黨委會工作方法-資料下載頁
2025-09-19 14:32本頁面
【正文】 這對于企業(yè)領(lǐng)導更為重要，在召集會議進行決策分析時更要如此。即使對于有些難以量化分析的也應該盡量做到胸中有“數(shù)”。例如企業(yè)文化，很多領(lǐng)導并不知道企業(yè)內(nèi)干部員工有多少人知道自己提出的理念和目標，這是“認知度”，更不知道有多少人認同這些理念和目標，這是“認同度”。而這兩個指標通過調(diào)查都是可以用數(shù)量表達的。當然市場數(shù)據(jù)，財務(wù)數(shù)據(jù)，經(jīng)營數(shù)據(jù)就更為重要，可以說，企業(yè)的重大決策都應該建立在數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)上。今天，習近平總書記提出各級黨委領(lǐng)導班子特別是主要負責同志要重溫毛澤東的這篇文章，同樣是站在整個中國社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的高度思考問題。中國社會經(jīng)濟已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，必須找到并鞏固新的發(fā)展動力，建立新的發(fā)展模式。黨作為整個國家的領(lǐng)導力量，也需要隨著社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)型而進行提升。轉(zhuǎn)型牽扯到社會的方方面面，是一個復雜的大系統(tǒng)，有大量的具體工作需要創(chuàng)造性解決，需要謹慎決策，如何發(fā)揮黨委班子的領(lǐng)導力和創(chuàng)造力，是未來一個階段的重大戰(zhàn)略問題。 我建議每一個組織的領(lǐng)導者按照毛澤東這十二條要求對照一下自己的領(lǐng)導方法以及決策班子的工作方法和會議方法，定有所獲，無論這個組織的性質(zhì)和規(guī)模如何。在中國共產(chǎn)黨現(xiàn)有基層黨組織436萬個。如果這些基層黨組織的領(lǐng)導班子都能夠?qū)W習落實毛澤東主席這一篇67年前的文章，按此提升領(lǐng)導素質(zhì)，提升領(lǐng)導力，加強班子建設(shè)，就能保證黨的領(lǐng)導，保證黨的事業(yè)的順利發(fā)展。如果中國的企業(yè)領(lǐng)導者能夠好好學習毛澤東，學習中國共產(chǎn)黨的組織管理、班子建設(shè)、干部培養(yǎng)，學習如何開會決策，企業(yè)就能夠順利發(fā)展。毛澤東這十二條，每一條都是金科玉律，看似簡單，實則極其深刻，要做到并不易。企業(yè)領(lǐng)導如果能夠?qū)φ者@十二條一一做到，那意味著企業(yè)領(lǐng)導者的領(lǐng)導能力，企業(yè)班子（會議）決策能力極大提升。也意味著這個企業(yè)組織一定是卓越的組織，有如中國共產(chǎn)黨。 第8頁 共
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