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正文內(nèi)容

整套人力資源管理制度范本-資料下載頁

2025-01-22 08:36本頁面

【導(dǎo)讀】用制度,供下屬單位統(tǒng)一執(zhí)行。單位自行招聘,并報(bào)企業(yè)備案。立足于在企業(yè)現(xiàn)有員工中發(fā)現(xiàn)、使用、培養(yǎng)人才,招聘人才首先面向內(nèi)部。(學(xué)歷)求洋(留學(xué))”,以適用人才為主。本,招聘不宜零星而應(yīng)成批進(jìn)行。落實(shí)政府的職業(yè)資格證書制度。,經(jīng)初選后面試。真;廣告費(fèi)用支出較大;錄取成功率低。市場、人才集市。當(dāng)時(shí)可確定初選意向;費(fèi)用低廉。源庫,實(shí)行單向(或雙向)收費(fèi)?!m應(yīng)于初中級(jí)人才,或急需用工。方向集中,效率較高。付其旅費(fèi)和實(shí)習(xí)費(fèi)。與大專院校招募類似。者作初步估計(jì),決定下一輪的候選者。關(guān)各方組成招聘專家組。有關(guān)應(yīng)聘材料、證件。的真實(shí)性核對(duì)、調(diào)查,教育程度與經(jīng)歷評(píng)估。殊技,如手的靈巧程度、手與眼的協(xié)調(diào)程度。測試其對(duì)某些職業(yè)的興。位預(yù)測,確定每年職位變動(dòng)和任命比例。主要根據(jù)年齡和現(xiàn)職位年數(shù)(及。對(duì)每個(gè)職位的后備人員劃。重在工作能力和能力適應(yīng)程度考核上。

  

【正文】 ( 3) 國內(nèi)國有企業(yè)推廣年薪制正處于探索中,具體操作上加薪一般封頂,規(guī)定不超過基薪的幾倍。如上海市加薪可達(dá)基薪的1~ 3倍,經(jīng)營者收入不得高于本企業(yè)職工平均工資水平的 4倍。 3. 財(cái)務(wù)處理 ( 1) 基薪直接進(jìn)入企業(yè)成本(費(fèi)用),并在企業(yè)工資總額中順加。 ( 2) 加薪由企業(yè)從稅后待分配利潤中提取。 4. 具體操作要點(diǎn) ( 1) 利潤基數(shù)確定: —— 原則上按上年實(shí)際完成核算。 —— 波動(dòng)大的可按前 2~ 3年平均數(shù)核定。 —— 或按董事會(huì)經(jīng)營計(jì)劃中的利潤目標(biāo)確 定。 ( 2) 國內(nèi)分紅比例分檔一般在 6%~%,視利潤規(guī)模而定。 ( 3) 對(duì)經(jīng)營者實(shí)行個(gè)人資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押制。 ( 4) 薪資發(fā)放: —— 每月按職工人均工資預(yù)付,年終考核兌現(xiàn)。 —— 提取經(jīng)營者收入不能當(dāng)年全部領(lǐng)回,只能領(lǐng)取一半;另一半作為風(fēng)險(xiǎn)基金存入企業(yè)的經(jīng)營者專戶,每年積存,一直到經(jīng)營者離位,屆時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)基金余額連同按銀行同檔利率歸還經(jīng)營者。 ● 當(dāng)經(jīng)營者未能完成核定利潤基數(shù)時(shí),用風(fēng)險(xiǎn)基金補(bǔ)償,補(bǔ)償金額按提取風(fēng)險(xiǎn)收入的同樣比例計(jì)算。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)基金不足以支付補(bǔ)償數(shù)時(shí),則在下半年度的基薪中繼續(xù)扣除,但每月扣除后基薪余額不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY線 ● 已核定贏利基數(shù)又發(fā)生虧損的,以及不能完成減虧低限指標(biāo)任務(wù)的虧損(國有)企業(yè),經(jīng)營者領(lǐng)導(dǎo)班子只能領(lǐng)取職工平均工資;連續(xù)兩年以上發(fā)生虧損或不能完成減虧 指標(biāo)的經(jīng)營者主動(dòng)辭職 四、 福利制度 福利是員工的間接報(bào)酬。目前的趨勢是福 利的整個(gè)報(bào)酬體系中的比重越來越大。 1. 福利項(xiàng)目 一般包括: ● 職工意外傷害保險(xiǎn) ● 職工失業(yè)保險(xiǎn) ● 職工養(yǎng)老保險(xiǎn) ● 職工醫(yī)療保險(xiǎn)、大病統(tǒng)籌 ● 職工個(gè)人財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn) ● 帶薪休假 ● 提供職工住房或住房補(bǔ)貼 ● 免費(fèi)午餐、職工食堂或伙食補(bǔ)助 ● 提供交通接送或交通補(bǔ)貼 ● 帶薪培訓(xùn)或教育補(bǔ)助 ● 本企業(yè)股份、股票或期權(quán)優(yōu)先權(quán) ● 娛樂或體育活動(dòng) ● 廠區(qū)整潔園林化,有益員工健康 ● 家庭特困補(bǔ)助 ● 家庭紅白事慰問金、撫恤金 ● 公傷殘疾、重病補(bǔ)助 ● 組織公司旅游,或提供療養(yǎng)機(jī)會(huì) ● 節(jié) 日禮物或優(yōu)惠實(shí)物分配 2. 福利權(quán)利差異性 對(duì)以上這些福利項(xiàng)目不是供所有職工享受的,而分為: ( 1) 全員福利,對(duì)所有職工享有的; ( 2) 特種福利,如對(duì)高層人員的轎車、飛機(jī)、星級(jí)賓館出差待遇; ( 3) 特困補(bǔ)助,針對(duì)特別困難家庭。 企業(yè)應(yīng)合理劃分各類、各級(jí)員工的福利項(xiàng)目范圍,既要雪中送炭,又要錦上添花。 3. 彈性的職工自助福利計(jì)劃 為最大滿足不同職工的差異性福利需求,可借鑒西方企業(yè)做法,推行有彈性的職工自助福利計(jì)劃。具體類型: ( 1) 附加型。在現(xiàn)有的福利計(jì)劃之外,再提供其他不同的福利措施,供員工選擇。 ( 2) 核心加選擇型?!昂诵母@笔敲總€(gè)員工享有的基本福利,“彈性選擇福利”則附有價(jià)格供員工任意選擇。 ( 3) 套餐。企業(yè)推出項(xiàng)目的優(yōu)惠水準(zhǔn)都不同的“福利組合”,每個(gè)員工從中擇其一。 在給定每個(gè)職工福利開支總額前提下,職工在福利菜單項(xiàng)目范圍內(nèi)自行決定的福利結(jié)構(gòu)。一般實(shí)際福利消費(fèi)與福利限額的差異可折發(fā)現(xiàn)金或抵扣工資。 公司員工考核表 考 評(píng) 對(duì) 象 : 部 門 : 職務(wù): 年 月 日 考評(píng)指標(biāo)及權(quán)重 考評(píng)人及權(quán)重 精神文明 22 能力 28 工作態(tài)度 20 績效 30 總分 綜合評(píng)價(jià) 政策水平 敬業(yè)精神 遵章守紀(jì)和原則性 人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò) 品德修養(yǎng)及禮儀 業(yè)務(wù)專業(yè)能力 工作適應(yīng)性、創(chuàng)造性 組織領(lǐng)導(dǎo)能力 交際公關(guān)能力、協(xié)調(diào)性 體力和忍耐力 出勤情況 主動(dòng)性、積極性 責(zé)任感 學(xué)習(xí)態(tài)度 工作質(zhì)量 工作量 工作效率 特殊貢獻(xiàn) 4 5 4 4 5 7 5 6 5 5 6 5 5 4 6 7 9 8 普通員工4 部門經(jīng)理3 公司領(lǐng)導(dǎo)3 人事信息一覽表 編號(hào) 姓名 部門 職務(wù) 性別 年齡 學(xué)歷 工資 家庭地址 郵編 電話 出差申請單 姓名 aa 隨行人員 aa 預(yù)計(jì)時(shí)間 地點(diǎn) 事由 a aa aa aa a aa aa aa aaa aa aa aa aaa aaa aa aa aa aa 部門領(lǐng)導(dǎo) 意見 年 月 日 公司領(lǐng)導(dǎo) 意見 年 月 日 本表使用流程:出差人員填寫基本信息 部門意見 公司意見 財(cái)務(wù)借支差旅費(fèi)出示 本表 暫存 出差 財(cái)務(wù)報(bào)銷 填寫出差情況匯報(bào) 部門評(píng)價(jià) 公司評(píng)價(jià)。 本表適用范圍:公司員工外地出差均應(yīng)填寫。 本表填畢后,原件 復(fù)印件分存人事部門、本工作部門。 本表以單頁方式使用。 加班記錄表 部門: 日期 事由 加班人 從何時(shí)到何進(jìn) 加班小時(shí) 核準(zhǔn)人 部門簽字 : 年 月 日 使用流程 :部門加班人填寫加班 加班后記錄本核準(zhǔn)確性每月統(tǒng)計(jì)表部門主管簽字 人事部門留存。 使用范圍 :公司普通員工加班登記。 使用要點(diǎn):( 1)公司中高級(jí)職員超時(shí)工作不算作加班;( 2)核準(zhǔn)人為有權(quán)簽署加班意見的人;( 3)嚴(yán)格控制加班。 本表在各部門使用,每月統(tǒng)計(jì)后送人事部。 工作調(diào)配單 姓名 現(xiàn)工作部門 . 職務(wù) . 新工作單位 . 現(xiàn)職務(wù) . 新工作單位 . 新職務(wù) . 在接到本單后,請辦理交接手續(xù),于▁▁年▁▁月▁▁日(前)到▁▁▁▁報(bào)到 現(xiàn)崗位交接記錄: 現(xiàn)主管簽字 人事部門簽字 領(lǐng)導(dǎo)簽字 年 月 日 年 月 日 年 月 日 月度考勤統(tǒng)計(jì)表 序號(hào) 姓名 出勤天數(shù) 假類 天數(shù) 遲到早退 出差天數(shù) 備注 a aaa a a a a aa a a a a aa a a a a a a a a a a a a a aa a aa a a a a a a a a a aa aa a a a a a aa a a a a aaa a aa a aa aa aa aa aa a a a a a aaa aa aa aa aa aa aa aa a a a a aa a a a a a a a aa aa aa aa aa a aa aa a a aa aa a a aa a a a aa a a aa aa aa aa a aa aa aa aa a a aa a a aa aaa aa aa a a a a a a aa a a a a a a a 1. 填寫要點(diǎn):( 1)出勤天數(shù)依據(jù)員工考勤表統(tǒng)計(jì);( 2)假類指病假、事假、公假、婚喪假、休假等;( 3)遲到早退以次數(shù)計(jì);( 4)備注主要填寫未盡事項(xiàng)。 2. 本表以單頁形式使用,由行政助理統(tǒng)計(jì)填寫。 員工登記表 員工登記表 姓名 . 部門 . 職位 . 報(bào)到日期 . 性別 . 民族 . 出生年月 . 學(xué)歷 . 職稱 . 戶籍 . 身份證號(hào) . 工作證號(hào) . 社會(huì)保險(xiǎn)號(hào) . 家庭地址 . 郵編 . 電話 . 家庭成員 . 學(xué)歷(從中學(xué)開始) 學(xué)校名稱 自何年何月至何年何月 專業(yè) 年獲學(xué)歷、學(xué)位 . . . . . . . . . . . . . . . . 工作履歷 單位名稱 自何年何月至何年何月 職務(wù) 主要成績和職責(zé) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 應(yīng)聘人員登記表 申請工作崗位 . 考試成績 . 姓名 . 曾用名 . 性別 . 民族 . 出生年月 . 婚姻狀態(tài) . 學(xué)歷 . 職稱 . 家庭成員 . 身份證號(hào) . 家庭地址 . 郵編 . 電話 . 工作地址 . 郵編 . 電話 . 從何處了解我公司 □廣告 □報(bào)刊 □業(yè)務(wù)接觸 □朋友 □其他 是否在我公司招聘過 □是 □否 是否有親屬在我公司工作 □是 □否 學(xué)歷(從中學(xué)開始) 學(xué)校名稱 自何年何月至 何年何月 專 業(yè) 所獲學(xué)歷、學(xué) 位等 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 招聘申請單 申請部門 . 申請日期 . 現(xiàn)有人員 職位代碼 . 職位名稱 . 雇用數(shù)量 招 聘 信 息 □在部門目標(biāo)內(nèi) □目標(biāo)之外 □補(bǔ)充新人 □替換現(xiàn)職員 □正式員工 □季節(jié)工 □臨時(shí)工 □計(jì)時(shí)工 □從公司外部招 □從公司內(nèi)部調(diào)配 上崗時(shí)間 . 服務(wù)年限 . 招聘崗位職責(zé): 崗位要求(教育(、經(jīng)驗(yàn)
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