企業(yè)信用合同管理方法與實(shí)務(wù)(ppt49)-合同協(xié)議-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】“重守”活動(dòng)開(kāi)展情況。劉殊威600字的《金融內(nèi)參》。運(yùn)用國(guó)際通行信用分析方法。識(shí)破蘭田公司財(cái)務(wù)造假。銀行因此停止對(duì)企業(yè)貸款。成為全國(guó)有影響事件。信用交易壞賬損失200萬(wàn)元。信用風(fēng)險(xiǎn)的主要根源。信用管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)欠缺。是企業(yè)防范信用交易風(fēng)險(xiǎn)的全過(guò)程管理。是企業(yè)規(guī)范誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)行為的全方位管理。是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理最重要的一個(gè)組成部分?？s短應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)時(shí)間。充分認(rèn)識(shí)企業(yè)信用（合同）管理的重要性。借鑒國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與失敗企業(yè)的教訓(xùn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入信用經(jīng)濟(jì)階段。信用具有財(cái)富與風(fēng)險(xiǎn)兩重性。社會(huì)信用體系建設(shè)使企業(yè)面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)。更新觀念明確目標(biāo)。借助專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的力量。的需要，可采取不同的監(jiān)控做法。確認(rèn)客戶(hù)合法身份。收集并處理客戶(hù)信用信息。財(cái)務(wù)狀況與付款記錄。經(jīng)營(yíng)范圍和業(yè)務(wù)變遷。企業(yè)性質(zhì)、名稱(chēng)及商標(biāo)。企業(yè)和合伙企業(yè)，更應(yīng)了解其股東背景。有股份越多，他對(duì)企業(yè)的控制權(quán)就越大。主要股東之間的關(guān)系是否融洽對(duì)企業(yè)資本的安。主要股東過(guò)去的經(jīng)歷對(duì)其經(jīng)營(yíng)思想有很大的影
【正文】 信用模型建設(shè)。同時(shí)，征信機(jī)構(gòu)也使用信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)模型評(píng)價(jià)企業(yè)的信用風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)，并在信用調(diào)查報(bào)告中描述客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)狀況。 來(lái)自 庫(kù)下載 企業(yè)客戶(hù)信用狀況分析 工作流程 ：第二步 整理客戶(hù)信用信息（ ） 1 搜集客戶(hù)信用信息（ ） 2 按照指標(biāo)體系進(jìn)行整理歸類(lèi)：第三步 進(jìn)行信用分析評(píng)價(jià)（ ） 1 對(duì)各個(gè)指標(biāo)分 別評(píng)分（ ） 2 計(jì)算綜合信用指數(shù)：第四步 確定客戶(hù)信用等級(jí)（ ） 1 根據(jù)客戶(hù)綜合信用評(píng)價(jià)指 數(shù) 確定其等級(jí)（ ） 2 考慮客戶(hù)等級(jí)的修正事項(xiàng)：第一步 建立信用分析評(píng)價(jià)體系（ ） 1 建立指標(biāo)體系（ ） 2 設(shè)置指標(biāo)權(quán)數(shù)（ ） 3 制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)來(lái)自 庫(kù)下載 企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容 企業(yè)信用狀況企 業(yè)信 用要 素企 業(yè) 素 質(zhì)經(jīng) 營(yíng) 能 力經(jīng) 營(yíng) 效 益償 債 能 力發(fā) 展 前 景競(jìng) 爭(zhēng) 能 力來(lái)自 庫(kù)下載 企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的分析 企業(yè)信用意愿企 業(yè) 素 質(zhì)經(jīng) 營(yíng) 能 力經(jīng) 營(yíng) 效 益償 債 能 力發(fā) 展 前 景競(jìng) 爭(zhēng) 能 力企業(yè)信用能力股 東 背 景人 力 資 源 素 質(zhì)經(jīng) 營(yíng) 管 理 素 質(zhì)品 牌 和 產(chǎn) 品 優(yōu) 勢(shì)市 場(chǎng) 地 位技 術(shù) 研 發(fā)客 戶(hù) 資 源主 營(yíng) 收 入 現(xiàn) 金 率存 貨 周 轉(zhuǎn) 率應(yīng) 收 賬 款 周 轉(zhuǎn) 率總 資 產(chǎn) 周 轉(zhuǎn) 率主 營(yíng) 業(yè) 務(wù) 利 潤(rùn) 率營(yíng) 業(yè) 利 潤(rùn) 率成 本 費(fèi) 用 利 潤(rùn) 率凈 資 產(chǎn) 收 益 率總 資 產(chǎn) 報(bào) 酬 率凈 資 產(chǎn) 與 年 末 貸 款 余 額 比 率資 產(chǎn) 負(fù) 債 率流 動(dòng) 比 率速 動(dòng) 比 率資 本 固 定 化 比 率非 籌 資 性 現(xiàn) 金 流 入 與 流 動(dòng) 負(fù) 債 比 率利 息 倍 數(shù)擔(dān) 保 比 率宏 觀 經(jīng) 濟(jì) 形 勢(shì) 和 政 策成 長(zhǎng) 性 及 抗 風(fēng) 險(xiǎn) 能 力 等行 業(yè) 及 產(chǎn) 業(yè) 背 景來(lái)自 庫(kù)下載 企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控重點(diǎn)及異動(dòng)分析 對(duì)企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行監(jiān)控，目的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)高風(fēng)險(xiǎn)客戶(hù)，防范企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵要善于發(fā)現(xiàn)信用風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警信號(hào)： ? 企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的變化 ? 企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的變化 ? 行業(yè)背景的變化 ? 財(cái)務(wù)狀況的變化 來(lái)自 庫(kù)下載 財(cái)務(wù)報(bào)表的早期報(bào)警信號(hào) ? 資產(chǎn)負(fù)債表 應(yīng)收賬款和現(xiàn)金狀況惡化，存貨的周轉(zhuǎn)速度放慢并激增，流動(dòng)資本狀況惡化、流動(dòng)資產(chǎn)占總資產(chǎn)的比例下降，固定資產(chǎn)集中迅速變化、準(zhǔn)備金大量增加、除固定資產(chǎn)以外的非流動(dòng)資產(chǎn)集中、無(wú)形資產(chǎn)高度集中、短期債務(wù)增加失當(dāng)、長(zhǎng)期債務(wù)增加、資本與債務(wù)的比例低；資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)有較大變化、對(duì)股東和職員債務(wù)增加。 ? 損益表 銷(xiāo)售額下降，毛銷(xiāo)售額和凈銷(xiāo)售額之間的差距較大，成本提高收益下降，銷(xiāo)售上升利潤(rùn)減少、呆賬增加，相對(duì)于銷(xiāo)售間接費(fèi)用增加過(guò)快；相對(duì)于銷(xiāo)售總資產(chǎn)增加過(guò)快，經(jīng)營(yíng)虧損。 ? 現(xiàn)金流量表 來(lái)自 庫(kù)下載 企業(yè)客戶(hù)信用信息的管理 建立信用分析評(píng)價(jià)體系 ? 建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系 ? 確定指標(biāo)的權(quán)數(shù) ? 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分方法 ? 評(píng)分過(guò)程 ? 信用等級(jí)的含義 來(lái)自 庫(kù)下載 AMS財(cái)務(wù)預(yù)警管理系統(tǒng) AMS財(cái)務(wù)預(yù)警管理系統(tǒng)是 OX信息株式會(huì)社 董事長(zhǎng) 伊藤祥司先 生 ,總結(jié)了新日本制鐵公司債權(quán)管理部 20年的工作經(jīng)驗(yàn)，共測(cè)試了 ， 1987年首次問(wèn)世于日本 。該 評(píng)估模型屬于 經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｐ? 結(jié)合中國(guó)會(huì)計(jì)制度和中國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況， OX信息株式會(huì)社 將 AMS財(cái)務(wù)預(yù)警管理系統(tǒng)修改成中國(guó)版本， 于 2020年問(wèn)世 。負(fù)責(zé)中 國(guó)市場(chǎng)推廣的 北京中貿(mào)奧斯軟件有限公司（ OXCreditCN , Beijing Ltd.） 是由中國(guó)商務(wù)部研究院和 OX信息株式會(huì)社于 2020年 10月在北 京共同創(chuàng)立的。 信用分析模型
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