【正文】 越強 。 信息管理學(xué)院 School of Information Management 盈虧平衡點的計算 以產(chǎn)量和單價表示的盈虧平衡點 Q*、 P* Cf — 固定成本 Cv— 變動成本 P— 產(chǎn)品單價 E0 — 預(yù)定的產(chǎn)量 vfCPCQ??? vf CECP ??0*信息管理學(xué)院 School of Information Management 盈虧平衡圖 Q* 收入線 R=P*Q 成本線 C=Cf+Cv*Q Cf 固定成本 收入與成本 銷售量 虧損 盈利 信息管理學(xué)院 School of Information Management 示例 例：假設(shè)某企業(yè)新建生產(chǎn)線投產(chǎn)后 ， 正常年分固定成本總額為 20210元 ， 產(chǎn)品售價為每件 10元 ， 單位產(chǎn)品變動成本為 6元 ， 請計算該生產(chǎn)線的盈虧平衡點或保本銷售額 。 信息管理學(xué)院 School of Information Management 答案 總成本 C(Q)=固定成本 K＋單價 D 產(chǎn)品產(chǎn)量 Q 產(chǎn)品收入 B(Q)=銷售價格 S 產(chǎn)品產(chǎn)量 Q 盈虧平衡即 C(Q)=B(Q) 或 K+DQ=SQ 盈虧平衡點 Q=K/(SD)=20210/(106)=5000件 相應(yīng)的保本銷售額為： B=5000 10=50000元 信息管理學(xué)院 School of Information Management ② 敏感性分析 敏感性分析是通過分析 、 預(yù)測項目主要因素發(fā)生變化時對經(jīng)濟評價指標的影響 ， 從中找出敏感因素 ， 并確定其影響程度 。 在項目計算期內(nèi)可能發(fā)生變化的因素有產(chǎn)品產(chǎn)量 、 產(chǎn)品價格 、產(chǎn)品成本或主要原材料與動力價格 、 固定資產(chǎn)投資 、 建設(shè)工期及匯率等 。 敏感性分析通常是分析這些因素單獨變化或多因素變化對內(nèi)部收益率的影響 。 必要時也可分析對靜態(tài)投資回收期和借款償還期的影響 。 項目對某因素的敏感程度可以表示為該因素按一定比例變化時引起評價指標變動的幅度 ， 也可以表示為評價指標達到臨界點 （ 如財務(wù)內(nèi)部收益率等于財務(wù)基準收益率或經(jīng)濟內(nèi)部收益率等于社會貼現(xiàn)率 ） 時允許某個因素變化的最大幅度 ， 即極限變化 ， 同時可繪制敏感分析圖 。 信息管理學(xué)院 School of Information Management 敏感性分析的步驟 確定分析指標 選定需要分析的不確定因素 單因素敏感分析 雙因素敏感分析 多因素敏感分析 計算因素變動對經(jīng)濟效果指標變動的數(shù)量影響 確定敏感因素 . 信息管理學(xué)院 School of Information Management ③ 風(fēng)險分析 風(fēng)險分析又稱概率分析 ， 它是使用概率研究預(yù)測各種不確定性因素和風(fēng)險因素的發(fā)生對項目評價指標影響的一種定量分析方法 。 一般是計算項目凈現(xiàn)值的期望值及凈現(xiàn)值大于或等于零時的累計概率 ， 累計概率值越大 ， 說明項目承擔的風(fēng)險越小 。 也可通過模擬法測算項目評價指標 （ 如內(nèi)部收益率 ） 的概率分析 。 在進行風(fēng)險分析時 ， 先對各參數(shù)的值作出概率估計 ，并以此為基礎(chǔ)計算項目的經(jīng)濟效益 ， 最后通過經(jīng)濟效益期望值 、 標準差 、 實現(xiàn)概率等來反映方案的風(fēng)險和不確定程度 。 信息管理學(xué)院 School of Information Management 正態(tài)曲線 % % % 181。 σ 3σ 2σ σ 2σ 3σ 平均值 信息管理學(xué)院 School of Information Management 項目評估 項目評估指在項目可行性研究的基礎(chǔ)上，由第三方（國家、銀行或有關(guān)機構(gòu)）根據(jù)國家頒布的政策、法規(guī)、方法、參數(shù)和條例等，從項目（或企業(yè)）、國民經(jīng)濟、社會角度出發(fā)，對擬建項目建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品市場需求、工程技術(shù)、經(jīng)濟效益和社會效益等進行全面評價、分析和論證，進而判斷其是否可行的一個評估過程。 項目評估是項目投資前時期進行決策管理的重要環(huán)節(jié)，其目的是審查項目可行性研究的可靠性、真實性和客觀性，為銀行的貸款決策或行政主管部門的審批決策提供科學(xué)依據(jù)。 信息管理學(xué)院 School of Information Management 項目評估的依據(jù) 1) 項目建議書及其批準文件； 2) 項目可行性研究報告； 3) 報送單位的申請報告及主管部門的初審意見； 4) 有關(guān)資源 、 原材料 、 燃料 、 水 、 電 、 交通 、通訊 、 資金 （ 包括外匯 ） 及征地等方面的協(xié)議文件； 5） 必需的其他文件和資料 . 信息管理學(xué)院 School of Information Management 項目評估的程序 1) 成立評估小組并進行分工 2) 對可行性研究報告和相關(guān)資料進行審查和分析 3) 編寫評估報告提綱 4) 數(shù)據(jù)調(diào)查 5) 分析與論證 6) 編寫評估報告 7) 小組討論 8) 修改報告 9) 專家論證會 10） 評估報告定稿 信息管理學(xué)院 School of Information Management 項目評估的內(nèi)容 ?項目與企業(yè)概況評估 ?項目建設(shè)的必要性評估 ?項目建設(shè)規(guī)模評估 ?資源 、 原材料 、 燃料及公用設(shè)施條件評估 ?建廠條件和廠址方案評估 ?工藝 、 技術(shù)和設(shè)備方案評估 ?環(huán)境保護評估 ?實施進度評估 ?建筑工程標準評估 ?項目組織、勞動定員和人員培訓(xùn)計劃評估 ?投資估算和資金籌措 ?項目的財務(wù)效益評估 ?國民經(jīng)濟效益評估 ?社會效益評估 ?項目風(fēng)險評估 信息管理學(xué)院 School of Information Management 項目評估報告內(nèi)容大綱 1) 項目概況 a) 項目基本情況 b)綜合評估結(jié)論：提出是否批準或可否貸款的結(jié)論性意見 。 2) 詳細評估意見 3) 總結(jié)和建議 a) 存在或遺留的重大問題 b) 潛在的風(fēng)險 4） 建議