【正文】 備都用好、管好、修好。三、 搞好設(shè)備的日常維護(hù)和檢修工作，做好記錄，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四、 嚴(yán)禁違章操作和超越銘牌參數(shù)運(yùn)行，防止設(shè)備早期損壞。五、 必須熟悉自己責(zé)任內(nèi)主機(jī)設(shè)備的潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑裝置的安裝要求，熟知設(shè)備的用油品種、油質(zhì)要求。六、設(shè)備包機(jī)人員應(yīng)知道包機(jī)工作主要包括其對(duì)所包設(shè)備的檢修和維護(hù)兩方面。七、設(shè)備包機(jī)動(dòng)人員包機(jī)工作重點(diǎn)在檢修上，應(yīng)摸清對(duì)設(shè)備的檢修51 / 83規(guī)律，輔以精心維護(hù)，使設(shè)備完好率穩(wěn)定控制在要求之上。八、設(shè)備包機(jī)人員應(yīng)對(duì)自己所包設(shè)備的技術(shù)特征和結(jié)構(gòu)性能有足夠了解。九、設(shè)備包機(jī)人員應(yīng)協(xié)助配合好技術(shù)人員，將其所包設(shè)備的零配件解體測(cè)繪工作搞好，以確保足夠的測(cè)繪精度。十、設(shè)備包機(jī)人員平時(shí)應(yīng)對(duì)所包設(shè)備的易損件及所需材料準(zhǔn)備好，若易損件及材料短缺時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知技術(shù)人員及相關(guān)人員， 以提高所需配件及材料的落實(shí)度。十一、設(shè)備包機(jī)人員應(yīng)定期不定期地到設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)，向崗位操作司機(jī)了解所包設(shè)備的運(yùn)行情況，以便利設(shè)備問題的及時(shí)通知十二、設(shè)備包機(jī)人員應(yīng)保證設(shè)備的周期性檢修，以避免突發(fā)性設(shè)備事故的發(fā)生。十三、設(shè)備包機(jī)人員對(duì)所包設(shè)備的檢修應(yīng)符合有關(guān)檢修技術(shù)要求，并與崗位司機(jī)配合好，搞好設(shè)備潤(rùn)滑點(diǎn)的潤(rùn)滑，確保油質(zhì)油位標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕干磨損零配件等情況發(fā)生。干部上崗查崗制度一 為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律和我廠機(jī)電安全管理工作，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制定本制度。二 干部每周要對(duì)各車間進(jìn)行兩次查崗，查看有無(wú)脫崗、 “三違”現(xiàn)象，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，做好指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督工作。三 要及時(shí)、準(zhǔn)確地做好“干部上崗查崗記錄” 。對(duì)查出的問題要及52 / 83時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào)，以求盡快解決落實(shí)。四 機(jī)電科負(fù)責(zé)檢查制度的執(zhí)行情況。 于各個(gè)機(jī)電工作崗位，機(jī)電干部應(yīng)定期對(duì)其進(jìn)行查崗督查。機(jī)電干部查崗時(shí)，應(yīng)向機(jī)電崗位工作人員了解相關(guān)設(shè)備的工作情況，以掌握設(shè)備的第三者手資料，以便于更有效管理。電干部查崗應(yīng)起到管理、協(xié)調(diào)、監(jiān)督的作用，與機(jī)電崗位工作人員配合好，堅(jiān)決杜絕機(jī)電崗位的作用，與機(jī)電崗位工作人員配合，堅(jiān)決杜絕機(jī)電崗位機(jī)電事故的發(fā)生。機(jī)電干部查崗時(shí)，應(yīng)切實(shí)解決技術(shù)和安全工作方面存在的隱患和棘手問題。機(jī)電干部的查崗情況，包括查崗時(shí)間、查崗地點(diǎn)、查崗相關(guān)情況，應(yīng)做到當(dāng)日查，當(dāng)日做好記錄。設(shè)備潤(rùn)滑管理制度一、 總則第一條、設(shè)備的潤(rùn)滑管理是設(shè)備管理的重要組成部分，也是設(shè)備使用和維護(hù)保養(yǎng)管理的主要環(huán)節(jié)。為了搞好潤(rùn)滑管理，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，減少和防止事故的發(fā)生；降低設(shè)備零部件的磨損，延長(zhǎng)設(shè)備的壽命；節(jié)約能源的目的而制訂本制訂本制度。第二條、搞好潤(rùn)滑管理工作，首先要充分認(rèn)識(shí)潤(rùn)滑管理的重要作用，引起各管理人員所有設(shè)備操作人員對(duì)潤(rùn)滑管理的高度重視。53 / 83必須建立健全組織和明確職責(zé)，認(rèn)真建立和貫徹各項(xiàng)管理辦法；重視潤(rùn)滑新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，不斷在設(shè)備改造和更新中提高潤(rùn)滑管理水平，實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理，達(dá)到不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的總目標(biāo)。二、 潤(rùn)滑管理的組織第三條、我廠的潤(rùn)滑管理在機(jī)電副廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下由機(jī)電科統(tǒng)管。機(jī)電科內(nèi)設(shè)潤(rùn)滑管理技術(shù)員。第四條、我廠供應(yīng)科的潤(rùn)滑油計(jì)劃采購(gòu)人員和潤(rùn)滑油庫(kù)，要接受機(jī)電科的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，執(zhí)行潤(rùn)滑管理制度。三、 潤(rùn)滑管理的任務(wù)和職責(zé)第五條、機(jī)電科潤(rùn)滑管理的任務(wù)和職責(zé)： （一）統(tǒng)管全廠設(shè)備潤(rùn)滑管理工作。 （二）負(fù)責(zé)制訂和修改潤(rùn)滑管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施。 （三）設(shè)置潤(rùn)滑技術(shù)員，并領(lǐng)導(dǎo)其工作。（四）潤(rùn)滑管理技術(shù)員的職責(zé)：編制生產(chǎn)設(shè)備的潤(rùn)滑卡，并予以指導(dǎo)實(shí)施。 統(tǒng)計(jì)全廠潤(rùn)滑材料的品種和需要量；組織制訂材料消耗定額；向供應(yīng)部門提供潤(rùn)滑材料計(jì)劃。 組織車間實(shí)施潤(rùn)滑“五定” （定點(diǎn)、定量、定期、定人、定品牌） 。對(duì)潤(rùn)滑不善或潤(rùn)滑裝置有欠缺的設(shè)備，有權(quán)下令使用部門停止使用，并提出改進(jìn)實(shí)施意見。54 / 83檢查或考核設(shè)備使用部門對(duì)潤(rùn)滑管理各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況。第六條、設(shè)備潤(rùn)滑管理要實(shí)行“五定” ，其基本內(nèi)容是：定點(diǎn)：要確定每臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑部位，確定潤(rùn)滑方法，配備潤(rùn)滑裝置或工具。定量；確定每次用油（脂）量治理漏油現(xiàn)象。定時(shí)：確定加油和換油周期，保證及時(shí)潤(rùn)滑。定人：確定設(shè)備潤(rùn)滑工作的執(zhí)行者，分清操作工、維修工、潤(rùn)滑工的職責(zé)。定品牌：要確定每臺(tái)設(shè)備各個(gè)部位應(yīng)加的潤(rùn)滑油（脂）品種和牌號(hào)，允許的代用品種和使用代用油時(shí)的處置要求，改變油質(zhì)需征得機(jī)電科準(zhǔn)許。第七條、生產(chǎn)車間潤(rùn)滑管理的任務(wù)和職責(zé)（一）認(rèn)真貫徹潤(rùn)滑管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力搞好本單位的設(shè)備潤(rùn)滑管理工作。（二）生產(chǎn)車間主任潤(rùn)滑管理的職責(zé)： 結(jié)合設(shè)備巡檢制度，檢查本車間的設(shè)備潤(rùn)滑情況，并做好記錄。 組織本單位職工的潤(rùn)滑業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高潤(rùn)滑管理水平。（三）維修工的職責(zé)：1 維修工人必須熟知所修設(shè)備的潤(rùn)滑部位和潤(rùn)滑裝置的安裝要求，熟知設(shè)備的用油品種、油質(zhì)要求。55 / 832 檢修開始，首先要檢查潤(rùn)滑油的情況，發(fā)現(xiàn)問題后要查明原因，予以處置。對(duì)于繼續(xù)使用的油要妥善處理，不得浪費(fèi)。3 檢修結(jié)束，要把對(duì)潤(rùn)滑部位、潤(rùn)滑裝置的檢修結(jié)果和用油記錄和用油情況記入檢修記錄。（四）操作工（運(yùn)行工）的職責(zé)：按照潤(rùn)滑標(biāo)準(zhǔn)書、潤(rùn)滑圖和潤(rùn)滑卡的要求，定時(shí)、定量加油和換油，保證潤(rùn)滑裝置正常工作，保持備用油品和加油工具的清潔。檢查設(shè)備潤(rùn)滑部位有無(wú)泄露、密封狀況、油質(zhì)和油溫的變化，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和報(bào)告。注意節(jié)約用油，按要求回收舊油。認(rèn)真填寫潤(rùn)滑記錄。有權(quán)拒絕使用不合格的油品。對(duì)由于不認(rèn)真搞好潤(rùn)滑工作而造成的設(shè)備事故要負(fù)主要責(zé)任。第八條、供應(yīng)科潤(rùn)滑管理的任務(wù)和職責(zé)：供應(yīng)科負(fù)責(zé)按照機(jī)電科提供的用油計(jì)劃進(jìn)行采訂，保證潤(rùn)滑油脂的質(zhì)量和供應(yīng)。供應(yīng)科的潤(rùn)滑材料采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)人員和潤(rùn)滑油庫(kù)，要接受機(jī)電科潤(rùn)滑管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)潤(rùn)滑油脂的保管。潤(rùn)滑油脂的存放器具要密封，并注明牌號(hào)，要配備消防器材。56 / 83潤(rùn)滑油（脂）管理制度一 潤(rùn)滑油（脂）的庫(kù)存管理（一） 潤(rùn)滑油（脂）的采購(gòu)、入庫(kù)制度：1 滑油（脂）的采購(gòu)要嚴(yán)格按用油計(jì)劃進(jìn)行。當(dāng)品種、牌號(hào)不能滿足要求時(shí)，不得任意改購(gòu)，需征得機(jī)電科同意后才能變動(dòng)。2 油品入庫(kù)時(shí)要貼好標(biāo)志，標(biāo)明入庫(kù)時(shí)間和合格證、化驗(yàn)單編號(hào)。合格證要妥為保管以備查。要完整登記入庫(kù)帳。（二）保管制度：1 各種潤(rùn)滑油（脂）要嚴(yán)格分類存放。容器要專用、完整、清潔、標(biāo)志完全。2 要設(shè)置潤(rùn)滑油（脂）庫(kù)房。庫(kù)房要求干燥、清潔、通風(fēng)。庫(kù)房應(yīng)符合防火、防爆要求，并設(shè)置消防設(shè)施。二潤(rùn)滑油（脂）的使用管理1 潤(rùn)滑裝置是否齊全完整、油路是否通暢。油量、油壓、油溫是否正常2 潤(rùn)滑部位有無(wú)滲漏，溫度是否正常，有無(wú)振動(dòng)或其它不正?，F(xiàn)象。3 嚴(yán)禁潤(rùn)滑不良和滲漏嚴(yán)重的設(shè)備帶病運(yùn)行。設(shè)備巡回檢查制度57 / 83一、運(yùn)行工巡檢制度運(yùn)行人員在接班后，按照巡檢規(guī)定的路線和部位進(jìn)行檢查。運(yùn)行工每隔一小時(shí)主機(jī)設(shè)備按照巡檢標(biāo)準(zhǔn)書內(nèi)容進(jìn)行檢查，并做好記錄。對(duì)無(wú)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的崗位，要把情況及時(shí)報(bào)告給班長(zhǎng)，發(fā)現(xiàn)問題要記入主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況欄內(nèi)。a)、檢查時(shí)要求不漏項(xiàng)、不漏點(diǎn)、不漏記。b)、對(duì)可處理的故障要及時(shí)排除，不能排除的要及時(shí)報(bào)告。維修工巡檢制度a)、值班維修工接班后，按照規(guī)定的路線與部位對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)段的所有設(shè)備都進(jìn)行巡檢，每班進(jìn)行 1~2 次，并填寫檢記錄。b)、巡檢設(shè)備的同時(shí)，要檢查本崗位點(diǎn)檢執(zhí)行情況，協(xié)助本崗位工人排除故障，做到不漏臺(tái)、不漏項(xiàng)，不漏崗，不漏記。c)、對(duì)需要停車檢查處理的故障要及時(shí)處理，并報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。能源動(dòng)力介質(zhì)使用管理制度為了加強(qiáng)我廠能源動(dòng)力介質(zhì)的安全管理，確保能源動(dòng)力介質(zhì)的安全使用，保證能源動(dòng)力介質(zhì)設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行，保證現(xiàn)場(chǎng)人員的安全，特制訂我廠能源動(dòng)力介質(zhì)使用管理制度。一、能源動(dòng)力介質(zhì)的審批管理廠內(nèi)部用能部門在新上用能設(shè)施，增加或減少用能容量，改變用能方式，暫停用能等，均應(yīng)事先向機(jī)電科、企管科、調(diào)度室提出用58 / 83能申請(qǐng)，由機(jī)電科負(fù)責(zé)審批。廠內(nèi)各用能部門申請(qǐng)新裝或增加用能設(shè)施時(shí)，應(yīng)向機(jī)電科提供用能地點(diǎn)、用能參數(shù)、用能性質(zhì)、用能設(shè)備清單等相關(guān)資料。廠機(jī)電科負(fù)責(zé)供能方案，提供設(shè)計(jì)技術(shù)資料，未經(jīng)申請(qǐng)批準(zhǔn)的不準(zhǔn)隨意增容。在新裝、增裝或技改工程竣工后，用能部門應(yīng)在申請(qǐng)送能前七天提供竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告一式四份。機(jī)電科負(fù)責(zé)組織對(duì)用能部門新上用能設(shè)備的投運(yùn)工作。二、能源介質(zhì)的運(yùn)行調(diào)度管理當(dāng)能源動(dòng)力介質(zhì)出現(xiàn)嚴(yán)重不平衡時(shí)，調(diào)度室要及時(shí)向總工程師匯報(bào)，并同時(shí)報(bào)機(jī)電科，機(jī)電科根據(jù)總工的安排，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)，并將協(xié)調(diào)后方案通知調(diào)度室。各用能部門要嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度發(fā)出的用能、限能指令，不得延誤。機(jī)電科要制定相應(yīng)的用能管理辦法，操作規(guī)程，保證安全、經(jīng)濟(jì)、合理的使用各類能源介質(zhì)。三、能源動(dòng)力介質(zhì)的日常管理各車間不得隨意私拉亂接壓縮空氣管道，要經(jīng)常檢查所屬車間管道的安全設(shè)施，及時(shí)排查各類安全隱患，儲(chǔ)氣罐要定期進(jìn)行排水處理。各部門不得私拉亂接臨時(shí)電源，要統(tǒng)一報(bào)調(diào)度室，進(jìn)行統(tǒng)一處理，同時(shí)報(bào)機(jī)電科備案，各部門不得隨意亂接循環(huán)水，確保循環(huán)水管道的壓力和流量，以59 / 83滿足各車間設(shè)備正常的冷卻用水。各車間不得私自制作用電型土暖氣，確保供電安全。冬季采暖期間，各部門不得私自排用供暖管道內(nèi)的熱水，不得在正常的管道上亂接排水閥。安監(jiān)科要加強(qiáng)對(duì)全廠能源動(dòng)力管道、線路的安全檢查，確保能源動(dòng)力介質(zhì)的安全運(yùn)行。聯(lián)合執(zhí)法制度為貫徹落實(shí)黨的“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針，實(shí)現(xiàn)我廠安全生產(chǎn)的奮斗目標(biāo)，廠黨委特制訂我廠聯(lián)合執(zhí)法制度。一、增強(qiáng)安全意識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，在安全質(zhì)量工作中要充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，形成黨政工團(tuán)聯(lián)合執(zhí)法的安全質(zhì)量工作格局。二、黨委和行政共同制訂全廠安全質(zhì)量的工作計(jì)劃，在日常工作中要充分發(fā)揮基層黨支部的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以及黨政工團(tuán)的職能作用，保證安全措施的貫徹落實(shí)。三、各部門要對(duì)本科室人員進(jìn)行安全質(zhì)量教育，強(qiáng)化安全質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)機(jī)要文件和文書檔案的保管和管理，按時(shí)歸檔，涉及密級(jí)范圍的文件要重點(diǎn)保管，做到不失密、不泄密、不丟失文件。四、黨委工作要把安全質(zhì)量工作列入重要的議事日程，要通過召開黨委會(huì)、黨委擴(kuò)大會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、政工例會(huì)等形式，經(jīng)常分析我60 / 83廠安全形勢(shì)，針對(duì)存在的問題，提出合理化處理意見。五、行政辦要協(xié)助廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織召開安全質(zhì)量辦公會(huì)議及事故的追查處理。六、安監(jiān)科每月進(jìn)行一次安全大檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要進(jìn)行“四定”處理，并限期整改，要認(rèn)真查處“三違” ，真正做到把安全質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。七、團(tuán)委要經(jīng)常組織廣大團(tuán)員進(jìn)行安全質(zhì)量學(xué)習(xí)教育，使團(tuán)員明確安全質(zhì)量工作的重要性，并在工作中身體力行，帶動(dòng)和影響廣大職工，充分發(fā)揮青監(jiān)崗員作用。八、黨委要積極組織和領(lǐng)導(dǎo)黨政工團(tuán)部門，開展安全質(zhì)量宣傳教育，充分利用現(xiàn)有的宣傳設(shè)施，經(jīng)常性的進(jìn)行板報(bào)、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)、廣播等形式，及時(shí)宣傳貫徹上級(jí)的安全生產(chǎn)文件、指示，把上級(jí)的安全精神傳達(dá)到廣大職工心中。九、行政辦要妥善安排副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值班，節(jié)假日、雙休日兩個(gè)的廠領(lǐng)導(dǎo)一起值班，做到不空班、不漏班。十、工會(huì)要有計(jì)劃、有措施地定期培訓(xùn)安全網(wǎng)員，并積極組織網(wǎng)員活動(dòng)，提高安全網(wǎng)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，組織群眾監(jiān)督檢查委員會(huì)，監(jiān)督檢查安全質(zhì)量工作的布置、落實(shí)效果。十一、經(jīng)常性的深入生產(chǎn)一線，調(diào)查研究搞好安全工作的新情況、新問題、新方法、新經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)典型，推廣工作經(jīng)驗(yàn)，檢查和督促安全質(zhì)量工作的落實(shí)，發(fā)現(xiàn)“三違”人員，首先要立即制止，同時(shí)要提交會(huì)議研究處理方案，確保我廠安全質(zhì)量工作的順利進(jìn)行。61 / 83重大隱患整改制度為確保我廠安全生產(chǎn)，確保查出的重大隱患及時(shí)整改，從而保證全廠人員、設(shè)備、設(shè)施的安全，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，特制訂本制度。一、對(duì)在廠安全檢查中查出的重大安全隱患，安監(jiān)科要及時(shí)會(huì)同有關(guān)部門，及時(shí)制定整改措施，限期進(jìn)行整改，要確定整改負(fù)責(zé)人，由安監(jiān)科跟蹤落實(shí)整改全過程。二、對(duì)短期內(nèi)難以立即整改的安全事故隱患，隱患所屬部門必須采取有效地安全防范、監(jiān)控措施，確保過渡期的安全。三、供應(yīng)科要確保隱患整改物資的及時(shí)供應(yīng)，確保物資的準(zhǔn)時(shí)到位。四、隱患所屬部門，要認(rèn)真組織人員、材料等，及時(shí)進(jìn)行隱患整改。五、安監(jiān)科要對(duì)重大安全隱患整改遲緩，整改不力的部門進(jìn)行全廠通報(bào)，并在進(jìn)行安全績(jī)效考核時(shí)處以 5002022 元罰款。并對(duì)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談。六、對(duì)在安全隱患整改過程中，玩忽職守，導(dǎo)致發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，對(duì)部門負(fù)責(zé)人要進(jìn)行責(zé)任追究。安全生產(chǎn)委員會(huì)工作制度62 / 83一、安全生產(chǎn)委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱安委會(huì)）的日常工作由下設(shè)的安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室（以下簡(jiǎn)稱安委辦）負(fù)責(zé)。二、安委會(huì)成員必須及時(shí)學(xué)習(xí)黨和國(guó)家最新的法律、法規(guī)、方針、政策等，做好全廠范圍內(nèi)的傳達(dá)工作，并監(jiān)督檢查廠屬各部門學(xué)習(xí)、落實(shí)情況。三、及時(shí)組織編制各項(xiàng)安全管理制度，寶安委會(huì)會(huì)議討論通過后執(zhí)行。四、每年十二月中旬前擬定出廠下一年度安全工作、安全專項(xiàng)資金及職工安全培訓(xùn)的年度計(jì)劃，保安委會(huì)討論通過后執(zhí)行，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修訂。五、每月的第一個(gè)星期五召開一次安全例會(huì)，每季度召開一次防范重特大事故的安全工作會(huì)議，緊急情況下及時(shí)召開安全生產(chǎn)委員會(huì)緊急會(huì)議。六、安委會(huì)成員由廠級(jí)所有領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科科長(zhǎng)、機(jī)電科科長(zhǎng)、調(diào)度室主任、基建科科長(zhǎng)、保衛(wèi)科科長(zhǎng)、