xx制藥公司20xx年年終工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，藥廠堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，支途徑，保持了藥廠平穩(wěn)健康發(fā)展。全年共完成工業(yè)總產(chǎn)值×億元,減少了×億元，產(chǎn)值下降了×%；完成銷(xiāo)售收入×億元,同比增長(zhǎng)×%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)×萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)×%；上繳稅金×萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)×%?？傤~達(dá)×億元，資產(chǎn)負(fù)債率為×%，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較去年有較大增長(zhǎng)。2020年共提取中藥材總皂苷×kg，中藥材葉總皂苷×kg，志著藥廠的軟硬件建設(shè)達(dá)到了國(guó)家藥品生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)保持了“云南省名牌產(chǎn)品”稱號(hào)。是在中藥材原料價(jià)格大幅上漲，生產(chǎn)成本增加，投入提高的背景下，合作，共銷(xiāo)售中藥材原料×億元，較2020年增長(zhǎng)了億元。經(jīng)養(yǎng)顏膠囊、七生力片、七生靜片等產(chǎn)品進(jìn)入了云南省醫(yī)保目錄。通過(guò)上下共同努力，藥廠品牌進(jìn)一步彰顯，企業(yè)。綜治辦，啟用了門(mén)禁刷卡系統(tǒng)，加強(qiáng)安全保衛(wèi)措施和環(huán)境衛(wèi)生整治，小區(qū)治安亂、環(huán)境衛(wèi)生差的狀況得到有效遏制。善管理辦法，2020年?duì)I業(yè)總收入為×萬(wàn)元，比2020年增長(zhǎng)%；
【正文】 飯”中脫離出來(lái)。 積極探索和 嘗試競(jìng)聘上崗 機(jī)制 ，優(yōu)化組合人才隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰， 解決能上不能下、一聘定終身的被動(dòng)局面。嚴(yán)格績(jī)效考核，廣泛開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，在 藥廠 上下?tīng)I(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍，讓員工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，切實(shí)調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。 我們 某制藥廠 的全體員工人人 要 成為宣傳員，主動(dòng)宣傳 某制藥廠 集團(tuán)的基本情況，主動(dòng)宣傳 某制藥廠 的創(chuàng)業(yè)精神，企業(yè)文化，主動(dòng)宣傳 某制藥廠 的品牌產(chǎn)品，把宣傳工作滲透到八小時(shí)內(nèi)外，擴(kuò)大內(nèi)外影響，共同營(yíng)造好 某制藥廠 明天的美好愿景。 10 （五）堅(jiān)持活性 中藥材 系列產(chǎn)品戰(zhàn)略目標(biāo)穩(wěn)步生產(chǎn)，圍繞市場(chǎng)需求研發(fā)新產(chǎn)品和儲(chǔ)備新項(xiàng)目。 藥廠 要生存，必須堅(jiān)定不移地堅(jiān)持活性 中 藥材 系列產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售，重點(diǎn)穩(wěn)步發(fā)展以 中藥材 為原料的藥業(yè)， 夯實(shí) 藥廠 發(fā)展根基，大力發(fā)展功能性食品，拓寬 藥廠 發(fā)展途徑，保持 藥廠 生產(chǎn)、銷(xiāo)售健康持續(xù)發(fā)展。 藥廠 要發(fā)展，必須根據(jù)國(guó)家經(jīng)濟(jì)走勢(shì)和市場(chǎng)行情、市場(chǎng)需求，調(diào)整戰(zhàn)略部署，把重心轉(zhuǎn)移到項(xiàng)目研發(fā)和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備上來(lái)，在現(xiàn)有產(chǎn)品不足以 支撐 藥廠 快速發(fā)展的背景下，要加大新產(chǎn)品研發(fā)和開(kāi)發(fā)利用力度。產(chǎn)品研 發(fā)堅(jiān)持以 中藥材 GAP 種植基地為原料的 功能性食品、日化用品為主攻方向，用新產(chǎn)品替代過(guò)時(shí)、過(guò)渡產(chǎn)品，充實(shí)壯大 藥廠 的經(jīng) 典產(chǎn)品。 2020 年將以 中藥材 酒業(yè) 和第二代 中藥材 牙膏等項(xiàng)目為 一個(gè) 重點(diǎn)， 在 深入調(diào)查研究和全面論證的基礎(chǔ)上，擬定詳細(xì)計(jì)劃，穩(wěn)步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)、務(wù)求實(shí)效。加強(qiáng)向黨委、政府請(qǐng)示匯報(bào)力度，加強(qiáng)同主管部門(mén)協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與合作單位溝通，爭(zhēng)取黨委、政府和主管部門(mén)及合作單位的重視、支持與配合，積極儲(chǔ)備符合 藥廠 長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的新項(xiàng)目。要通過(guò)戰(zhàn)略調(diào)整，切實(shí)盤(pán)活壯大 藥廠 ，確保 藥廠 始終沿著好的方向穩(wěn)步發(fā)展。 （六）加強(qiáng)生產(chǎn)管理， 保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升 。 按照國(guó)家藥品GMP 生產(chǎn)管理規(guī)范要求，一是 做好員工的“三級(jí)培訓(xùn)”， 不斷提高員工業(yè)務(wù) 知識(shí) 、操作技能和安全意識(shí)。培訓(xùn)采取脫崗送訓(xùn)、在崗集中培訓(xùn)和員工之間傳幫帶等靈活多樣的方 法， 確保 GMP 培訓(xùn)和安全常識(shí)入腦、入心。 二是在生產(chǎn)過(guò)程中， 將 現(xiàn)場(chǎng) 質(zhì)量控制管理 與質(zhì)量送檢 有機(jī)結(jié)合， 做到相互制約，相互監(jiān)督，防止問(wèn)題產(chǎn)品 流 入下 道工序或社會(huì)，防止發(fā)生質(zhì)量事故，造成被動(dòng)。 三是堅(jiān)持 每月 自查 自檢 制度，及時(shí)發(fā) 11 現(xiàn)、整改存在問(wèn)題， 堅(jiān)決查處違規(guī)責(zé)任人或事故責(zé)任人，保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。 （七） 妥善處理 藥廠 歷史遺留問(wèn)題，使 藥廠 脫下包袱輕裝上陣 。歷史遺留 問(wèn)題 給 藥廠 發(fā)展帶來(lái)沉重負(fù)擔(dān)， 嚴(yán)重影響 藥廠 正常工作和分散領(lǐng)導(dǎo)精力，阻礙了 藥廠 健康協(xié)調(diào)發(fā)展， 要抽調(diào)精干力量，采取被動(dòng)為主動(dòng)， 按照先易后難、先 簡(jiǎn) 后繁的原則， 狠下決心。 一 是 做好與國(guó)土資源 部門(mén) 、 中藥材 園區(qū)管委會(huì) 的溝通協(xié)調(diào)，完成 藥廠 土地確認(rèn)、劃界、辦證等工作 。 二是做好與建設(shè)局、 中藥材 園區(qū)管委會(huì)的 溝通協(xié)調(diào)，完成 藥廠 承建的 中藥材 工業(yè)園區(qū)河堤、道路等市政工程的驗(yàn)收、結(jié)算和移交工作 ；三是 做好 與電力部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，完成 好專(zhuān)家樓小區(qū)、盤(pán)龍?jiān)沸^(qū)的電網(wǎng)改造。 回首 2020 年，我們 某制藥廠 人豪情滿懷，展望 2020 年 ， 我們某制藥廠 人信心百倍，面對(duì) 藥廠 發(fā)展面臨的新問(wèn)題 、 新挑戰(zhàn)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)，但 困難與機(jī)遇同在，挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)共存， 機(jī)遇大于困難，機(jī)遇勝于挑戰(zhàn)， 讓我們 在各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 緊密團(tuán)結(jié) ，攜手并進(jìn) ， 堅(jiān)定不移地抓 好既定的各項(xiàng)工作 ， 為 確保 藥廠 平穩(wěn)、持續(xù) 、健康 發(fā)展 ，多辦實(shí)事，多作貢獻(xiàn)。 12
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