企業(yè)黨委在黨委會上的報告-資料下載頁
2025-08-12 09:35本頁面
【正文】 專家、生產小行家、經營小管家、技術小能手、安全小督察”的“五小”活動，他們在生產管理上提出了“一井一法一策”，在成本管理上提出了“一表一本一點”，在區(qū)塊的綜合治理上提出了“一表一圖一帳”，并設計推出了“我為崗位獻一計”、“我給生產進一言”等特色活動，充分調動了員工挖潛增效的積極性。用鮮活的典型推動基層黨建與生產經營有機結合。我們設立了黨建與企業(yè)管理相結合的“創(chuàng)新獎”和“貢獻獎”，每年通過召開經驗交流會和理論研討會，對基層隊站在開展黨建活動中涌現(xiàn)出來的好做法、好事例，及時予以總結和提煉，并大力進行推廣。在培養(yǎng)典型過程中，我們注意選樹各個層次、不同類型的先進典型，形成交叉立體的典型群體。我們先后組織開展了職工職業(yè)道德建設“十佳個人”、“青年文明號”、“青年崗位能手”以及“學術技術帶頭人”等一系列評選活動，采取典型宣傳欄、事跡報告會、電視專題片和人物故事會等形式，積極選樹宣傳各條戰(zhàn)線上的先進集體典型多個，先進個人典型多個，評選“創(chuàng)新獎”個，有力地推動了廠生產經營的健康發(fā)展。實踐使我們深深感到：管理的重心在基層，管理的關鍵在隊站。抓基層建設，必須始終按照“三個代表”重要思想的要求，緊密聯(lián)系實際，在堅持中求變革，在變革中求發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新。我們將借局黨委三屆三次擴大會議東風，牢牢把握會議精神，虛心學習吸收兄弟單位經驗，心系基層，把握中心，立足創(chuàng)新，取長補短，自加壓力，奮力拼搏，進一步提高基層工作水平，為河南油田戰(zhàn)略目標的順利實施做出應有的貢獻。
物理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1