水泥制管廠設備管理制度匯編-資料下載頁
2025-04-12 07:28本頁面
【正文】 定使用年限，其主要結構破壞，精密度極差，經(jīng)技術經(jīng)濟分析和鑒定后，無大修價值時，可以報廢。第四條 由于意外事故，使設備損壞極為嚴重，確已無法修復時，可以報廢。第五條 設備雖未損壞，但因其技術陳舊，、性能低劣、能耗高、效益差、經(jīng)過技術經(jīng)濟分析，可以報廢。第六條 大修費用超過設備原值70%時，可以報廢。第七條 由于擴建、改建、工藝改造等原因，必須拆除的設備已不能改作它用，其凈值低于原值50%時，可以報廢。第八條 國家指定淘汰的設備，要及時予以報廢。第九條 廢舊材料堆放處由車間維修班負責管理。發(fā)現(xiàn)能用的材料和不能用的材料堆在一起，處罰維修班200元，車間副主任100元。第十條 鋼鍛、鋼球房由車間磨機班負責管理。發(fā)現(xiàn)能用的材料和不能用的材料混堆在一起，處罰磨機200元，車間主任100元。第十一條 廢的潤滑油由倉庫負責管理。發(fā)現(xiàn)新油和廢油混堆在一起，或廢油沒貼標示，處罰設備科200元，處罰倉管員100元。十二、固定資產(chǎn)管理制度第一條 為加強對廠里固定資產(chǎn)設備、設施的管理，建立健全固定資產(chǎn)臺帳，防止固定資產(chǎn)流失，特制定本制度。第二條 單臺設備價值超過1000元的必須建立固定資產(chǎn)臺帳。第三條 對新購進的設備，次月未建立固定資產(chǎn)臺帳的， 處罰設備管理員100元。第四條 建立的固定資產(chǎn)臺帳不全面，處罰設備管理員100元。第五條 每年年底，由設備副廠長組織設備科對全廠固定資產(chǎn)進行清點，并檢查固定資產(chǎn)臺帳的建立情況。第六條 對不常用的公用工具，如千斤頂、葫蘆等由倉庫保管，使用時使用者必須在倉庫登記，否則，處罰倉管員和使用人員各50元。第七條 對常用的公用工具，以班組的名譽在倉庫領用登記，設備管理員每三月做一次清點，發(fā)現(xiàn)有遺失的，由領用班組負責賠償。第八條 未經(jīng)廠領導批準，任何人不得私自挪用、租用固定資產(chǎn)設備、設施，特別是汽車、鏟車、公用工具、房屋設施等，違者，處罰1000元。第九條 固定資產(chǎn)報廢程序遵照《設備報廢處置制度》十三、技術資料、圖紙管理制度第一條 為加強設備管理，充分發(fā)揮技術資料和圖紙的作用，正確維護和使用好設備，提高處理設備的效率，特制定本制度。 第二條 全廠的設備技術資料和圖紙，統(tǒng)一由設備科設備管理員收存。第三條 技術資料需準備至少兩份，一份交集團公司檔案室保管，一份由設備科保管。第四條 新購制的設備，必須向生產(chǎn)廠家索取產(chǎn)品說明書、或圖紙等技術資料。否則，處罰責任人200元。第五條 任何人不得私自收藏未建檔的技術資料，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處罰500元。第六條 使用技術資料，必須向設備管理員辦理登記手續(xù)，并注明歸還時間。第七條 使用技術資料后， 超時未歸還的，一次處罰50元。第八條 使用技術資料，造成損壞的，處罰100元。第九條 使用技術資料，造成遺失的，處罰500元。第十條 使用技術資料，不得任意涂改和作標記，否則處罰100元。第十一條 確實要涂改的技術資料，經(jīng)主管領導同意后方可改動。第十二條 技術資料無故遺失的，處罰設備管理員200元。第十三條 對已加工過的外協(xié)加工件的圖紙，設備科必須備份，否則，處罰設備科100元。十四、設備管理的考核制度第一條 為落實設備的各項管理，制定以下有關設備管理的考核制度。第二條 設備運轉率考核制度：針對水泥廠的重要生產(chǎn)線生料磨機、機窯、超細粉磨機、水泥磨機分別制定相應的設備運轉率指標（%）。在剔出庫滿停機、限電、無料停機三種特殊原因造成的停機外，設備運轉率（%）的高低，直接反應了設備維護的好壞。被考核部門是各車間維修班。設備運轉率（%）每升高、降低1%，獎、扣車間維修班100元。每月進行統(tǒng)計考核，此項考核納入水泥廠每年經(jīng)濟責任制考核的內(nèi)容。第三條 設備維修費用的考核制度：對熟料生產(chǎn)線、超細粉生產(chǎn)線、水泥生產(chǎn)線分別制定相應的設備維修費指標（噸產(chǎn)品設備維修費），被考核部門是各車間維修班。按節(jié)約、超出部分的10%進行獎扣。每月進行統(tǒng)計考核，此項考核納入水泥廠每年經(jīng)濟責任制考核的內(nèi)容。第四條 設備潤滑用油考核考核制度：對使用設備潤滑用油的各部門分別制定相應的設備潤滑用油指標（每月多少油），被考核部門是各車間部門和維修班、機動班。按節(jié)約、超出部分的10%進行獎扣。每月進行統(tǒng)計考核，此項考核納入水泥廠每年經(jīng)濟責任制考核的內(nèi)容。第五條 設備效能（電耗）的考核制度：對熟料生產(chǎn)線、超細粉生產(chǎn)線、水泥生產(chǎn)線分別制定相應的電耗指標（噸產(chǎn)品電耗），被考核部門是各車間、部門。熟料線、超細粉線按節(jié)約、超出部分的10%進行獎扣；水泥線按節(jié)約部分的5%進行獎勵，超出部分的3%進行處罰。每月進行統(tǒng)計考核，此項考核納入水泥廠每年經(jīng)濟責任制考核的內(nèi)容?！端鄰S設備管理制度》自頒布之日起執(zhí)行，各車間、部門的管理考核制度與本制度發(fā)生沖突的，一律以本制度為準。越鋼水泥廠2009年4月20日30 /
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