項目管理的啟動與需求識別(ppt27)-項目管理-資料下載頁
2025-08-08 12:04本頁面
【導讀】–清晰的需求是承約商規(guī)劃與實施項目的基礎(chǔ).假如您感到居住多年的房屋已顯得陳舊，希望將。樣的布局、風格時，您如何描述需求呢？——需求建議書是識別需求的基本描述，需求建議書就是從客戶的角度出發(fā)，全。項目完成竣工后支付剩余50%資金。對交付物的評價標準。有關(guān)承約商投標的事項。東方公司向具有建設(shè)部建筑一級認證企業(yè)的承約商征求辦公大樓建設(shè),項目目標是：建設(shè)1234平方米高3層框架結(jié)構(gòu)的辦公大樓。主體框架工程建設(shè)、建筑設(shè)備安裝、裝修工程。承約商應根據(jù)國家標準建設(shè)，提供施工計劃和施工方案。求工作的承約商付款。–東方公司希望在3月30日前選中一家承約商。交付物必須不遲于10月30日提供給東方公司。期望達到的要求。列出甘特圖或網(wǎng)絡(luò)圖表，列出每月要執(zhí)行的。列出將被指定為項目主要負責人的姓名和詳。被指定執(zhí)行此項目的承約商和主要負責。承約商申請書中所列的固定成本。為了要在項目完成之日期內(nèi)或在此日。某居民區(qū)的張先生夫婦，遷入新居后需
【正文】 項目團隊 –項目許可證的頒發(fā) ? 項目目標是項目預期的結(jié)果或最終產(chǎn)品，應明確具體，并盡量定量化，主要涉及： – 時間 – 費用 – 技術(shù) – 產(chǎn)品 ? 目標通常是根據(jù) – 工作范圍 – 進度計劃 – 成本 確定，它要求在一定期限和預算內(nèi)完成預定任務。 目標描述示例 10個月內(nèi)，在 200萬美元的預算內(nèi)，把一種新型電子家用烹調(diào)產(chǎn)品打入市場，并達到預先規(guī)定的性能指標。 2.“建成一所房屋 ” 的目標描述是否合理？ 較好的描述應該是：在 15萬美元 的預算內(nèi)，根據(jù) 5月 15日的 樓面布置圖紙和說明書 ，在10月 31日前建成 這所房子。 某無人駕駛的小型氣象探測飛機研制生產(chǎn)項目 ? 某飛機制造公司承擔無人駕駛的小型氣象探測飛機研制生產(chǎn)項目 。 項目擬于2020年 7月開始實施 ， 市場需求為 50100架 ， 首架交付日期為 2020年 12月 。項目目標包括飛機研制和為保證飛機性能的特種設(shè)備 /設(shè)施采購 ， 為保障小型氣象探測飛機研制與試飛任務的順利進行 ，項目總投資為 。 問題：對項目的目標進行描述 ？ 無人機研制項目目標 ?可交付成果 ：研制無人駕駛小型氣象探測飛機； ?工期： 首架交付日期 2020年 12月 ， 研制時間從 2020年 7月到 2020年月 12月 ，總工期為 ； ?費用： 研制總經(jīng)費為 。 豪華別墅建設(shè)項目 (作業(yè) ) ? 在一次福利彩票的購買中，你無意中得到了一筆 500萬元的頭等獎金。在得到這比錢之后，你便想著手實現(xiàn)您過去的夢想，建造一棟豪華別墅。為了建造這座豪華別墅，你準備花費200萬元，建筑面積共 500平方米 ,包括上下兩層，配有健身房、車庫、衛(wèi)生間、取暖設(shè)備及小花園。建設(shè)豪華別墅的工作可以于 2020年 5月 1日開始，你希望在 2020年新年到來之際搬進新房，同時要求在新房建設(shè)完成兩個月后才可以搬進新房。 ? 問題：對項目的目標進行描述？
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