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正文內(nèi)容

施工企業(yè)工程部管理制度范本p-資料下載頁

2025-01-21 18:58本頁面

【導(dǎo)讀】適應(yīng)公司工程建設(shè)的需要,特制定本規(guī)定。勞動協(xié)助合同,建立合同臺賬和工程分包隊(duì)伍工程質(zhì)量等評價檔案,協(xié)助專職副經(jīng)理辦理工程計量和結(jié)算手續(xù)。標(biāo)準(zhǔn),并負(fù)責(zé)在施工過程中貫徹執(zhí)行。檔案;組織實(shí)施竣工工程的保修和后期服務(wù)。及時提報總工程師審查,對數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。1名,組員3名。細(xì)調(diào)查,包括施工沿線自然、經(jīng)濟(jì)、交通、地形、地貌及風(fēng)土人情,提交施工調(diào)查報告。數(shù)量,如有問題及時與設(shè)計單位解決,提報材料計劃及變更設(shè)計。改進(jìn)意見,檢查、落實(shí)工程質(zhì)量問題整改情況并保持記錄。施工隊(duì)嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定。對其進(jìn)行批評教育、罰款及清退。

  

【正文】 乙雙方簽字蓋章簽署的合同,交主管副總及財務(wù)部存檔。 在工程開工之前由項(xiàng)目經(jīng)理、 總工、 技術(shù)員負(fù)責(zé)與清包隊(duì)伍簽訂 清包合同,清包合同要附注材料單、安全協(xié)議書。一式二份,交財務(wù)部一份存檔,工程部 自留一份。 七、 工程部人員及勞動紀(jì)律管理規(guī)定 工程部的人員變動和調(diào)整遵循嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出的原則 工程部人員的考核遵循公開、公平和公正的原則 工作時間的規(guī)定:有關(guān)工作日及節(jié)假日的時間規(guī)定參見公司總體管理制度。 不準(zhǔn)遲到早退,如有特殊情況需提前請假,并填寫請假單,以備記錄并將記錄納入績效考核中。 工作中嚴(yán)禁聊天和從事其他娛樂活動,影響他人工作。 必須維護(hù)工作環(huán)境的整潔,愛護(hù)公共設(shè)施與財物。 辦公物品的領(lǐng)用進(jìn)行統(tǒng)一管理,要先計劃、批準(zhǔn),后統(tǒng)籌安排領(lǐng)用,避免浪 費(fèi)。 不論在工作中還是在工作之外,不得作出有害和影響公司及部門利益和形象 的行為,遵守法律和社會公德。 八 、 工程部工作目標(biāo)和計劃的種類: 工程進(jìn)度目標(biāo)和計劃 工程質(zhì)量目標(biāo)和計劃 工程安全與文明施工目標(biāo)、計劃 工程施工投資目標(biāo)與計劃 工程部總體目標(biāo)與計劃 工程部資料與文件管理計劃與目標(biāo) 工程部崗位與人員編制目標(biāo)、計劃 九、 工程部資料與文件管理規(guī)定 工程部工程資料與文件的收集整理與歸檔嚴(yán)格按照 ISO9001 規(guī)定的管理程序進(jìn)行。 工程部工程資料 和文件必須體現(xiàn)工作責(zé)任的可追溯性,如出現(xiàn)追溯性不強(qiáng)或資料上分不清責(zé)任的情況,資料管理人員與相應(yīng)工作環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人員對資料工作和資料反映的相關(guān)工作環(huán)節(jié)負(fù)全責(zé)。 工程部的工程資料與文件必須具有真實(shí)性、準(zhǔn)確性和及時性,如出現(xiàn)資料失真或不準(zhǔn)確、不及時的情況,資料管理人員與資料反映的工作環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人和相關(guān) 環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人對該工作負(fù)全責(zé)。 工程部按月、季度、年度和以工程項(xiàng)目為單位對工程資料進(jìn)行檢查,并將檢查結(jié)果納入績效考核。 十、 工程部工作信息管理規(guī)定 工程部的信息管理工作遵循及時、透明的原則 工 程部的信息管理工作可分為工程部內(nèi)部與工程部外部兩個部分,所有工程部人員必須建立信息系統(tǒng)的概念 。 十一 、工程部工作績效考核措施 (一)績效考核的原則 公開、公平、公正的原則 與經(jīng)濟(jì)和晉升、任用結(jié)合的原則 工作關(guān)系和工作內(nèi)容相結(jié)合的原則 我評價、同事評價和主管領(lǐng)導(dǎo)評價相結(jié)合的原則 (二)工程部員工激勵原則 以鼓勵為主,以懲罰為輔,輕獎勵、勤獎勵與重處 罰、少處罰,物質(zhì)激勵與精神激勵相結(jié)合。 ***工程經(jīng)理部第 *項(xiàng)目部 工程部管 理制度 編 制: 復(fù) 核: 審 批 : ***工程第 *項(xiàng)目部 20**年 06 月
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