關(guān)于構(gòu)建干部實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)體系的思考與探索-資料下載頁(yè)
2025-08-12 11:12本頁(yè)面
【正文】 程度。 (3)合理地賦予考核評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重分值。對(duì)指標(biāo)賦予權(quán)重分值時(shí)，一是既要突出經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)，又不能設(shè)置太偏，要物質(zhì)文明、精神文明、政治文明和生態(tài)文明同步抓，防止顧此失彼。二是要針對(duì)每一個(gè)職位的特點(diǎn)進(jìn)行要素分析，科學(xué)地確定不同被考核者各項(xiàng)指標(biāo)的權(quán)重，合理組合各項(xiàng)指標(biāo)。三是合理設(shè)計(jì)不同考核主體的權(quán)重比例。將上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)和服務(wù)對(duì)象等四種不同的考核主體評(píng)分的結(jié)果加以區(qū)別，進(jìn)行科學(xué)權(quán)重分配，真正體現(xiàn)“群眾公認(rèn)，突出實(shí)績(jī)”的原則。 以健全干部實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)機(jī)制為重點(diǎn)，堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，切實(shí)加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)結(jié)果的運(yùn)用，注重干部實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)的實(shí)效性。 (1)建立“實(shí)績(jī)聯(lián)審制”，推進(jìn)干部實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)主體專(zhuān)業(yè)化。由縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)平時(shí)掌握的情況，對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人工作實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并將評(píng)價(jià)結(jié)果報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。在實(shí)績(jī)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)干部進(jìn)行實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)并產(chǎn)生初步評(píng)價(jià)結(jié)果后，整合考核評(píng)價(jià)資源，召集紀(jì)檢監(jiān)察、組織、發(fā)改委、審計(jì)、統(tǒng)計(jì)、政法、計(jì)劃生育等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人，就領(lǐng)導(dǎo)班子的工作實(shí)績(jī)以“聯(lián)席會(huì)”的形式進(jìn)行集中審定、核實(shí)。 (2)建立考核結(jié)果“反饋申訴制”，增強(qiáng)實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)工作透明度。一是建立考核評(píng)價(jià)結(jié)果反饋制度。要把考核結(jié)果向被考核的領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行反饋。被考核的干部要對(duì)照考核結(jié)果，查找差距和不足，提出努力方向，改進(jìn)工作。二是建立實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)申訴制度。相關(guān)人員認(rèn)為考核評(píng)價(jià)結(jié)果與事實(shí)有較大出入，或定性不夠準(zhǔn)確，偏差較大的，可以提出申訴。 (3)完善考核評(píng)價(jià)“責(zé)任追究制”，實(shí)現(xiàn)責(zé)任主體多元化?？己嗽u(píng)價(jià)主體要認(rèn)真履行職責(zé)，全面準(zhǔn)確、客觀公正地了解和評(píng)價(jià)考核評(píng)價(jià)對(duì)象?？己嗽u(píng)價(jià)對(duì)象要實(shí)事求是地反映工作實(shí)績(jī)，積極配合實(shí)績(jī)考核工作。對(duì)考核評(píng)價(jià)主體不堅(jiān)持實(shí)事求是原則，或因考核失察、工作失誤而造成評(píng)價(jià)失真、用人失誤的，要追究主要責(zé)任人以及其他直接責(zé)任人的責(zé)任。對(duì)考核評(píng)價(jià)對(duì)象有意制造虛假政績(jī)、提供虛假情況的，要實(shí)施相應(yīng)的責(zé)任追究。要加強(qiáng)對(duì)考核評(píng)價(jià)工作的社會(huì)監(jiān)督，對(duì)干部群眾反映的有關(guān)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)受理、核查并反饋。 (4)建立干部年度工作獎(jiǎng)懲機(jī)制，注重實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)結(jié)果的綜合運(yùn)用。為鼓勵(lì)干部勇創(chuàng)實(shí)績(jī)，將實(shí)績(jī)考核評(píng)價(jià)的結(jié)果與干部的待遇、評(píng)先、晉升相結(jié)合。經(jīng)考核確認(rèn)，凡是較好地實(shí)現(xiàn)了年度工作目標(biāo)，綜合排名處于前列，可采取嘉獎(jiǎng)、授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、晉升工資等方式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并將年度實(shí)績(jī)考核結(jié)果作為考核評(píng)價(jià)干部實(shí)績(jī)和干部提拔使用的重要依據(jù)。
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