現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)(doc10)-現(xiàn)場(chǎng)管理-資料下載頁(yè)
2025-08-08 14:29本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】安全文化建設(shè)，樹(shù)立企業(yè)形象，推動(dòng)安全工作發(fā)展起到重要作用。素的管理和各項(xiàng)管理功能的驗(yàn)證?，F(xiàn)場(chǎng)管理范圍涉及到企業(yè)的方方面面，也是一個(gè)龐大的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)就是企業(yè)的形象。有強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提高工藝水平，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。因?yàn)槭鹿拾l(fā)生的最重要的間接因素。就是現(xiàn)場(chǎng)管理因素（環(huán)境），由于現(xiàn)場(chǎng)管理存在缺陷，才造成人的行為失控和現(xiàn)場(chǎng)的隱患，從而導(dǎo)致人傷、設(shè)備、火災(zāi)事故發(fā)生?；顒?dòng)及日立公司3N、4M、5S管理法。定置管理的對(duì)象是確定定置物的位置，劃分定置區(qū)域，并做出明顯的標(biāo)志。定置管理的范圍包括生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、庫(kù)房、辦公室、工具柜（箱）、資料柜、文件柜等。定置管理工作的內(nèi)容包括在制品、半成品、周轉(zhuǎn)容器和運(yùn)輸工具等，要求產(chǎn)品擺放整齊，整頓是“5S”活動(dòng)的基本點(diǎn)。整頓的關(guān)鍵是將現(xiàn)場(chǎng)有用物品定置、定量。
【正文】 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保持文明整潔，不得隨地吐痰、擤鼻涕、污染墻壁和門(mén)窗等，物品擺放整齊規(guī)范、通道暢通，及時(shí)清除垃圾、油污、積水，每 個(gè)班次下班（或交接班）時(shí)，必 大量管理資料下載 9 須將生產(chǎn)（工作） 崗位環(huán)境打掃干凈。 4． 設(shè)備設(shè)施、儀器儀表、工具、臺(tái)、柜、架箱等經(jīng)常保持整齊清潔，不得有積存的鐵屑、灰塵及其它雜物。設(shè)備管理要做到無(wú)油垢，無(wú)銹蝕，杜絕“跑、冒、滴、漏“，安全防護(hù)裝置齊全可靠。 5． 生產(chǎn)工作場(chǎng)所不得隨意牽掛繩索、張貼標(biāo)語(yǔ)、圖表，在墻上貼掛要整齊有序，過(guò)時(shí)的及時(shí)清除，破舊的及時(shí)修復(fù)或更換。 6． 生產(chǎn)工作場(chǎng)所地面平坦，無(wú)絆腳物，為生產(chǎn)工作設(shè)置的坑、壕、池要有可靠的防護(hù)欄或蓋板。 7． 按規(guī)定操作，站或坐姿要端正，不得坐在除凳（椅）子之外的物品上或地上；操作設(shè)備要做到“三好“、”四會(huì)“。 8． 根據(jù)工藝要求，規(guī)定戴手套操 作的必須戴手套，規(guī)定執(zhí)行換鞋制度的工作場(chǎng)所必須換上工作鞋。 9． 嚴(yán)格執(zhí)行安全文明生產(chǎn)規(guī)章制度，正確穿戴工作服和工作帽，上班不準(zhǔn)穿高跟鞋、拖鞋、裙子、短褲，不準(zhǔn)赤膊赤腳，不準(zhǔn)戴戒子、耳環(huán)、項(xiàng)鏈等首飾。正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，操作旋轉(zhuǎn)絞碾設(shè)備不準(zhǔn)戴手套。 10． 嚴(yán)守崗位，生產(chǎn)（工作）中不準(zhǔn)串崗、圍堆閑談、嘻戲打鬧、吃食物、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)報(bào)和干私活。 11． 實(shí)行辦公室文明、規(guī)范化辦公，即各處室、各單位職能人員集中辦公。辦公室的布置要規(guī)范、整齊，有利于提高工作質(zhì)量和工作效率。 12． 堅(jiān)持對(duì)新上崗和變崗人員的管理教育，嚴(yán)禁違章作業(yè)和冒險(xiǎn)蠻 干；堅(jiān)持對(duì)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)，無(wú)證不準(zhǔn)上崗。 13． 生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的廢舊物資不準(zhǔn)隨意亂丟亂放，須分類(lèi)交到回收點(diǎn)，由物資回收公司每天及時(shí)回收處理。 14． 廢油漆、油料、香蕉水、紙箱、泡沫等由物資回收公司回收處理；顯像管托架由物資部庫(kù)回收；生產(chǎn)維修用的線材、鋼管、電纜等分別由維修處和機(jī)動(dòng)處及時(shí)回收；新建廠房剩余的建材由修建處回收；維修用的建材和外購(gòu)設(shè)備儀器的外包裝物資由工程維修公司回收；外包工程遺留的物資由負(fù)責(zé)對(duì)外承包的 單位督促清收處理。機(jī)動(dòng)處、修 大量管理資料下載 10 建處、工程維修公司回收部份經(jīng)認(rèn)定應(yīng)報(bào)廢的物資由物資回收公司處理。 15． 各廠 區(qū)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生和高大建筑外墻及玻璃的清洗由工程維修公司負(fù)責(zé)。建筑和維修施工的管理單位要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，嚴(yán)格監(jiān)督文明施工，不得隨意占用通道和公用場(chǎng)所，不得損壞綠化帶，及時(shí)清除剩余物資和施工垃圾，誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)清場(chǎng)。 16． 各單位的廁所要納入本單位內(nèi)部管理，責(zé)任落實(shí)到班組或個(gè)人，做到文明、衛(wèi)生；公共廁所由工程維修公司負(fù)責(zé)管理。 17． 機(jī)動(dòng)車(chē)輛在廠區(qū)行駛要嚴(yán)格控制速度。汽車(chē)在主干道行駛時(shí)速不得超過(guò) 15KM，進(jìn)入廠大門(mén)、庫(kù)房時(shí)速不得超過(guò) 5KM；叉車(chē)在主干道行駛時(shí)速不得超過(guò) 10KM，進(jìn)入車(chē)間、庫(kù)房不得超過(guò) 3KM。上班前 10 分鐘、下班后 10 分鐘內(nèi)禁止機(jī)動(dòng)車(chē)輛出入廠大門(mén)。 18． 一切運(yùn)載車(chē)輛應(yīng)注意安全行駛，不允許亂停亂放，嚴(yán)禁違章搭載和野蠻行車(chē)，如有損壞建筑物和設(shè)備、設(shè)施等，使用單位應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)單位進(jìn)行修復(fù)，并按規(guī)定進(jìn)行處理。 19． 加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)物品的管理，暫存庫(kù)最大堆放量不得超過(guò) 3 日量，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)最大堆放量不得超過(guò) 日量，嚴(yán)格執(zhí)行《化學(xué)危險(xiǎn)物品安全管理?xiàng)l例》，危險(xiǎn)作業(yè)和臨時(shí)用電要辦理審批手續(xù)，動(dòng)火作業(yè)必須辦理動(dòng)火證。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的作業(yè)環(huán)境，其實(shí)際的情況每時(shí)每刻都發(fā)生著變化，隨著作業(yè)內(nèi)容的變化，可能會(huì)出現(xiàn)新問(wèn)題。從這個(gè)意 義出發(fā)，事故的預(yù)測(cè)、預(yù)防工作必須貫徹到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。所以說(shuō)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，理順人、機(jī)、料、作業(yè)環(huán)境之間的關(guān)系，建立起一個(gè)文明、整潔、有序、舒暢的生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，不僅對(duì)于提高安全程度起著巨大的作用，而且對(duì)于提高生產(chǎn)效率有著深遠(yuǎn)的影響，真正使安全和生產(chǎn)做到高度的統(tǒng)一?，F(xiàn)場(chǎng)管理方面的經(jīng)驗(yàn)是：控制兩頭，利用空間，打開(kāi)通道，消滅死角，組織定置，理順物流。物品擺放堅(jiān)決做到“五限”，即限類(lèi)、限高、限位、限量、限距。從而有效地保證了生產(chǎn)。
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