某水泥廠管理制度-設(shè)備大修管理制度-資料下載頁
2025-05-28 08:17本頁面
【導(dǎo)讀】為提高設(shè)備的技術(shù)水平和綜合功能，可結(jié)合大修理對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造。副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，由生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)組織實(shí)施的一項(xiàng)重要的維修管理工作。公司總經(jīng)理予以審批。確需大部或全部拆換修理的主要零部件。下述主要生產(chǎn)設(shè)備可列入大修理范。機(jī)及其外圍設(shè)備、定量給料機(jī)、轉(zhuǎn)子秤、汽車衡。等五大類，提出次年度大修理申請(qǐng)，報(bào)交生產(chǎn)管理部。額，提出資金分配方案于10月下旬交公司大修理專題會(huì)議討論通過。出書面報(bào)告說明理由，報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)副總經(jīng)理及公司總經(jīng)理批復(fù)同意后實(shí)施。大修理專用章后，方可辦理支領(lǐng)手續(xù)并轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部結(jié)算。工單位參加按照設(shè)備技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)試車合格后交付生產(chǎn)崗位。實(shí)際或者是原始資料的基礎(chǔ)上通過統(tǒng)計(jì)分析，編制出配件消耗定額。
【正文】 大修理的 3050%， 三、大修理主要內(nèi)容： 全部坼卸和分解零部件； 更換主要另部件和修復(fù)基準(zhǔn)件； 達(dá)到設(shè)備出廠的精度要求； 全部?jī)?nèi)補(bǔ)打光刮膩?zhàn)訃娖帷? 四、備品備件管理工作應(yīng)指定專人 負(fù)責(zé)，并做到相對(duì)穩(wěn)定，維修工段指定專人（專職或兼職）負(fù)責(zé)本工段的備品備件計(jì)劃和使用情況經(jīng)常與備品配件管理人員緊密合作。 第八條 切實(shí)做好備品備件的基礎(chǔ)工作 要建立健全全廠設(shè)備配件目錄。內(nèi)容包括：設(shè)備名稱，規(guī)格型號(hào)，出廠編號(hào)，出廠日期，配件名稱、規(guī)格、單位、數(shù)量、材質(zhì)、單價(jià)、計(jì)劃價(jià)格、圖號(hào)、生產(chǎn)廠家、使用單位等。 制定配件消耗定額。配件消耗定額是確定配件需要量，編制配件供應(yīng)的基礎(chǔ)，是實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算的有利手段，也是分析配件使用情況的依據(jù)，必須通過生產(chǎn)實(shí)際或者是原始資料的基礎(chǔ)上通過統(tǒng)計(jì)分析，編制出配件消耗定 額。 制定備件的儲(chǔ)備定額，水泥企業(yè)的備品配件的儲(chǔ)備按照新型干法水泥企業(yè)設(shè)備管理細(xì)則的要求，結(jié)合我國(guó)的實(shí)際逐步制定各種設(shè)備配件的最高儲(chǔ)備和最低儲(chǔ)備。 備品備件管理人員應(yīng)做到深入實(shí)際，調(diào)查研究，掌握設(shè)備配件的磨塤使用情況，采用推廣新技術(shù)，新材料，改善配件的耐磨性，提高安全，可靠性，延長(zhǎng)使用壽命。 附：大修理工程年度計(jì)劃表、大修理工程開工報(bào)告、大修理工程竣工報(bào)告、大修理工程備品備件表。
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