【正文】 備都用好、管好、修好。三、 搞好設(shè)備的日常維護和檢修工作，做好記錄，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。四、 嚴禁違章操作和超越銘牌參數(shù)運行，防止設(shè)備早期損壞。五、 必須熟悉自己責任內(nèi)主機設(shè)備的潤滑部位和潤滑裝置的安裝要求，熟知設(shè)備的用油品種、油質(zhì)要求。六、設(shè)備包機人員應(yīng)知道包機工作主要包括其對所包設(shè)備的檢修和維護兩方面。七、設(shè)備包機動人員包機工作重點在檢修上，應(yīng)摸清對設(shè)備的檢修51 / 83規(guī)律，輔以精心維護，使設(shè)備完好率穩(wěn)定控制在要求之上。八、設(shè)備包機人員應(yīng)對自己所包設(shè)備的技術(shù)特征和結(jié)構(gòu)性能有足夠了解。九、設(shè)備包機人員應(yīng)協(xié)助配合好技術(shù)人員，將其所包設(shè)備的零配件解體測繪工作搞好，以確保足夠的測繪精度。十、設(shè)備包機人員平時應(yīng)對所包設(shè)備的易損件及所需材料準備好，若易損件及材料短缺時，應(yīng)及時通知技術(shù)人員及相關(guān)人員， 以提高所需配件及材料的落實度。十一、設(shè)備包機人員應(yīng)定期不定期地到設(shè)備現(xiàn)場，向崗位操作司機了解所包設(shè)備的運行情況，以便利設(shè)備問題的及時通知十二、設(shè)備包機人員應(yīng)保證設(shè)備的周期性檢修，以避免突發(fā)性設(shè)備事故的發(fā)生。十三、設(shè)備包機人員對所包設(shè)備的檢修應(yīng)符合有關(guān)檢修技術(shù)要求，并與崗位司機配合好，搞好設(shè)備潤滑點的潤滑，確保油質(zhì)油位標準，堅決杜絕干磨損零配件等情況發(fā)生。干部上崗查崗制度一 為加強勞動紀律和我廠機電安全管理工作，保證生產(chǎn)的順利進行，特制定本制度。二 干部每周要對各車間進行兩次查崗，查看有無脫崗、 “三違”現(xiàn)象，設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，及時發(fā)現(xiàn)問題，做好指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督工作。三 要及時、準確地做好“干部上崗查崗記錄” 。對查出的問題要及52 / 83時向相關(guān)部門匯報，以求盡快解決落實。四 機電科負責檢查制度的執(zhí)行情況。 于各個機電工作崗位，機電干部應(yīng)定期對其進行查崗督查。機電干部查崗時，應(yīng)向機電崗位工作人員了解相關(guān)設(shè)備的工作情況，以掌握設(shè)備的第三者手資料，以便于更有效管理。電干部查崗應(yīng)起到管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的作用，與機電崗位工作人員配合好，堅決杜絕機電崗位的作用，與機電崗位工作人員配合，堅決杜絕機電崗位機電事故的發(fā)生。機電干部查崗時，應(yīng)切實解決技術(shù)和安全工作方面存在的隱患和棘手問題。機電干部的查崗情況，包括查崗時間、查崗地點、查崗相關(guān)情況，應(yīng)做到當日查，當日做好記錄。設(shè)備潤滑管理制度一、 總則第一條、設(shè)備的潤滑管理是設(shè)備管理的重要組成部分，也是設(shè)備使用和維護保養(yǎng)管理的主要環(huán)節(jié)。為了搞好潤滑管理，保證設(shè)備的正常運行，減少和防止事故的發(fā)生；降低設(shè)備零部件的磨損，延長設(shè)備的壽命；節(jié)約能源的目的而制訂本制訂本制度。第二條、搞好潤滑管理工作，首先要充分認識潤滑管理的重要作用，引起各管理人員所有設(shè)備操作人員對潤滑管理的高度重視。53 / 83必須建立健全組織和明確職責，認真建立和貫徹各項管理辦法；重視潤滑新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，不斷在設(shè)備改造和更新中提高潤滑管理水平，實現(xiàn)科學管理，達到不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益的總目標。二、 潤滑管理的組織第三條、我廠的潤滑管理在機電副廠長的領(lǐng)導(dǎo)下由機電科統(tǒng)管。機電科內(nèi)設(shè)潤滑管理技術(shù)員。第四條、我廠供應(yīng)科的潤滑油計劃采購人員和潤滑油庫，要接受機電科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，執(zhí)行潤滑管理制度。三、 潤滑管理的任務(wù)和職責第五條、機電科潤滑管理的任務(wù)和職責： （一）統(tǒng)管全廠設(shè)備潤滑管理工作。 （二）負責制訂和修改潤滑管理的各項規(guī)章制度，經(jīng)主管廠長批準后實施。 （三）設(shè)置潤滑技術(shù)員，并領(lǐng)導(dǎo)其工作。（四）潤滑管理技術(shù)員的職責：編制生產(chǎn)設(shè)備的潤滑卡，并予以指導(dǎo)實施。 統(tǒng)計全廠潤滑材料的品種和需要量；組織制訂材料消耗定額；向供應(yīng)部門提供潤滑材料計劃。 組織車間實施潤滑“五定” （定點、定量、定期、定人、定品牌） 。對潤滑不善或潤滑裝置有欠缺的設(shè)備，有權(quán)下令使用部門停止使用，并提出改進實施意見。54 / 83檢查或考核設(shè)備使用部門對潤滑管理各項制度的執(zhí)行情況。第六條、設(shè)備潤滑管理要實行“五定” ，其基本內(nèi)容是：定點：要確定每臺設(shè)備的潤滑部位，確定潤滑方法，配備潤滑裝置或工具。定量；確定每次用油（脂）量治理漏油現(xiàn)象。定時：確定加油和換油周期，保證及時潤滑。定人：確定設(shè)備潤滑工作的執(zhí)行者，分清操作工、維修工、潤滑工的職責。定品牌：要確定每臺設(shè)備各個部位應(yīng)加的潤滑油（脂）品種和牌號，允許的代用品種和使用代用油時的處置要求，改變油質(zhì)需征得機電科準許。第七條、生產(chǎn)車間潤滑管理的任務(wù)和職責（一）認真貫徹潤滑管理的各項規(guī)章制度，努力搞好本單位的設(shè)備潤滑管理工作。（二）生產(chǎn)車間主任潤滑管理的職責： 結(jié)合設(shè)備巡檢制度，檢查本車間的設(shè)備潤滑情況，并做好記錄。 組織本單位職工的潤滑業(yè)務(wù)技術(shù)學習，不斷提高潤滑管理水平。（三）維修工的職責：1 維修工人必須熟知所修設(shè)備的潤滑部位和潤滑裝置的安裝要求，熟知設(shè)備的用油品種、油質(zhì)要求。55 / 832 檢修開始，首先要檢查潤滑油的情況，發(fā)現(xiàn)問題后要查明原因，予以處置。對于繼續(xù)使用的油要妥善處理，不得浪費。3 檢修結(jié)束，要把對潤滑部位、潤滑裝置的檢修結(jié)果和用油記錄和用油情況記入檢修記錄。（四）操作工（運行工）的職責：按照潤滑標準書、潤滑圖和潤滑卡的要求，定時、定量加油和換油，保證潤滑裝置正常工作，保持備用油品和加油工具的清潔。檢查設(shè)備潤滑部位有無泄露、密封狀況、油質(zhì)和油溫的變化，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告。注意節(jié)約用油，按要求回收舊油。認真填寫潤滑記錄。有權(quán)拒絕使用不合格的油品。對由于不認真搞好潤滑工作而造成的設(shè)備事故要負主要責任。第八條、供應(yīng)科潤滑管理的任務(wù)和職責：供應(yīng)科負責按照機電科提供的用油計劃進行采訂，保證潤滑油脂的質(zhì)量和供應(yīng)。供應(yīng)科的潤滑材料采購計劃、采購人員和潤滑油庫，要接受機電科潤滑管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。負責潤滑油脂的保管。潤滑油脂的存放器具要密封，并注明牌號，要配備消防器材。56 / 83潤滑油（脂）管理制度一 潤滑油（脂）的庫存管理（一） 潤滑油（脂）的采購、入庫制度：1 滑油（脂）的采購要嚴格按用油計劃進行。當品種、牌號不能滿足要求時，不得任意改購，需征得機電科同意后才能變動。2 油品入庫時要貼好標志，標明入庫時間和合格證、化驗單編號。合格證要妥為保管以備查。要完整登記入庫帳。（二）保管制度：1 各種潤滑油（脂）要嚴格分類存放。容器要專用、完整、清潔、標志完全。2 要設(shè)置潤滑油（脂）庫房。庫房要求干燥、清潔、通風。庫房應(yīng)符合防火、防爆要求，并設(shè)置消防設(shè)施。二潤滑油（脂）的使用管理1 潤滑裝置是否齊全完整、油路是否通暢。油量、油壓、油溫是否正常2 潤滑部位有無滲漏，溫度是否正常，有無振動或其它不正?，F(xiàn)象。3 嚴禁潤滑不良和滲漏嚴重的設(shè)備帶病運行。設(shè)備巡回檢查制度57 / 83一、運行工巡檢制度運行人員在接班后，按照巡檢規(guī)定的路線和部位進行檢查。運行工每隔一小時主機設(shè)備按照巡檢標準書內(nèi)容進行檢查，并做好記錄。對無運轉(zhuǎn)記錄的崗位，要把情況及時報告給班長，發(fā)現(xiàn)問題要記入主機運轉(zhuǎn)情況欄內(nèi)。a)、檢查時要求不漏項、不漏點、不漏記。b)、對可處理的故障要及時排除，不能排除的要及時報告。維修工巡檢制度a)、值班維修工接班后，按照規(guī)定的路線與部位對負責區(qū)段的所有設(shè)備都進行巡檢，每班進行 1~2 次，并填寫檢記錄。b)、巡檢設(shè)備的同時，要檢查本崗位點檢執(zhí)行情況，協(xié)助本崗位工人排除故障，做到不漏臺、不漏項，不漏崗，不漏記。c)、對需要停車檢查處理的故障要及時處理，并報值班領(lǐng)導(dǎo)。能源動力介質(zhì)使用管理制度為了加強我廠能源動力介質(zhì)的安全管理，確保能源動力介質(zhì)的安全使用，保證能源動力介質(zhì)設(shè)備設(shè)施的安全運行，保證現(xiàn)場人員的安全，特制訂我廠能源動力介質(zhì)使用管理制度。一、能源動力介質(zhì)的審批管理廠內(nèi)部用能部門在新上用能設(shè)施，增加或減少用能容量，改變用能方式，暫停用能等，均應(yīng)事先向機電科、企管科、調(diào)度室提出用58 / 83能申請，由機電科負責審批。廠內(nèi)各用能部門申請新裝或增加用能設(shè)施時，應(yīng)向機電科提供用能地點、用能參數(shù)、用能性質(zhì)、用能設(shè)備清單等相關(guān)資料。廠機電科負責供能方案，提供設(shè)計技術(shù)資料，未經(jīng)申請批準的不準隨意增容。在新裝、增裝或技改工程竣工后，用能部門應(yīng)在申請送能前七天提供竣工驗收報告一式四份。機電科負責組織對用能部門新上用能設(shè)備的投運工作。二、能源介質(zhì)的運行調(diào)度管理當能源動力介質(zhì)出現(xiàn)嚴重不平衡時，調(diào)度室要及時向總工程師匯報，并同時報機電科，機電科根據(jù)總工的安排，及時進行協(xié)調(diào)，并將協(xié)調(diào)后方案通知調(diào)度室。各用能部門要嚴格執(zhí)行調(diào)度發(fā)出的用能、限能指令，不得延誤。機電科要制定相應(yīng)的用能管理辦法，操作規(guī)程，保證安全、經(jīng)濟、合理的使用各類能源介質(zhì)。三、能源動力介質(zhì)的日常管理各車間不得隨意私拉亂接壓縮空氣管道，要經(jīng)常檢查所屬車間管道的安全設(shè)施，及時排查各類安全隱患，儲氣罐要定期進行排水處理。各部門不得私拉亂接臨時電源，要統(tǒng)一報調(diào)度室，進行統(tǒng)一處理，同時報機電科備案，各部門不得隨意亂接循環(huán)水，確保循環(huán)水管道的壓力和流量，以59 / 83滿足各車間設(shè)備正常的冷卻用水。各車間不得私自制作用電型土暖氣，確保供電安全。冬季采暖期間，各部門不得私自排用供暖管道內(nèi)的熱水，不得在正常的管道上亂接排水閥。安監(jiān)科要加強對全廠能源動力管道、線路的安全檢查，確保能源動力介質(zhì)的安全運行。聯(lián)合執(zhí)法制度為貫徹落實黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，實現(xiàn)我廠安全生產(chǎn)的奮斗目標，廠黨委特制訂我廠聯(lián)合執(zhí)法制度。一、增強安全意識，增強質(zhì)量意識，在安全質(zhì)量工作中要充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，形成黨政工團聯(lián)合執(zhí)法的安全質(zhì)量工作格局。二、黨委和行政共同制訂全廠安全質(zhì)量的工作計劃，在日常工作中要充分發(fā)揮基層黨支部的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以及黨政工團的職能作用，保證安全措施的貫徹落實。三、各部門要對本科室人員進行安全質(zhì)量教育，強化安全質(zhì)量意識，加強機要文件和文書檔案的保管和管理，按時歸檔，涉及密級范圍的文件要重點保管，做到不失密、不泄密、不丟失文件。四、黨委工作要把安全質(zhì)量工作列入重要的議事日程，要通過召開黨委會、黨委擴大會、黨政聯(lián)席會、政工例會等形式，經(jīng)常分析我60 / 83廠安全形勢，針對存在的問題，提出合理化處理意見。五、行政辦要協(xié)助廠長、副廠長負責組織召開安全質(zhì)量辦公會議及事故的追查處理。六、安監(jiān)科每月進行一次安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要進行“四定”處理，并限期整改，要認真查處“三違” ，真正做到把安全質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。七、團委要經(jīng)常組織廣大團員進行安全質(zhì)量學習教育，使團員明確安全質(zhì)量工作的重要性，并在工作中身體力行，帶動和影響廣大職工，充分發(fā)揮青監(jiān)崗員作用。八、黨委要積極組織和領(lǐng)導(dǎo)黨政工團部門，開展安全質(zhì)量宣傳教育，充分利用現(xiàn)有的宣傳設(shè)施，經(jīng)常性的進行板報、櫥窗、標語、廣播等形式，及時宣傳貫徹上級的安全生產(chǎn)文件、指示，把上級的安全精神傳達到廣大職工心中。九、行政辦要妥善安排副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值班，節(jié)假日、雙休日兩個的廠領(lǐng)導(dǎo)一起值班，做到不空班、不漏班。十、工會要有計劃、有措施地定期培訓安全網(wǎng)員，并積極組織網(wǎng)員活動，提高安全網(wǎng)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，組織群眾監(jiān)督檢查委員會，監(jiān)督檢查安全質(zhì)量工作的布置、落實效果。十一、經(jīng)常性的深入生產(chǎn)一線，調(diào)查研究搞好安全工作的新情況、新問題、新方法、新經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)典型，推廣工作經(jīng)驗，檢查和督促安全質(zhì)量工作的落實，發(fā)現(xiàn)“三違”人員，首先要立即制止，同時要提交會議研究處理方案，確保我廠安全質(zhì)量工作的順利進行。61 / 83重大隱患整改制度為確保我廠安全生產(chǎn)，確保查出的重大隱患及時整改，從而保證全廠人員、設(shè)備、設(shè)施的安全，保證生產(chǎn)的順利進行，特制訂本制度。一、對在廠安全檢查中查出的重大安全隱患，安監(jiān)科要及時會同有關(guān)部門，及時制定整改措施，限期進行整改，要確定整改負責人，由安監(jiān)科跟蹤落實整改全過程。二、對短期內(nèi)難以立即整改的安全事故隱患，隱患所屬部門必須采取有效地安全防范、監(jiān)控措施，確保過渡期的安全。三、供應(yīng)科要確保隱患整改物資的及時供應(yīng)，確保物資的準時到位。四、隱患所屬部門，要認真組織人員、材料等，及時進行隱患整改。五、安監(jiān)科要對重大安全隱患整改遲緩，整改不力的部門進行全廠通報，并在進行安全績效考核時處以 5002022 元罰款。并對部門負責人進行約談。六、對在安全隱患整改過程中，玩忽職守，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，對部門負責人要進行責任追究。安全生產(chǎn)委員會工作制度62 / 83一、安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會）的日常工作由下設(shè)的安全生產(chǎn)委員會辦公室（以下簡稱安委辦）負責。二、安委會成員必須及時學習黨和國家最新的法律、法規(guī)、方針、政策等，做好全廠范圍內(nèi)的傳達工作，并監(jiān)督檢查廠屬各部門學習、落實情況。三、及時組織編制各項安全管理制度，寶安委會會議討論通過后執(zhí)行。四、每年十二月中旬前擬定出廠下一年度安全工作、安全專項資金及職工安全培訓的年度計劃，保安委會討論通過后執(zhí)行，并根據(jù)實際情況及時修訂。五、每月的第一個星期五召開一次安全例會，每季度召開一次防范重特大事故的安全工作會議，緊急情況下及時召開安全生產(chǎn)委員會緊急會議。六、安委會成員由廠級所有領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科科長、機電科科長、調(diào)度室主任、基建科科長、保衛(wèi)科科長、