企業(yè)黨委在黨委會(huì)上的報(bào)告(編輯修改稿)
2025-08-12 09:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)口學(xué)、技術(shù)比武學(xué)、干部帶頭學(xué)”和“學(xué)一門技術(shù)、練一手絕活、攻一個(gè)難題”的崗位練兵活動(dòng)，每個(gè)隊(duì)站都建立了黑板報(bào)、宣傳欄，設(shè)置了圖書角、書報(bào)夾，為員工的自學(xué)和進(jìn)步創(chuàng)造條件。兩年來，廠先后分期、分批培訓(xùn)班站長(zhǎng)多人次，對(duì)名基層黨務(wù)干部進(jìn)行了集中輪訓(xùn)。開展了讀《誰動(dòng)了我的奶酪》、《致加西亞的一封信》等書籍活動(dòng)，培養(yǎng)全體干部職工做一名“羅文”式員工，為企業(yè)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量?！爸贫冉摇?，把隊(duì)站建設(shè)成為員工行為規(guī)范、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的“小陣地”。針對(duì)基層隊(duì)站規(guī)章制度不統(tǒng)一、圖表不規(guī)范的實(shí)際情況，從適應(yīng)新體制的需要出發(fā)，對(duì)隊(duì)站的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行歸納整理，重新修訂了生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、環(huán)保、黨建等方面的管理制度，裝訂成冊(cè)，印發(fā)基層，并全部上網(wǎng)公布。修訂后的制度公開透明，便于操作，易于執(zhí)行。努力把隊(duì)站的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、日常管理工作納入規(guī)范化、制度化的軌道。同時(shí)，積極創(chuàng)新管理模式，我們?cè)诓捎完?duì)實(shí)行了“噸油工資含量”風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任制，在采油隊(duì)實(shí)行了“內(nèi)部聘任上崗”制，在采油隊(duì)實(shí)行了“以勞動(dòng)組織形式的改變帶動(dòng)薪酬制度改革”等均取得了良好效果。三、把握結(jié)合點(diǎn)，使基層建設(shè)工作融合于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的全過程通過實(shí)施“機(jī)制促動(dòng)、活動(dòng)帶動(dòng)、典型推動(dòng)”三大策略，積極探索基層建設(shè)與隊(duì)站管理的融合機(jī)制。用完善的機(jī)制促進(jìn)基層黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合。我們建立了基層黨建目標(biāo)管理責(zé)任制，年初明確提出基層黨建工作的具體任務(wù)，把基層黨建的目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的指標(biāo)一起納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核評(píng)價(jià)范圍，與基層單
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