企業(yè)黨委在黨委會上的報告-免費閱讀
【正文】 我們先后組織開展了職工職業(yè)道德建設“十佳個人”、“青年文明號”、“青年崗位能手”以及“學術技術帶頭人”等一系列評選活動，采取典型宣傳欄、事跡報告會、電視專題片和人物故事會等形式，積極選樹宣傳各條戰(zhàn)線上的先進集體典型多個，先進個人典型多個，評選“創(chuàng)新獎”個，有力地推動了廠生產經營的健康發(fā)展。用豐富的活動帶動基層黨建與生產經營有機結合。修訂后的制度公開透明，便于操作，易于執(zhí)行。在生產資金十分短缺的情況下，按照逐年投入、分隊投入、重點投入和以“獎”代“投”的原則，制定了隊站建設的總體實施規(guī)劃，采取“每年投入一點、每年建設一點、每年完善一點”的方式，積極改善員工的生產、生活環(huán)境，改造、完善了井站值班室、一線小伙房、員工活動室等基礎設施，購置了櫥柜、電冰箱等生活必需品，更換了桌椅，種植了草坪，硬化了場地路面，粉刷了墻壁，使基層隊站環(huán)境煥然一新。我們繼去年超額完成原油生產任務后，今年前個月在生產形勢異常嚴峻的情況下，生產運行基本平穩(wěn)，成本指標得以有效控制，內部重組和工資制度改革得以順利推進，全廠呈現(xiàn)出人心思進、人心思上的好勢頭。二、找準切入點，使“建家活動”成為激發(fā)員工爭先創(chuàng)優(yōu)的有效載體“情感建家”，把隊站建設成為員工團結友愛、文明健康的“小家庭”。開展了讀《誰動了我的奶酪》、《致加西亞的一封信》等書籍活動，培養(yǎng)全體干部職工做一名“羅文”式員工，為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。我們建立了基層黨建目標管理責任制，年初明確提出基層黨建工作的具體任務，把基層
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