20xx_管理學(xué)復(fù)習(xí)題答案-資料下載頁(yè)
2025-01-22 04:36本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】那么充其量你只是一個(gè)技術(shù)員。，又具備管理技術(shù)與管理工具的運(yùn)用能力。，就能成為一名有效的管理者。8．以下觀點(diǎn)哪一個(gè)不屬于泰羅提出的科學(xué)管理理論。，把注意力轉(zhuǎn)向增加盈余。，以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。的禮貌態(tài)度來(lái)實(shí)現(xiàn)社會(huì)的有序穩(wěn)定和統(tǒng)一。程序都可以視為原則。部、公關(guān)部、業(yè)務(wù)發(fā)展部等部門(mén)。理部以及其他配套部門(mén)。，下屬工作技術(shù)復(fù)雜性，信息手段配備情況，主管所處管理層次。主任4人，班組長(zhǎng)18人，職能科長(zhǎng)3人，科員16人。每一崗位均不設(shè)副職。
【正文】 導(dǎo)思想的管理要點(diǎn)有 ( BDE ) A．管理者把金錢當(dāng)作人們工作的最主要的激勵(lì)手段 B．管理者首先注意保健因素 ,然后用激勵(lì)因素去激發(fā)員工的工作熱情 C．實(shí)行嚴(yán)格的管理制度和法規(guī) D．實(shí)行以人為本的管理方式 E．少用命令式多用啟發(fā)式 ,用信任代替監(jiān)督的方法 10 三、 判斷說(shuō)明題 1. Y 理論認(rèn)為，應(yīng)為員工提供富有挑戰(zhàn)性和責(zé)任感的工作，建立良好的群體關(guān)系。 對(duì) 2. Y 理論強(qiáng)調(diào)自我控制，自我指揮，是動(dòng)態(tài)靈活的，因此總是比 X理論優(yōu)越。 錯(cuò) 3. 領(lǐng)導(dǎo)和管理實(shí)際上是同一概念。 錯(cuò) 4. 按照菲德勒的 權(quán)變理論 ,在有利情境和最為不利情境時(shí) ,任務(wù)導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)方式較為有效。 對(duì) 5. 權(quán)變理論強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)固定模式，領(lǐng)導(dǎo)效果因領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者和工作環(huán)境的不同而不同。 對(duì) 6. 發(fā)送者與接送者之間的相似程度會(huì)影響溝通效果。 對(duì) 四、 簡(jiǎn)答題 1. 解釋期望理論的公式： M＝ V E。 2. 簡(jiǎn)述管理方格論的主要內(nèi)容。 3. 影響有效溝通的障礙包括哪些因素？ 4. 簡(jiǎn)述組織應(yīng)保持適度沖突的理由。 五、 論述題 1 運(yùn)用期望理論時(shí)應(yīng)注意哪些問(wèn)題？ 2 管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別與聯(lián)系？ 舉例說(shuō)明 作為一名領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的業(yè)務(wù)技能 。 3 請(qǐng)運(yùn)用相關(guān)的理論分析應(yīng)如 何對(duì)新踏入職場(chǎng)的大學(xué)生進(jìn)行有效的激勵(lì)。 第五 篇 控制 一、 單項(xiàng)選擇題 1. “治病不如防病，防病不如講究衛(wèi)生”。根據(jù)這一說(shuō)法，以下幾種控制方式中，哪一種方式最重要（ D ） 2. 生產(chǎn)主管在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)工人沒(méi)有按照作業(yè)規(guī)范操作，他立即上前去制止。這種控制方式屬于（ ） 3. 進(jìn)行控制時(shí)，首先要建立標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)于建立標(biāo)準(zhǔn)下列四種說(shuō)法中哪一種有問(wèn)題？ ( C ) 4. 控制工作得以展開(kāi)的基礎(chǔ)是（ A ） 5. 種莊稼需要水，但這一地區(qū)近年總不下雨，怎么辦？一種辦法是灌溉，以彌補(bǔ)天不下雨的不足。另一種辦法是該種耐旱作物，使所種作物與環(huán)境相適應(yīng)。這兩種措施分別 11 是（ C ） 6. 控 制過(guò)程中合理的順序應(yīng)該是 ( D ) ，評(píng)價(jià)成績(jī)，測(cè)量成績(jī) ，評(píng)價(jià)成績(jī)，制定標(biāo)準(zhǔn) ，制定標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)價(jià)成績(jī) ，測(cè)量成績(jī)，評(píng)價(jià)成績(jī) 7. 有效控制的要求有 ( A ) 、適度性、彈性和適時(shí)性 、靈活性、經(jīng)濟(jì)性及科學(xué)性 、經(jīng)濟(jì)性、可操作性與科學(xué)性 、經(jīng)濟(jì)性、適度性與及時(shí)性 8. 控制是對(duì)（ C ）的檢查和糾偏活動(dòng)過(guò)程。 動(dòng) 9. 控制工作使管理過(guò)程形成了一個(gè)（ ）的系統(tǒng)。 10. 所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離的股份公司，為強(qiáng)化對(duì)經(jīng)營(yíng)者行為的約束，往往設(shè)計(jì)有各種治理和制衡的手段，包括：①股東們要召開(kāi)大會(huì)對(duì)董事和監(jiān)事人選進(jìn)行投票表決；②董事會(huì)要對(duì)經(jīng)理人員的行為進(jìn)行監(jiān)督和控制；③監(jiān)事會(huì)要對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理人員的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行檢查監(jiān)督；④要強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，如此等等。這些措施是（ B ） B.①事前控制，②同步控制，③、④事后控制 D.①、②事前控制，③、④事后控制 二、 不定項(xiàng)選擇題 1. 管理控制的必要性主要由下述原因決定的（ BCD ） 2. 政府在宏觀經(jīng)濟(jì)管理中根據(jù)通貨膨脹率來(lái)調(diào)整利率，這屬于（ ） 3. 控制職能的過(guò)程包括下列基本環(huán)節(jié)的工作，即（ BCD ） 4. 有效控制應(yīng)具備的特征有 （ BCD ） 三、 判斷說(shuō)明題 1. 反饋控制也稱事后控制，所以作用不大。 錯(cuò) 2. 實(shí)施控制時(shí)，有時(shí)最好的方案也許是不采取任何行動(dòng)。 對(duì) 四、 簡(jiǎn)答題 1. 何為反饋控制？它有何作用？有哪些主要形式？
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