【導讀】方將藍鉆莊園項目建設委托乙方實施前期介入管理,的不適合后期管理的問題提出可行性建議;施工進度,制定針對性的工地巡檢計劃,制訂并完善巡檢制度,堅持每天對重點部位、重點質量監(jiān)督重點巡檢;同時熟悉各個部分,為日后管理。作好充分的準備;建立每日巡查制度,日巡查、日反饋,及。時發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋。管道走向,另一方面對設備的安裝進行監(jiān)督。期介入情況,并提合理化建議。質量問題等以請示報告的形式報指揮部批準后實施。指揮部,并配合執(zhí)行。②每月28號報指揮部月度計劃及完成情況分析。入住15日前向乙方提供。制度及管理規(guī)定、崗位職責、作業(yè)細則等;控制,嚴防甲方財產丟失;保障正常的工作秩序;方有權要求乙方限期整改,逾期未整改的,甲方有權終止合同。違約方應賠償對方違約金元;造成對方經濟損失的,管理事項,做好接管交接準備。