【導讀】利潤*萬元,比去年增長%,創(chuàng)公司成立以來最佳經(jīng)營業(yè)績。健章立制工作,努力實行資產(chǎn)經(jīng)營目標責任制,推進企業(yè)改革不斷深入。企業(yè)改革是一項涉及。持什么態(tài)度,將會對企業(yè)改革成敗與否將產(chǎn)生決定性的影響。議,加大對企業(yè)改革的宣傳力度。求反饋給市局,最大限度維護員工的權益。同時認真做好固定資產(chǎn)的評估和清。理工作,明晰產(chǎn)權及債權債務關系,妥善解決公司歷史遺留的呆帳壞帳核銷工作,為企業(yè)改革做好充分準備。特色的是全面實施管理人員競爭上崗制度,邊“選馬”為“賽馬”。由各企業(yè)自行組織。作中的知情權和參與權。從而為企業(yè)改革順利進行打下了堅實的基礎。際,修改和制定了各類規(guī)章制度,強化用制度管人管事管物。同時,嚴格執(zhí)行規(guī)。二是明確員工各自管理職責,責任制考核指標。今年公司領導班子集中精力,多方協(xié)調(diào),組織