黨委會工作方法-資料下載頁
2025-09-19 14:32本頁面
【正文】 這對于企業(yè)領導更為重要，在召集會議進行決策分析時更要如此。即使對于有些難以量化分析的也應該盡量做到胸中有“數”。例如企業(yè)文化，很多領導并不知道企業(yè)內干部員工有多少人知道自己提出的理念和目標，這是“認知度”，更不知道有多少人認同這些理念和目標，這是“認同度”。而這兩個指標通過調查都是可以用數量表達的。當然市場數據，財務數據，經營數據就更為重要，可以說，企業(yè)的重大決策都應該建立在數據分析的基礎上。今天，習近平總書記提出各級黨委領導班子特別是主要負責同志要重溫毛澤東的這篇文章，同樣是站在整個中國社會經濟轉型的高度思考問題。中國社會經濟已經到了轉型的關鍵階段，必須找到并鞏固新的發(fā)展動力，建立新的發(fā)展模式。黨作為整個國家的領導力量，也需要隨著社會經濟轉型而進行提升。轉型牽扯到社會的方方面面，是一個復雜的大系統(tǒng)，有大量的具體工作需要創(chuàng)造性解決，需要謹慎決策，如何發(fā)揮黨委班子的領導力和創(chuàng)造力，是未來一個階段的重大戰(zhàn)略問題。 我建議每一個組織的領導者按照毛澤東這十二條要求對照一下自己的領導方法以及決策班子的工作方法和會議方法，定有所獲，無論這個組織的性質和規(guī)模如何。在中國共產黨現(xiàn)有基層黨組織436萬個。如果這些基層黨組織的領導班子都能夠學習落實毛澤東主席這一篇67年前的文章，按此提升領導素質，提升領導力，加強班子建設，就能保證黨的領導，保證黨的事業(yè)的順利發(fā)展。如果中國的企業(yè)領導者能夠好好學習毛澤東，學習中國共產黨的組織管理、班子建設、干部培養(yǎng)，學習如何開會決策，企業(yè)就能夠順利發(fā)展。毛澤東這十二條，每一條都是金科玉律，看似簡單，實則極其深刻，要做到并不易。企業(yè)領導如果能夠對照這十二條一一做到，那意味著企業(yè)領導者的領導能力，企業(yè)班子（會議）決策能力極大提升。也意味著這個企業(yè)組織一定是卓越的組織，有如中國共產黨。 第8頁 共
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