【導(dǎo)讀】在預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)的周轉(zhuǎn)天數(shù)內(nèi)銷售完畢。5)避免部分商品周轉(zhuǎn)量大,周轉(zhuǎn)天數(shù)降低而疏忽對(duì)于滯銷品處理。7)月底盤點(diǎn)前發(fā)現(xiàn)過多庫(kù)存應(yīng)與營(yíng)運(yùn)主管研究退貨動(dòng)作大幅降低庫(kù)存。8)庫(kù)存過高,有很大比例是從促銷期過后留下來之品項(xiàng),采購(gòu)應(yīng)與廠商聯(lián)系促銷結(jié)束后的退貨事宜。利用這樣的商品分類對(duì)商品進(jìn)行分析的方法,就叫做ABC分析法。采購(gòu)人員的商品知識(shí),對(duì)市場(chǎng)及價(jià)格的了解,對(duì)供需狀況的了解,采購(gòu)人員應(yīng)避免與沒權(quán)決定事。務(wù)的人談判,以免浪費(fèi)自己的時(shí)間,同時(shí)可避免事先將自身的立場(chǎng)透露給對(duì)方。在威脅的氣氛下談判,保持供應(yīng)商良好的合作關(guān)系是采購(gòu)人員的重要職責(zé)。