公司質(zhì)量管理文件-資料下載頁
【導(dǎo)讀】保及提高產(chǎn)品質(zhì)量，符合管理及市場需要，特制定本細(xì)則。a）各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范；《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范》；《不合格品控制程序》；《原物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范》；《在制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范》；《成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范》；市場需要⑤加工條件變更等因素變化，可以予以修訂。儀器校正人員應(yīng)依據(jù)“年度校正計(jì)劃”執(zhí)行日常校正，精度校正作業(yè)，用后應(yīng)妥善保管與保養(yǎng)。不當(dāng)?shù)氖褂门c操作應(yīng)予以糾正教導(dǎo)并列入作業(yè)檢核扣罰。質(zhì)檢部不定期抽檢。依原物料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的規(guī)定完成檢驗(yàn)。對于檢驗(yàn)不合格的原材料，填寫檢驗(yàn)。格級別進(jìn)行相應(yīng)處理。生產(chǎn)過程質(zhì)量檢驗(yàn)由現(xiàn)場檢驗(yàn)員進(jìn)行檢驗(yàn)。組織相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處置。現(xiàn)，迅速處理以確保成品質(zhì)量。裝檢驗(yàn)結(jié)果填報“出貨檢驗(yàn)記錄表”呈主管批示后依綜合判定執(zhí)行。即剔除，以杜絕不良品流入下制程。合格品控制程序》填報表格，報部門主管核批后處置。項(xiàng)目匯總編制“抽檢異常月報”送總經(jīng)理室，
【正文】 步接收單”，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后通報營銷部，進(jìn)行市場跟蹤。 公司 質(zhì)量管理文件 編號 XT/GZ ZJ012021 共 5 頁 第 5 頁 名稱 質(zhì) 量 管 理 制 度 第 A 版 第 0 次 修 改 在制品與成品質(zhì)量異常反應(yīng)及處理 在制品與成品在各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行過程中或生產(chǎn)過程中有異常時，應(yīng)提報 “ 異常處理單 ” ，并應(yīng)立即向有關(guān)人員反應(yīng)質(zhì)量異常情況，使能迅速采取措施，處理解決，以確保質(zhì)量。 制造部門在制程中發(fā)現(xiàn)不良品時，除應(yīng)依正常程序追蹤原因外，不良品當(dāng)即剔除，以杜絕不良品流入下制程。 對于不可回收利用的產(chǎn)品進(jìn)行報廢 時，需按《不合格品控制程序》填報表格，報部門主管核批后處置。 質(zhì)量異常統(tǒng)計(jì)分析 質(zhì) 檢 部每日依 現(xiàn)場檢驗(yàn)員 抽查記錄統(tǒng)計(jì)異常料號、項(xiàng)目及數(shù)量匯總編制 “ 各機(jī)班、料號不良分析日報表 ” 送經(jīng)理核示后，送 生產(chǎn) 部一份以了解每日質(zhì)量異常情況，以擬改善措施。 質(zhì) 檢 部每 月 依據(jù)每日抽檢編制的 “ 各機(jī)班、料號不良分析日報表 ” 將異常項(xiàng)目匯總編制 “ 抽檢異常 月 報 ” 送總經(jīng)理室 ， 并由 生產(chǎn)部 召集各 車間 /班組 針對主要異常項(xiàng)目、發(fā)生原因及措施檢查。 客訴處理 對顧客針對產(chǎn)品的補(bǔ)充要求進(jìn)行記錄備案， 交由質(zhì)量部、技術(shù)部、生產(chǎn)部等多方組成的臨時項(xiàng)目組進(jìn)行會商。 樣品確認(rèn) 對于顧客提供樣件必須會同有關(guān)部門進(jìn)行樣件確認(rèn)。確認(rèn)后樣件由質(zhì)檢部進(jìn)行統(tǒng)一歸口管理。對于顧客提供圖紙或產(chǎn)品要求，生產(chǎn)樣件須由 質(zhì)量管理部人員取樣二份，一份存質(zhì)量管理部，另一份連同質(zhì)量確認(rèn)表交由業(yè)務(wù)部送客戶確認(rèn) ，得到顧客確認(rèn)后由質(zhì)檢部統(tǒng)一歸口管理。
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