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水泥廠生產設備管理制度-資料下載頁

2024-12-15 11:13本頁面

【導讀】根據(jù)對生產設備管理的科學性、合理性、計劃性的需要。配備件采購和設備檢修工作規(guī)范化、科學化、制度化,保證合理庫存,控制,提高設備檢修的計劃性,盡可能的降低緊急“搶”修的發(fā)生頻率,部門、車間應建立本單位管理和使用的設?;驕p少但最多不能超過3天。入庫和入窯提升機、冷卻機每月應安排一。次定檢,時間可根窯的運行情況,穿插安排。窯系統(tǒng)視設備狀況每年可。間一般在15天以內。3)水泥磨根據(jù)銷售情況,每月應安排一次定期停機檢查。司《設備潤滑管理考核細則》執(zhí)行。設備巡檢按公司《設備巡檢制度》相關規(guī)定執(zhí)行。檢修周期約定5~15天。劃原件報送生產技術部,同時上報電子版。修人員、檢修工期逐一進行確認。根據(jù)生產銷售情況及設備現(xiàn)狀,確定最佳檢修日期和具體檢修項目。提前2天報到生產技術部。無計劃停機檢修或擅自停機對生產造成。并承擔相應的經濟損失。公司內承擔的項目要追究當事人及驗收人。損失的要給予經濟處罰。

  

【正文】 的保管和發(fā)放及廢油回收。 第八章 設備事故管理 第三十六條 設備事故的范圍: (一)機械設備事故:是指生產工藝流程中的機械設備所發(fā)生的損壞; (二)動力設備事故:是指各種生產所用的動力設備(包括電子設備),如電動機、供電、供水、供汽(氣)等設備所發(fā)生的損壞; (三)工業(yè)窯爐事故:是指水泥窯 、 烘干設備在生產過程中發(fā)生掉磚、紅窯、胸墻傾斜等; (四)、其他設備 事故:是指檢修、土建施工、檢驗設備在使用過程中造成的損壞。 第三十七條 事故的定義 (一)凡在生產過程和工作過程中的設備發(fā)生損壞,符合事故規(guī)定條件的均為設備事故。從事故發(fā)生設備停止運轉使用到恢復完好狀態(tài)的時間為事故時間。由于發(fā)生嚴重的設備缺陷被迫立即停機的,雖已接近檢修計劃的停機時間,亦應按事故處理 。 (二)事前主動掌握設備的缺陷和不正?,F(xiàn)象,及時采取措施或修理,雖造成停產,亦可不按事故處理,應按非計劃整修處理。 第三十八條 設備事故分類:設備事故按停機時間長短,影響產量多少,損失大小,性質嚴重程度分為 一般設備事故、重大設備事故和特大設備事故三類 。 ( 一) 一般設備事故:凡屬下列情況之一,均為一般設備事故。 1. 生產工藝流程中的三班連續(xù)運轉設備發(fā)生損壞,影響生產線或主機停機 1 小時以上, 8 小時以下 的 ,或非連續(xù)生產的設備(例如破碎機、空氣壓縮機、裝卸輸送設備等)影響該生產線或主機每班生產作業(yè)量在 25~ 40%之間的 。 生產管理制度 — 設備管理 7 2. 動力設備發(fā)生損壞影響 企業(yè) 停電不足 20 分鐘,或一條工藝線停電不足 25 分鐘的 。 3. 設備事故造成經濟損失在 ~ 5 萬元(包括直接經濟損失和間接經濟損失) 的 。 (二) 重大設備事故:凡屬下列情況之一, 均為重大設備事故。 1. 生產工藝線中的三班連續(xù)運轉設備發(fā)生損壞,影響生產線或主機停機 8 小時以上 6 天以下;非三班連續(xù)生產設備發(fā)生損壞影響該設備每班生產作業(yè)計劃產量在 40%以上, 18 個班以下的 。 2. 動力設備發(fā)生損壞,影響 企業(yè) 停電 20 分鐘以上,或一條工藝線停電在 25 分鐘以上的;有時雖未超過上述時間但影響主機停機8 小時以上的 。 3. 受壓容器以及煤粉制備、輸油、輸氣(汽)等系統(tǒng)的設備爆炸事故;高速設備的飛車事故;或因設備事故造成人員死亡 的 事故。 4. 設備事故造成經濟損失在 5 萬元以上, 30 萬元以下 的 。 ( 三)特大設備 事故 :凡屬下列情況之一 ,均為特大事故 。 1. 構成重大設備事故,并造成人員重大傷亡事故 的 。 2. 因設備事故直接引起一個車間的火災、爆炸、廠房倒塌等災難的。 3. 設備事故造成經濟損失在 30 萬元以上 的 。 第三十九 條 事故的調查和處理(事故發(fā)生時的處置 )。 (一)發(fā)生設備事故時,操作人員應立即采取緊急措施,以制止事故的擴大。主機停機應立即向車間當班領導和調度報告。報告內容應包括:事故現(xiàn)象,已采取的措施,事故發(fā)生時間及對事故的處理意見 。 (二)車間當班領導和調度接到事故報告后,應迅速組織力量處理。初步檢查判斷故障或 損壞的程度,初步判斷事故原因和可能造成的損失,并根據(jù)判斷結果決定處置辦法 。 1. 普通設備事故,應立即決定處理方法并組織搶修。 2. 當發(fā)生重大設備事故時,車間領導或廠調度應到場,并向廠領導匯報,同時通知技術部,重大問題由 分 管廠長和技術部處置。 生產管理制度 — 設備管理 8 3. 發(fā)生惡性事故時,需注意不得破壞現(xiàn)場,必要時先做事故現(xiàn)場記錄,然后再處理事故。 4. 設備事故有關當事者,要如實反映事故情況。操作人員在事故發(fā)生后,不得采取掩蓋事故真相的手段,嚴禁弄虛作假,任何個人和 車間、部門 不得隱瞞事故不報。重大設備事故應 由 車間立即寫出事故經過情況 報 廠部 ,不準拖延。 (三) 車間要及時組織 操作人員、機電維修人員 對發(fā)生事故的設備進行 修復 , 減少經濟損失,任何人不得以任何理由延誤時間。 第四十條 設備事故三不放過的原則 。 (一)對設備事故要堅持事故原因不清不放過;責任不清不放過;沒有整 改措施不放過。 (二)車間分管設備的負責人(主任或設備管理員)在事故發(fā)生后,最遲至次日把事故情況摸清,記入事故記錄表,并分清責任、吸取教訓,采取相應的措施 。 (三)對重大設備事故,由技術部組織有關人員分析原因,分清責任,吸取教訓,提出整改措施,必要時 由分管 廠長參加并主持處理。 第四十一條 設備事故的記錄和報告 。 (一) 操作工在發(fā)生設備事故后,將事故的一般情況填入運行記錄。內容包括:事故設備的名稱、故障或損壞情況,停機及開機時間等 。 (二)由維修人員處理事故時,要把修理時間、故障情況、處理內容及遺留問題記錄清楚 。 (三)車間在事故報告表中記錄事故的全部情況,包括事故原因分析、責任分析、措施及責任者的處理意見等 。 (四)每月初生產車間向技術部報上月度一般設備事故報告表,重大事故必須在三日內向技術部作出設備事故報告表,技術部在設備修復后五日內上報水泥有限公司 。 (五) 所有事故記錄 和報表必須認真逐項填寫,以作為設備檢修和改進的依據(jù)。 第四十二條 設備事故處罰辦法 。 (一)本設備事故處罰辦法的目的是通過批評教育、行政處分和經濟處罰等手段強化設備事故管理 。 生產管理制度 — 設備管理 9 (二)凡屬人為原因,如違反操作、維護規(guī)程,擅自脫離工作崗位,超負荷運行以及維護不當,使設備損壞,造成停產或效能降低者為責任事故,對事故的直接責任者或間接責任者,應依據(jù)設備損壞程度,經濟損失而進行經濟處罰。 第九章 技術資料檔案管理 第四十三條 技術部及車間設備管理人員協(xié)助檔案室做好主要設備技術資料的歸檔工作,包括:說明書、圖紙、 合格證、質檢單、安裝、調試、修理、事故記錄等。 第四十四條 新建、改建工程,在驗收時,應將設備說明書、圖紙及有關技術資料整理齊全,交檔案室存檔。 第四十五條 技術部保存一整套主要生產設備及動力設備的圖紙和易損件加工圖紙,以利生產維修需要。 第十章 固定資產管理 第四十六條 凡構成固定資產的機電設備等必須同時具備以下二個條件。 (一)使用年限為一年以上 。 (二)單項價值在 2021 元以上(含 2021 元)。 (三)不同時具備以上二個條件的勞動資料作為低值易耗品。 第四十七條 技術部和各生產車間以及有關部 門要做好固定資產的驗收、保管和合理使用。配合財 務 部做好清產核資,做到帳、卡、物三相符,提高利用率,發(fā)揮固定資產的使用效果。 第四十八條 固定資產管理的分工 。 (一)技術部負責 企業(yè) 機電設備、運輸設備、試驗設備、檢驗設備、生活等設備固定資產的管理 。 (二)各車間和有關部室為分管部門,負責本部門范圍內固定資產的管理和合理使用。 生產管理制度 — 設備管理 10 第四十九條 購置或自制機電設備固定資產統(tǒng)一由技術部負責辦理,先由使用部門填寫“設備申購單”交技術部審核,經同意后,由技術部送財 務 部作資金審批,然后報 分管 廠長批準。 第五十條 凡列入年 度技術改造、更新等計劃所需的設備,由項目負責部門按照計劃分別填寫“設備申購單”報批。 第五十一條 “設備申購單”一式四聯(lián):申請部門聯(lián)有申請部門留存;技術部聯(lián)作購置登記年終存檔依據(jù);采購員聯(lián)作采購及交庫憑證;財 務 部聯(lián)作付款或支票領用憑證。 第五十二條 設備的采購由技術部負責,設備必須經驗收合格才能辦理入庫手續(xù)。 第五十三條 固定資產的使用、保管 (一)固定資產的使用必須遵守操作、維護規(guī)程和崗位責任制,做好計劃檢修、合理使用、嚴禁違章操作 。 (二)使用部門應嚴防固定資產的毀壞、非正常耗損、盜竊、丟失。發(fā)生 盜竊、丟失時應及時報告技術部和 管理部 ,并協(xié)同查明原因 。 (三)做好固定資產的定期清點工作,清查工作應做到不重復,不漏項,帳、卡、物三相符。發(fā)現(xiàn)盈虧時,要填寫“固定資產清查盈虧明細表”,查清原因報廠長批準,才準予增減調整帳面 。 (四)財務部應對機電設備固定資產實行統(tǒng)一編號。 第五十四條 固定資產的封存 (一)由于生產任務不足或生產任務變更而 閑 置不用,預計停用時間半年以上的單臺設備,以及連續(xù)停工一個月以上的整條工藝線設備,要予以封存。生產設備的封存由使用部門填寫“固定資產封存單”報技術部,經 分管 廠長批準,才準 予封存。對于損壞失修、殘缺不全的設備不能接受封存 。 (二)固定資產封存前,使用部門應保持固定資產的完整,清除油污、灰塵、作好防銹、防腐等措施。封存后的設備,使用部門仍負有日常維護,定期檢查(每半年一次)的保管責任 。 (三)設備封存時應拉斷電源、氣源、水源;放凈冷卻液、水、汽。封存期較長時,應將油箱內的油液全部放凈、清洗。封存設 生產管理制度 — 設備管理 11 備的零件、部件與附件要妥善保管,不準移作他用。 第五十五條 固定資產的啟用;封存設備由于生產需要重新動用時,使用部門應先填寫“固定資產復用單”報技術部,經 分管 廠長批準才準予啟封使用。 第五十六條 固定資產的報廢;固定資產報廢,必須由使用保管部門提出,填寫“固定資產報廢申請單”送技術部審查和鑒定,財務部核準,報 分管 廠長批準。閑置及報廢設備的處理由技術部負責,經 分管 廠長批準進行。 第十一章 附則 第五十七條 本實施細則適用于 浦東水泥廠 機電設備的管理。 第五十八條 本實施細則 如與 上級有關 規(guī)定相抵觸時,按 上級 規(guī)定執(zhí)行,并及時修訂 。 第五十九條 本實施細則由技術部負責解釋。 第六十條 本細則于 2021 年 11 月 30 日 起實施。
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