企業(yè)黨委在黨委會(huì)上的報(bào)告-wenkub.com
2025-08-12 09:35 本頁面
【正文】 抓基層建設(shè)，必須始終按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，緊密聯(lián)系實(shí)際，在堅(jiān)持中求變革，在變革中求發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新。我們?cè)O(shè)立了黨建與企業(yè)管理相結(jié)合的“創(chuàng)新獎(jiǎng)”和“貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，每年通過召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和理論研討會(huì)，對(duì)基層隊(duì)站在開展黨建活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的好做法、好事例，及時(shí)予以總結(jié)和提煉，并大力進(jìn)行推廣。針對(duì)內(nèi)部重組后隊(duì)站黨務(wù)干部減少、工作量加大的實(shí)際情況，我們?cè)陉?duì)站黨員中積極開展“四小”活動(dòng)。針對(duì)基層隊(duì)不集中，工作點(diǎn)多面廣線長(zhǎng)，基層黨員更加分散的實(shí)際情況，提出了“黨政聯(lián)合”、“支部聯(lián)動(dòng)”為主要內(nèi)容的“小基層大黨建”思路。同時(shí)，積極創(chuàng)新管理模式，我們?cè)诓捎完?duì)實(shí)行了“噸油工資含量”風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制，在采油隊(duì)實(shí)行了“內(nèi)部聘任上崗”制，在采油隊(duì)實(shí)行了“以勞動(dòng)組織形式的改變帶動(dòng)薪酬制度改革”等均取得了良好效果。“制度建家”，把隊(duì)站建設(shè)成為員工行為規(guī)范、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的“小陣地”?！爸R(shí)建家”，把隊(duì)站建設(shè)成為員工學(xué)習(xí)本領(lǐng)、提升素質(zhì)的“小課堂”。由于條件有限，廠基層隊(duì)站普遍存在著工作環(huán)境破舊、生活器具不全、活動(dòng)場(chǎng)所欠缺等問題，影響了員工工作和生活的質(zhì)量。我們?cè)谧セ鶎咏ㄔO(shè)中，重點(diǎn)做了三項(xiàng)工作：一、把握著力點(diǎn)，理清基層建設(shè)工作思路隊(duì)站是油田管理的細(xì)胞和基礎(chǔ)，也是企業(yè)效益的直接創(chuàng)造者，改進(jìn)和加強(qiáng)基層建設(shè)工作，必須把隊(duì)站建設(shè)作為著力點(diǎn)和落腳點(diǎn)。企業(yè)黨委在黨委會(huì)上的報(bào)告圍繞中心突出基層確保我廠各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)健康發(fā)展近年來，我們始終牢牢把握“三個(gè)代表”重要思想精髓，與時(shí)
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