水泥廠生產(chǎn)設(shè)備管理制度范本p-資料下載頁
2024-12-15 11:13本頁面
【導讀】根據(jù)對生產(chǎn)設(shè)備管理的科學性、合理性、計劃性的需要。配備件采購和設(shè)備檢修工作規(guī)范化、科學化、制度化，保證合理庫存，控制，提高設(shè)備檢修的計劃性，盡可能的降低緊急“搶”修的發(fā)生頻率，部門、車間應(yīng)建立本單位管理和使用的設(shè)?；驕p少但最多不能超過3天。入庫和入窯提升機、冷卻機每月應(yīng)安排一。次定檢，時間可根窯的運行情況，穿插安排。窯系統(tǒng)視設(shè)備狀況每年可。間一般在15天以內(nèi)。3）水泥磨根據(jù)銷售情況，每月應(yīng)安排一次定期停機檢查。司《設(shè)備潤滑管理考核細則》執(zhí)行。設(shè)備巡檢按公司《設(shè)備巡檢制度》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。檢修周期約定5～15天。劃原件報送生產(chǎn)技術(shù)部，同時上報電子版。修人員、檢修工期逐一進行確認。根據(jù)生產(chǎn)銷售情況及設(shè)備現(xiàn)狀，確定最佳檢修日期和具體檢修項目。提前2天報到生產(chǎn)技術(shù)部。無計劃停機檢修或擅自停機對生產(chǎn)造成。并承擔相應(yīng)的經(jīng)濟損失。公司內(nèi)承擔的項目要追究當事人及驗收人。損失的要給予經(jīng)濟處罰。
【正文】 年 月 日 參加驗收人員 生產(chǎn)管理制度 — 設(shè)備管理 8 附件 7 **水泥公司外委設(shè)備檢修竣工驗收報告單 記錄編號： NTJL 設(shè)備名稱 檢修日期 外委單位全稱 （簽章） 檢修性質(zhì) □計劃大修 □計劃中修 □小修 □搶修 外委項目名稱 檢修原因 檢修內(nèi)容 檢修完成情況 驗收情況 參加驗收人員 業(yè)主方 施工方 編制： 審核： 批準： 日期： 年 月 日 附件 8 外協(xié)委托加工（維修）申請單 申請部門（車間）： 申請單編號： 記錄 編號： NTJL 加工件名稱： 使用設(shè)備： 圖紙附件 數(shù)量： 共 張 建議委托加工單位或個人 檢查內(nèi)容及檢查記錄 外委加工（維修）原因說明 數(shù)量 加工周期 年 月 日完成交貨。 技術(shù)審核： 編制： 審核： 批準： 日期： 年 月 日 外協(xié)委托加工（維修）申請單 申請部門（車間）： 申請單編號： 記錄編號： NTJL 加工件名稱： 使用設(shè)備： 圖紙附件 數(shù)量： 共 張 建議委托加工單位或個人 檢查內(nèi)容及檢查記錄 外委加工（維修）原因說明 數(shù)量 加工周期 年 月 日完成交貨。 技術(shù)審核： 編制： 審核： 批準： 日期： 年 月 日 委托聯(lián) 存根聯(lián) 生產(chǎn)管理制度 — 設(shè)備管理 1 附件 9 設(shè)備材料配件質(zhì)量缺陷報告單 申報部門（車間）： 申請單編號： 記錄編號： NTJL 設(shè)備、配件名稱： 使用設(shè)備： 數(shù)量 供應(yīng)商： 檢查內(nèi)容及檢查記錄 質(zhì)量缺陷說明 投用時間 技術(shù)部門確認 處理建議 編制： 審核： 日期： 年 月 日 設(shè)備材料配件質(zhì)量缺陷報告單 申報部門（車間）： 申請單編號： 記錄編號： NTJL 設(shè)備、配件名稱： 使用設(shè)備： 數(shù)量 供應(yīng)商： 檢查內(nèi)容及檢查記錄 質(zhì)量缺陷說明 投用時間 技術(shù)部門確認 處理建議 編制： 審核： 日期： 年 月 日存根聯(lián) 報送聯(lián) 附件 10 **水泥公司配備件材料質(zhì)量驗收單 記錄編號： NTJL 供應(yīng)商： 合同編號： 序號 設(shè)備名稱 設(shè)備型號 配件名稱 配件圖號 規(guī)格型號 數(shù)量 單位 單價 總價 使用單位 申報時間 驗收意見 驗收人簽字 拒收原因： 生產(chǎn)技術(shù)總、使用車間 （簽字）： 采購員簽字： 倉庫管理員簽字： 年 月 日
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