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正文內(nèi)容

某水泥廠管理制度-設(shè)備事故管理制度-資料下載頁

2025-05-28 08:17本頁面

【導(dǎo)讀】措施,減少和消除事故,接受教訓(xùn),使設(shè)備經(jīng)常保持完好狀態(tài),提高管理水平,機及供風、供電、供氣、供水設(shè)備發(fā)生的損壞??刂破?、數(shù)控裝置及熱工儀表、計量儀表、檢測設(shè)備等發(fā)生損壞。設(shè)備基礎(chǔ)發(fā)生歪斜、坍塌、嚴重裂縫與損壞。窯、紅窯等事故。即一般設(shè)備事故,重大設(shè)備事故和特大設(shè)備事故。凡屬下列情況之一者,均為重大設(shè)備事故。作業(yè)計劃產(chǎn)量在40%以上,18個班以下者。故,高速設(shè)備的飛車事故,建筑物倒塌事故,或因設(shè)備事故造成人身死亡者。正?,F(xiàn)象,并及時采取措施或修理。主持,生產(chǎn)管理部組織召集有關(guān)人員召開事故分析總結(jié)會。詳細的事故經(jīng)過報告,一并報送生產(chǎn)管理部。

  

【正文】 ,予以處理。 凡重大、特大事故發(fā)生后,生產(chǎn)管理部或公司主管負責人應(yīng)及時趕到現(xiàn)場,組織有關(guān)人員進行認真地檢查分析,查明責任,找出原因,予以處理。 定出預(yù)防措施,責成維修工段組織實施;并于事故檢修后三日內(nèi)由公司主管領(lǐng)導(dǎo)主持,生產(chǎn)管理部組織召集有關(guān)人員召開事故分析總結(jié)會。 各當班值班長應(yīng)在事故發(fā)生后兩小時內(nèi)口頭報告生產(chǎn)管理部, 24 小時內(nèi)書面上報事故的責任人和損壞程度, 72 小時內(nèi)定出包括事故的原因、責任人的責任大小、事故的種類、處理意見等內(nèi)容的事故分析報告,同時責任人須整出詳細的事故經(jīng)過報告,一并報送生產(chǎn)管理部。 第六條 有關(guān)獎懲參見《設(shè)備管理獎懲制度》 中國最大的管理資源中心 第 3 頁 共 3 頁
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