【導(dǎo)讀】現(xiàn)將半年醫(yī)保工作情況總結(jié)如下:. 為規(guī)范診療行為,控制醫(yī)療費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),以低廉的價(jià)格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障醫(yī)療管理健康持續(xù)發(fā)展,我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,各科室科主。任負(fù)責(zé)本科醫(yī)保、農(nóng)合工作的全面管理。二是抽出人員參加醫(yī)保會(huì)議;以發(fā)放宣傳資料等形式增。強(qiáng)職工對(duì)醫(yī)保日常工作的運(yùn)作能力。三是加強(qiáng)醫(yī)院信息化管理,通過(guò)。并減少了差錯(cuò)的發(fā)生。問(wèn)題發(fā)生的原因,及時(shí)的安裝殺毒軟件。對(duì)院內(nèi)的醫(yī)保單機(jī)及時(shí)的進(jìn)。每季度均參加市醫(yī)保中心組織的會(huì)議培訓(xùn)。入藥品劑量規(guī)格均符合標(biāo)準(zhǔn),無(wú)一拒付。外公布了就診流程圖,使參保病人一目了然。布于眾,接受群眾監(jiān)督。優(yōu)質(zhì)服務(wù),過(guò)硬技術(shù)受到病人好評(píng)。針對(duì)調(diào)查的結(jié)果制定改進(jìn)措施。加強(qiáng)對(duì)科室收費(fèi)及醫(yī)務(wù)人員的診療行。為進(jìn)行監(jiān)督管理,嚴(yán)格檢查醫(yī)??ǖ氖褂靡约按_(kāi)藥情況。未出現(xiàn)差錯(cuò)事故,全院無(wú)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。