好市場檔案資料管理。 （ 4） 商品部工作職責(zé) 1. 制定合理的商品生產(chǎn)、調(diào)撥、庫存（包括分庫建設(shè)）與運(yùn)輸計劃，確保對銷售部門的產(chǎn)品供應(yīng)； 2. 制定年度、月度、季度及地區(qū)性產(chǎn)品開發(fā)、供應(yīng)、調(diào)度計劃； 3. 制定完善的儲運(yùn)管理制度，確保產(chǎn)品安全存放和運(yùn)輸； 4. 建立健全貨品出入庫管理制度，嚴(yán)格貨品出入庫管理，保證帳、物相符。 （ 6）產(chǎn)品開發(fā)部工作職責(zé) 1. 根據(jù)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃及年度經(jīng)營目標(biāo)，圍繞商品部制訂的產(chǎn)品計劃，制訂公司各品牌服裝的年度產(chǎn)品開發(fā)計劃（款式開發(fā)計劃、打板計劃等），并按計劃完成設(shè)計、打板任務(wù)； 2. 對公司現(xiàn)有產(chǎn)品與營銷中心溝通，進(jìn)行銷售跟蹤，根據(jù)市場反饋情報資料，及時在設(shè)計上進(jìn)行改良，調(diào)整不理想因素，使產(chǎn)品適應(yīng)市場需求，增加競爭力； 3. 負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品設(shè)計過程中的設(shè)計評審，設(shè) 計驗(yàn)證和設(shè)計確認(rèn)； 4. 負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標(biāo)準(zhǔn)樣板的制定、審批、歸檔和保管； 5. 建立健全技術(shù)檔案管理制度； 6. 負(fù)責(zé)與設(shè)計開發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔。 （ 8）生產(chǎn)部工作職責(zé) 1. 根據(jù)銷售部銷售計劃和下達(dá)的“制造通知單” (訂單 )及自接生產(chǎn)訂單，擬定年度、月度生產(chǎn)計劃， 并依訂單情況作出生產(chǎn)計劃和核定訂單交貨期，下達(dá)生產(chǎn)命令，控制生產(chǎn)進(jìn)度，保證按時交貨； 2. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程的管制、工作調(diào)度、人員安排，制、修訂各項(xiàng)產(chǎn)品工序工時標(biāo)準(zhǔn)和勞動定額，及計件工資標(biāo)準(zhǔn)； 3. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓(xùn)和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎懲； 4. 負(fù)責(zé)用料管理及異常事項(xiàng)的追蹤、改善； 5. 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理及異常事項(xiàng)的預(yù)防、糾正、改善； 6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料采購及進(jìn)倉管理； 7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、工具儀 器的計劃、采購、驗(yàn)收、建檔、安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)，生產(chǎn)設(shè)備事故的調(diào)查、處理； 8. 搞好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，進(jìn)行“ 5S”的持續(xù)推行活動； 9. 負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，預(yù)防各種危險事故的發(fā)生； 10. 編制和上報各種生產(chǎn)報表； 11. 負(fù)責(zé)建立生產(chǎn)系統(tǒng)檔案管理體系。 （ 10）人力資源部工作職責(zé) 1. 負(fù)責(zé)公司人力資源管理方針、政策和公司組織系統(tǒng)架構(gòu)、部門職責(zé)，崗位 職責(zé)、人員編制的制定、推行及檢討、改善、修訂； 2. 制定、推行與修訂“員工手冊”和其它人事、行政辦公管理規(guī)章制度； 3. 辦理員工招聘、錄用、薪資、保險、遷調(diào)、考勤、考績、獎懲、離職、人事檔案等業(yè)務(wù)事項(xiàng)； 4. 調(diào)查處理各種工作失職、違規(guī)違紀(jì)案件和勞務(wù)糾紛； 5. 制定人力資源部招聘、調(diào)配、培訓(xùn)開發(fā)計劃并組織實(shí)施； 6. 組織督促各部門編制各種工作計劃、工作程序、規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施； 7. 綜合處理公司各 種文件資料，傳真和管理公司印信、文件； 8. 負(fù)責(zé)出入管理、警衛(wèi)、廠區(qū)安全維護(hù)和異常事件的報告、監(jiān)控； 9. 負(fù)責(zé)廠區(qū)環(huán)境清潔及維護(hù)； 中國最大的管理資源中心 第 7 頁 共 24 頁 10. 負(fù)責(zé)員工食堂管理。 整個營銷中心下設(shè)營銷總監(jiān) 1人，之下劃分成四部分：第一部分是市場部，下設(shè)市場部經(jīng)理 1人（兼）、下轄廣告企劃經(jīng)理 1人（兼）、電腦信息經(jīng)理 1人、信息助理 1人及平面設(shè)計主管 1人（兼）；第二部分是銷售部，下設(shè)銷售部經(jīng)理及副經(jīng)理各 1人，直接管理屬下零售主任 1人、拓展經(jīng)理 1人及拓展主任若干人、客戶經(jīng)理 1人、客戶主任 1人、銷售助理 1人；在零售主任之下設(shè)店長、店員若干人；第三部分是商品部，設(shè)商品部副經(jīng)理 1人，商品采購及跟單員 1人，成品倉設(shè)倉庫主任 1人，下轄倉管員 2人；第四部分是辦事處，其組織架構(gòu)行文另定。 產(chǎn)品開發(fā)部設(shè)正、副經(jīng)理各 1人，下設(shè)兩部門：設(shè)計室，設(shè)首席設(shè)計師 2人、設(shè)計員 7人；板房，設(shè)主管 1人（兼）、工藝員 1人、助理 1人、 紙樣工 3人、車板工 7人、裁工 1人。 4. 生產(chǎn)部暫定行管、輔助人員編制 30人，生產(chǎn)工人編制視生產(chǎn)計劃另定。 5. 財務(wù)部定編 3人， 財務(wù)部設(shè)經(jīng)理 1人、會計 1人、出納 1人。 四、各部門主管工作職責(zé)（職務(wù)說明書） 1. 營銷總監(jiān)職務(wù)說明書 1. 1職務(wù)名稱：營銷總監(jiān) 1. 2直接上級：總經(jīng)理 1. 3直接下級：市場部經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、商品部經(jīng)理、辦事處主任、營銷財務(wù) 1. 4管理權(quán)限：由總經(jīng)理授權(quán)，全權(quán)主持公司營銷中心工作，具體職權(quán)如 下： ● 行使?fàn)I銷中心的市場和銷售任務(wù)的計劃分配權(quán)； ● 行使?fàn)I銷中心人員的定崗分區(qū)，調(diào)動權(quán)； ● 經(jīng)人事部審核后，行使?fàn)I銷中心內(nèi)經(jīng)理級別以下人員的招聘權(quán)； ● 經(jīng)人事部審核后，行使?fàn)I銷中心人員的考核和解聘、建議調(diào)離權(quán)； ● 行使?fàn)I銷中心的各項(xiàng)費(fèi)用計劃、開支、監(jiān)督使用權(quán)； ● 經(jīng)人事部審核并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，行使?fàn)I銷中心人員的工資考核、獎金分配、崗位福利及其它嘉獎有關(guān)政策審定權(quán)； ● 行使促銷方案、品牌廣告計劃的審核權(quán)及執(zhí)行權(quán)； ● 行使售后、售 前服務(wù)的處理和建議處理權(quán)； ● 行使?fàn)I銷中心財產(chǎn)的管理、控制保護(hù)權(quán)； ● 行使?fàn)I銷中心按公司規(guī)定的所需貨源的計劃調(diào)度權(quán)。