【導(dǎo)讀】現(xiàn)將半年醫(yī)保工作情況總結(jié)如下:. 為規(guī)范診療行為,控制醫(yī)療費用的不合理增長,以低廉的價格,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障醫(yī)療管理健康持續(xù)發(fā)展,我院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,統(tǒng)一思想,明確目標,加強了組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,各科室科主。任負責(zé)本科醫(yī)保、農(nóng)合工作的全面管理。二是抽出人員參加醫(yī)保會議;以發(fā)放宣傳資料等形式增。強職工對醫(yī)保日常工作的運作能力。三是加強醫(yī)院信息化管理,通過。并減少了差錯的發(fā)生。問題發(fā)生的原因,及時的安裝殺毒軟件。對院內(nèi)的醫(yī)保單機及時的進。每季度均參加市醫(yī)保中心組織的會議培訓(xùn)。入藥品劑量規(guī)格均符合標準,無一拒付。外公布了就診流程圖,使參保病人一目了然。布于眾,接受群眾監(jiān)督。優(yōu)質(zhì)服務(wù),過硬技術(shù)受到病人好評。針對調(diào)查的結(jié)果制定改進措施。加強對科室收費及醫(yī)務(wù)人員的診療行。為進行監(jiān)督管理,嚴格檢查醫(yī)??ǖ氖褂靡约按_藥情況。未出現(xiàn)差錯事故,全院無違紀違規(guī)現(xiàn)象。