醫(yī)院20xx年醫(yī)改工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】探索，努力為百姓提供優(yōu)質(zhì)、高效、價(jià)廉的衛(wèi)生服務(wù)。改革的方向、目標(biāo)和重點(diǎn)，力求改革取得新突破。這項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)重視、群眾期盼、社會(huì)關(guān)注的重大改革抓緊抓好，為不斷提高人民群眾健康水平作打牢基礎(chǔ)。項(xiàng)醫(yī)改工作任務(wù)，醫(yī)改工作取得了明顯成效。心組織，積極運(yùn)作，全面推進(jìn)各項(xiàng)改革任務(wù)。一是建立基本藥物配備、使用制度。經(jīng)反復(fù)討論和充分。為穩(wěn)步推進(jìn)藥品零差價(jià)提供了制度保障。調(diào)整基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收費(fèi)項(xiàng)目，三是實(shí)施基本藥物制。為確?；舅幬镏贫雀母镯樌菩?，為改善患者就醫(yī)環(huán)境，我院在。xx縣第一人民醫(yī)院是公益性事。結(jié)合實(shí)際，研究制定了《xx縣第一人民醫(yī)院?jiǎn)挝豢?jī)。性績(jī)效工資將根據(jù)每月考核結(jié)果發(fā)放。作關(guān)系全縣群眾切身利益。通過(guò)集中招標(biāo)采購(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)性談判，藥品價(jià)?；颊唛T(mén)診和住院費(fèi)用均大幅度下降。機(jī)構(gòu)公益性進(jìn)一步顯現(xiàn)。隨著國(guó)家醫(yī)療體制改革，公療辦取消，上級(jí)對(duì)公費(fèi)醫(yī)。所以，上級(jí)部門(mén)只對(duì)縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健
【正文】 逐步改制為民辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)，不再舉辦新的公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)。所以，上級(jí)部門(mén)只對(duì)縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院這三家醫(yī)院進(jìn)行項(xiàng)目與資金支持，而且上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院也給予項(xiàng)目、政策、資金支持，我們醫(yī)院性質(zhì)雖是公立醫(yī)院，但被取消公立醫(yī)院應(yīng)享受的政策、項(xiàng)目、資金的支持，更不能納入民營(yíng)醫(yī)院范疇，目前面臨著公非公、私非私的尷尬局面，處在 狹縫中求生存、孤立中謀發(fā)展，舉目無(wú)援、舉步維艱的狀態(tài)?，F(xiàn)在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，廣大人民對(duì)醫(yī)療需求也日益增加，醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、高端醫(yī)療設(shè)備的投入顯得愈加重要，但是僅靠醫(yī)院自身發(fā)展，自身投入，無(wú)疑是杯水車(chē)薪。 （ 2）基礎(chǔ)設(shè)施差，房屋陳舊，發(fā)展空間受限制 醫(yī)院現(xiàn)有一棟門(mén)診樓、兩棟病房樓。門(mén)診樓于 xxxx 年建成投入使用。門(mén)診樓房間少，墻體與設(shè)施破爛陳舊，醫(yī)務(wù)人員辦公地點(diǎn)擁擠，幾個(gè)科室工作人員擁有一間辦公室，給病人檢查帶來(lái)不便。兩棟病房樓分別于 xxxx 年、 xxxx 年建成投入使用，這兩棟病房樓建設(shè)時(shí)間 早，設(shè)計(jì)不合理，無(wú)電梯，房間內(nèi)無(wú)衛(wèi)生間，墻體涂料大面積脫落，衛(wèi)生間漏水，樓頂漏水，門(mén)窗破爛，地面凹凸不平，線路老化，房間內(nèi)設(shè)施陳舊，十余人坐在十幾平米的房間辦公，給病人檢查和溝通帶來(lái)不便，這種狀況早已滿足不了病人的住院需求。其他醫(yī)院都有停車(chē)場(chǎng)，我院沒(méi)有發(fā)展空間，病人來(lái)院看病無(wú)處停放車(chē)輛，為病人住院帶來(lái)不便?；A(chǔ)設(shè)施的嚴(yán)重滯后、發(fā)展空間的嚴(yán)重受限，使醫(yī)院發(fā)展舉步維艱。 醫(yī)療隊(duì)伍不穩(wěn)定，人才流失 我院現(xiàn)有職工 xxxxx 人，在編人員 xxx，由于部分人員解決不了編制問(wèn)題，造成人才流失，給醫(yī)院工作 開(kāi)展帶來(lái)不便。
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