公司20xx工作總結(jié)(doc)-工作總結(jié)-資料下載頁
2024-08-17 06:41本頁面
【導(dǎo)讀】利潤*萬元，比去年增長%，創(chuàng)公司成立以來最佳經(jīng)營業(yè)績。健章立制工作，努力實(shí)行資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，推進(jìn)企業(yè)改革不斷深入。企業(yè)改革是一項(xiàng)涉及。持什么態(tài)度，將會(huì)對(duì)企業(yè)改革成敗與否將產(chǎn)生決定性的影響。議，加大對(duì)企業(yè)改革的宣傳力度。求反饋給市局，最大限度維護(hù)員工的權(quán)益。同時(shí)認(rèn)真做好固定資產(chǎn)的評(píng)估和清。理工作，明晰產(chǎn)權(quán)及債權(quán)債務(wù)關(guān)系，妥善解決公司歷史遺留的呆帳壞帳核銷工作，為企業(yè)改革做好充分準(zhǔn)備。特色的是全面實(shí)施管理人員競爭上崗制度，邊“選馬”為“賽馬”。由各企業(yè)自行組織。作中的知情權(quán)和參與權(quán)。從而為企業(yè)改革順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。際，修改和制定了各類規(guī)章制度，強(qiáng)化用制度管人管事管物。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)。二是明確員工各自管理職責(zé)，責(zé)任制考核指標(biāo)。今年公司領(lǐng)導(dǎo)班子集中精力，多方協(xié)調(diào)，組織
【正文】 能力，做到企 業(yè)與黨建兩項(xiàng) 工作一起抓，兩個(gè)責(zé)任一起負(fù)，使業(yè)務(wù)工作與黨的建設(shè)、思想政治工作相互促進(jìn)。 繼續(xù)做好投融資工作。隨著以我局競爭上崗，建立新型勞動(dòng)工資制度 為內(nèi)容的企業(yè)改革工作順利進(jìn)行，明年，我局企業(yè)改革將進(jìn)入企業(yè)資本結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制，提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的深化改革工作，作為以資產(chǎn)經(jīng)營為主的公 司，我們擔(dān)負(fù)著繁重的投融資任務(wù)，以及對(duì)資金的監(jiān)督和管理。按照局屬企業(yè)改革的整體部署和局黨委對(duì)我們的要求，明年我們還要注資 *億多元到 *公司和局屬其 他 *個(gè)企業(yè)?，F(xiàn)在國家貨幣政策有所緊縮，貸款利率已經(jīng)提高，資金成本也不 斷增加，給我們?nèi)谫Y工作帶來不少困難。我們要繼續(xù)做好融資工作，拓寬融資渠道，提 升融資能力，選擇有利的融資方式，提高資金利用效率，促進(jìn)局屬企業(yè)改革的順利進(jìn)行。為保證 *公司注冊資金及時(shí)到位，我公司經(jīng)與相關(guān)銀行商討，擬采用信托融 資方式籌集資本性投資所需資金，以確保 “*” 項(xiàng)目投資款及時(shí)到位，促進(jìn) “*” 工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。 強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，探討投資型公司管理模 式。作為局屬以資產(chǎn)經(jīng)營為主的公司，明年我們要在做好日常業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、憂患意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)注入資金和擔(dān)保資金的財(cái)務(wù)管理，使 公司 逐步朝著企業(yè)規(guī)范化管理的路子邁進(jìn)。一是加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，建立和完善投資可行性分析報(bào)告制度、財(cái)務(wù)監(jiān)督制度、產(chǎn)權(quán)代表報(bào)告制度、審計(jì)監(jiān)督制度，形成 一套富有資產(chǎn)經(jīng)營公司特色的制度體系；二是按照《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的要求，盡快建立和完善財(cái)務(wù)管理體系、會(huì)計(jì)核算體系和資金運(yùn)作監(jiān)控體系，尤其要關(guān)注注資企 業(yè)的經(jīng)營狀況，要逐步探索出一套行之有效管理科學(xué)的財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理的路子；三是建立和完善資金防范風(fēng)險(xiǎn)制度，在增量投資和擔(dān)保融資上，要科學(xué)預(yù)算，量力而 行，做好財(cái)務(wù)分析，避免盲目投資、融資、擔(dān)保，防患投資和貸款擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)，防患于未然。 拓寬公司經(jīng)營渠道，積極穩(wěn)健開發(fā)新項(xiàng)目。明年，我們要 利用公司經(jīng)營收入穩(wěn)定、效益比較好、融資能力強(qiáng)的優(yōu)勢，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，拓寬公司經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍，開拓公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，逐步改變公司經(jīng)營單一的狀況。一是做好 *公司調(diào)研分析工作，在做好 *服務(wù)的前提下，積極探討 *公司新的經(jīng)營發(fā)展模式，使 *公司參與到市場競爭的大環(huán)境中去，走一條自負(fù)盈虧、自我發(fā)展之路；二是 利用投資 *公司、 *高速公路的契機(jī)，積累投資收費(fèi)公路的數(shù)據(jù)和資料，加強(qiáng)公路投資的研究和分析，探討公路投融資的特點(diǎn)，分析收費(fèi)公路行業(yè)的前景，通過資本 經(jīng)營、階段持 股的方式開發(fā)收費(fèi)公路新項(xiàng)目，促進(jìn)公司經(jīng)營效益的提高。 創(chuàng)新公司運(yùn)行機(jī)制，促進(jìn)局屬企業(yè)資本結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)濟(jì)效益提高，改革順利進(jìn)行， 是局黨委給我們一項(xiàng)重要而又艱巨的任務(wù)。展望 2020 年，我們必將按照局屬企業(yè)改革的整體部署，抓住機(jī)遇，扎實(shí)工作，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，以高度的政治責(zé) 任感、飽滿的工作熱情，創(chuàng)造性地開展工作，為不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益而努力！
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