【導(dǎo)讀】高效的員工隊(duì)伍,特制定本制度。本制度適用公司各部門招聘和聘用人員時(shí)使用。證以及駕駛證等有效證件證件。資源部鑒定,經(jīng)總經(jīng)理審核后簽訂正式勞動(dòng)合同。行政處分或經(jīng)濟(jì)處罰。經(jīng)總經(jīng)理審核后由人力資源部提前三日向解雇人員提供解聘通知。天數(shù)核發(fā)試用期工資)。
【總結(jié)】公司銷售人員獎(jiǎng)懲管理制度與公司銷售人員管理制度匯編 第13頁共13頁 公司銷售人員獎(jiǎng)懲管理制度 獎(jiǎng)懲架構(gòu) (一)獎(jiǎng)勵(lì): (二)懲罰: (三)=一大功 ...
2024-11-22 03:09
【總結(jié)】人員甄選錄用管理制度第一條本公司各單位經(jīng)內(nèi)部人員調(diào)整不能滿足經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人力的需求時(shí),采取公開招聘的方式引進(jìn)人才。為此,特制訂本制度。第二條確定用人單位崗位編制的原則:、經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)和為此需實(shí)現(xiàn)的利潤計(jì)劃的需要;;;;。第三條公司聘用人員均首先要求具有良好的品德和個(gè)人修養(yǎng),在此基礎(chǔ)上選擇具有優(yōu)秀
2025-04-08 11:04
【總結(jié)】XXXX公司涉密人員管理制度涉密人員是指直接接觸和知悉國家秘密的人員,負(fù)有保守國家秘密的責(zé)任和義務(wù),對(duì)本職崗位的保密工作承擔(dān)直接責(zé)任。涉密人員管理是保密監(jiān)督管理的核心內(nèi)容,根據(jù)《中華人民共和國保守國家秘密法》和《涉密信息系統(tǒng)集成資質(zhì)管理辦法》等國家有關(guān)保密法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。本制度規(guī)定了涉密人員的等級(jí)界定、培訓(xùn)時(shí)間、出國(境)備案審查、脫密期等方面的要求,適用于公司所
2025-04-15 01:31
【總結(jié)】公司人員招聘申請(qǐng)制度1.目的:、規(guī)范地進(jìn)行各部門之間的工作協(xié)調(diào),進(jìn)一步規(guī)范公司人力資源制度管理,使公司招聘工作更加制度化,規(guī)范化;,需增聘人員時(shí)能夠及時(shí)、快速得到相應(yīng)人員的補(bǔ)給;;2.原則:規(guī)范公司管理,提高工作效率;適時(shí)合理選聘人才,高效務(wù)實(shí);3.適用范圍:;4.招聘申請(qǐng)程序:,要求增加人員的部門,由部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng);“某某
2025-04-07 20:16
【總結(jié)】北京某某股份有限公司勞務(wù)派遣人員勞動(dòng)管理制度二○一○年九月北京某某股份有限公司勞務(wù)派遣人員勞動(dòng)管理制度北京某某股份有限公司(以下簡稱某某公司)與勞務(wù)公司(以下簡稱勞務(wù)公司)簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議書。某某股份公司屬于用工單位,勞務(wù)公司屬于用人單位。勞務(wù)人員應(yīng)遵守某
2025-04-12 01:17
【總結(jié)】公司人員調(diào)整管理制度 1總則 ?。耸抡{(diào)整事務(wù),保證公司內(nèi)部員工的合理配置,改善公司內(nèi)部的人事關(guān)系,激發(fā)員工的工作熱情,從而達(dá)到優(yōu)化配置人力資源和創(chuàng)樹人力資源優(yōu)勢(shì)的目的,特定本制度?! 。徽{(diào)動(dòng)、降職與退休?! 。w員工?! ?人員晉升 ?。骸 。?)具備較高職位的技能; ?。?)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷; (3)在職
【總結(jié)】_____公司中高層管理人員薪酬管理制度第一章:總則第一條:為維護(hù)______公司(以下簡稱公司)中高層管理人員利益,形成穩(wěn)定的經(jīng)營者團(tuán)隊(duì),保證公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本制度。第二條:本制度適用于公司的中高層管理人員,包括:董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總監(jiān)、副總監(jiān)、銷售副總助理、各部門正副經(jīng)理以及其他總經(jīng)理(或董事長)認(rèn)定可享受年薪制的員工。第三條:公司中層以上(含中
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189二十三、公司銷售人員管理制度(一)推銷用語第一條自我介紹與打招呼與客戶會(huì)面時(shí),應(yīng)主動(dòng)與客戶問好打招呼,然后作自我介紹。1、問好時(shí),態(tài)度要真誠,面帶微笑,動(dòng)作要規(guī)范,聲音要適中,努力給對(duì)方留下良好的第一印象。2、對(duì)其他人也要點(diǎn)頭致意。3、作自我介紹時(shí)應(yīng)雙手
2024-12-16 08:00
【總結(jié)】人員進(jìn)出公司管理規(guī)定1目的為規(guī)范人員進(jìn)出公司、維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,特制定本管理規(guī)定。2適用范圍適用于所有進(jìn)出公司的人員。3職責(zé)總務(wù)部負(fù)責(zé)制定相關(guān)管理制度,并負(fù)責(zé)日常管理工作??倓?wù)部下轄門衛(wèi)負(fù)責(zé)對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行糾正并開具罰單。人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)公司違規(guī)員工的處罰。各部門、專業(yè)廠負(fù)責(zé)相
2025-08-29 08:41
【總結(jié)】......公司人員管理制度考勤規(guī)范1、為了規(guī)范公司考勤管理,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,有效提升員工的敬業(yè)精神,并使員工的工資核算做到有法可依,結(jié)合我公司實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。2、考勤制度是加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率,
2025-04-15 00:08
【總結(jié)】二十三、公司銷售人員管理制度(一)推銷用語第一條自我介紹與打招呼與客戶會(huì)面時(shí),應(yīng)主動(dòng)與客戶問好打招呼,然后作自我介紹。1、問好時(shí),態(tài)度要真誠,面帶微笑,動(dòng)作要規(guī)范,聲音要適中,努力給對(duì)方留下良好的第一印象。2、對(duì)其他人也要點(diǎn)頭致意。3、作自我介紹時(shí)應(yīng)雙手遞上名片。4、隨身攜帶物品,在征求對(duì)方后,再放置。5、打招呼時(shí),不妨問寒問暖。6、若對(duì)
2025-04-07 20:29
【總結(jié)】員工聘用制度一、人員錄用政策及程序(一)企業(yè)人事錄用的目的一、企業(yè)人事錄用源于以下八種情況下的人員需求:(一)缺員的補(bǔ)充;(二)突發(fā)的人員需求;(三)為了確保企業(yè)所需的專門人員;(四)為了確保新規(guī)劃事業(yè)的人員;(五)當(dāng)企業(yè)管理階層需要擴(kuò)充之時(shí);(六)預(yù)選企業(yè)的經(jīng)營者之時(shí);(七)企業(yè)對(duì)組織有所調(diào)整之時(shí);(八)為了使企
2025-04-18 13:18
【總結(jié)】財(cái)務(wù)人員聘用、培訓(xùn)、考核管理辦法為適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展及新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,迅速提高公司財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量,提高公司整體的財(cái)務(wù)管理水平,特制定本方案。一、財(cái)務(wù)人員聘用聘用財(cái)務(wù)人員的程序是:各分公司、子公司提出申請(qǐng),總公司財(cái)務(wù)部和人力資源部進(jìn)行考試和審核,合格后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批同意,由人力資源部辦理錄用手續(xù)。財(cái)務(wù)人員的聘用按照以下程序和要求進(jìn)行:(一)聘用財(cái)務(wù)人員的基本要求:
2025-04-07 07:11
【總結(jié)】第一篇:XX公司聘用人員管理辦法 XX公司聘用人員管理辦法 第一條為適應(yīng)公司發(fā)展需要,建立與公司(以下簡稱公司)相適應(yīng)的勞動(dòng)人事運(yùn)行機(jī)制,廣納社會(huì)人才,促進(jìn)公司人才隊(duì)伍建設(shè)健康良性發(fā)展,根據(jù)相關(guān)人...
2024-11-08 22:00
【總結(jié)】 第1頁共2頁 公司制度管理制度人員調(diào)整管理制度 【摘要】 :第一條調(diào)出人員,首先由本人提出申請(qǐng),寫明調(diào)出理由, 經(jīng)本部經(jīng)理簽署意見,上報(bào)人事部。第二條經(jīng)人事部批準(zhǔn)后,本 人填寫“調(diào)出申請(qǐng)...
2025-09-09 20:34