【導(dǎo)讀】第一章質(zhì)量管理考核制度。明確水泥有限責(zé)任公司與質(zhì)量有關(guān)的各項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮考。核作用,促使各所屬廠/公司生產(chǎn)的產(chǎn)品滿足計(jì)劃的要求,確保產(chǎn)品。完全符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?!锻秃铀嘤邢挢?zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》?!缎G水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程》。《屯河水泥有限責(zé)任公司原燃材料標(biāo)準(zhǔn)》。《質(zhì)量體系程序文件》。年終質(zhì)量評(píng)比的依據(jù)之一。價(jià),以12個(gè)月的月度質(zhì)量分的平均值作為年度質(zhì)量考核結(jié)果。出廠水泥袋重合格率100%合格不符合國家標(biāo)準(zhǔn)一次扣5分。顧客投訴0出現(xiàn)一次扣10分責(zé)任在供方。分,≤70%每降低1%. 檢驗(yàn)使用,未經(jīng)均化使用。檢驗(yàn)頻次不符合要求,缺。未建立留樣缺席或嚴(yán)重不。時(shí)登錄檢驗(yàn)結(jié)果,及時(shí)上報(bào)質(zhì)。時(shí)應(yīng)采取有效的糾正預(yù)防措。施,連續(xù)兩月出現(xiàn)類似事故,