某水泥廠管理制度-備品配件管理制度-資料下載頁
2025-05-28 08:18本頁面
【導讀】件管理而制定本制度。訂貨、生產及保管等環(huán)節(jié)的工作及時滿足維修需要，保證設備正常運行。務部按比例分管備件列入廠物資目錄。限內通知商務部，并應盡量及時，以免造成脫供或積壓浪費。目錄在每年年底統(tǒng)一修改一次。當年三季度未即應編制，四季度初應完。年四季度訂貨的備件詳細計劃；年備件自制的材料計劃預計等。每月10日前維修工段向生產管理部報送下月備件需用計劃。賠業(yè)務，以便盡快解決。并及時通知供方。
【正文】 存放，以便查找。 四、入庫備件，要保存好，維護好，帳目清楚，帳物 卡相符。經常檢查，定期盤點。 五、入庫備件，要合理存放，妥善保管、搬運（按使用說明書等隨機資料的相關要求）；要便于清點使用，并注意庫容整潔；且備件倉庫應具有防火、防潮、防盜的功能。 第七條 備件領用 備件領用應按規(guī)定辦理出庫手續(xù)（設備出庫單、領料單），否則不能出庫，特殊情況除外。 一、備件按審批計劃和消耗定額領用，領用計劃外備件需經生產管理部負責人簽字后方可發(fā)放。 二、因大修、技改而購置的備件由生產管理部主管負責人簽字方可發(fā)放。 第八條 備件的數據統(tǒng)計和資金管理 一、倉庫管理員應編制出每月的備品備件入 庫、出庫、消耗、庫存數量及金額統(tǒng)計報表（備品備件統(tǒng)計報表）及時報送生產副總經理、財務部及生產管理部主要負責人。 二、嚴格按照合同或協(xié)議付款，若出現數量、質量等問題立即停付或拒 付 款，并及時通知供方。 中國最大的管理資源中心 第 4 頁 共 4 頁
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