【總結(jié)】二十三、公司銷售人員管理制度(一)推銷用語(yǔ)第一條自我介紹與打招呼與客戶會(huì)面時(shí),應(yīng)主動(dòng)與客戶問好打招呼,然后作自我介紹。1、問好時(shí),態(tài)度要真誠(chéng),面帶微笑,動(dòng)作要規(guī)范,聲音要適中,努力給對(duì)方留下良好的第一印象。2、對(duì)其他人也要點(diǎn)頭致意。3、作自我介紹時(shí)應(yīng)雙手遞上名片。4、隨身攜帶物品,在征求對(duì)方后,再放置。5、打招呼時(shí),不妨問寒問暖。6、若對(duì)
2025-04-07 20:29
【總結(jié)】公司人員招聘錄用管理制度一、目的為規(guī)范員工招聘錄用作業(yè),吸引、招募、保留符合公司要求的人才,特制定本制度。二、適用范圍公司各部門聘用原則1.公開招聘、全面考查、擇
2025-04-12 01:13
【總結(jié)】27/27銷售人員管理制度第一章總則第一條適用范圍本管理辦法適用于中國(guó)建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)研究所發(fā)行室(以下簡(jiǎn)稱發(fā)行室)。第二條目的為規(guī)范銷售員的市場(chǎng)行為,提高銷售員的工作效率,充分調(diào)動(dòng)銷售員的市場(chǎng)開拓能力和市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Γ瑒?chuàng)造良好的市場(chǎng)業(yè)績(jī),特制定本管理制度。第三條原則堅(jiān)持業(yè)務(wù)管理的計(jì)劃、組織、控制、考核相結(jié)合的管理原則。第二章組織管理第
【總結(jié)】文件修改狀態(tài)一覽表序號(hào)修訂單號(hào)修訂位置修訂內(nèi)容簡(jiǎn)述修訂后版本號(hào)經(jīng)辦人/日期批準(zhǔn)人/日期123456789
2025-04-07 05:57
【總結(jié)】....招聘管理制度1、目的為滿足公司持續(xù)、快速發(fā)展的需要,特制定本管理辦法來(lái)規(guī)范人員招聘流程。通過(guò)系統(tǒng)化的招聘管理保證招聘工作的質(zhì)量,為公司選拔出優(yōu)秀的人才。通過(guò)完善的招聘流程規(guī)定保障人員需求的申請(qǐng)、招聘渠道的評(píng)估、面試程序及錄用程序科學(xué)化,以保證招聘工作滿足公司需要并有
【總結(jié)】43/43登康公司培訓(xùn)管理制度第一部分綜合管理人員培訓(xùn)制度說(shuō)明:管理人員是企業(yè)合理運(yùn)行的中堅(jiān)力量,所以現(xiàn)代企業(yè)對(duì)這些人員的培訓(xùn)尤為重要。培訓(xùn)管理人員應(yīng)注意培訓(xùn)的針對(duì)性,根據(jù)企業(yè)的需要確定培訓(xùn)的重點(diǎn)。通過(guò)培訓(xùn),要使其熟悉企業(yè)的機(jī)制和具體的工作環(huán)境,接觸并了解基層工作情況,定期遞交報(bào)告和心得,企業(yè)在對(duì)綜合管理人員進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí),還應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)效果的考核,并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行
2025-04-07 20:16
【總結(jié)】XXXX公司保潔人員管理制度公司行政辦公室負(fù)責(zé)對(duì)保潔員日常工作的分配、監(jiān)督、檢查等管理工作,為規(guī)范保潔員工作流程,提高保潔員的工作效率及質(zhì)量,特制訂本制度。1、保潔員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;2、文明服務(wù)、禮貌待人,并注意保持個(gè)人的儀容儀表,樹立良好的形象;3、愛崗敬業(yè),聽從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指揮,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按照工作標(biāo)準(zhǔn),保質(zhì)保量的完成各管區(qū)域的保潔工作;4、遵守考
2025-07-24 18:47
【總結(jié)】 公司管理制度大全之業(yè)務(wù)人員管理制度 為完善業(yè)務(wù)人員管理,提升其工作效率及工作質(zhì)量,確保銷售工作及時(shí)、合理及安全化,制定本管理制度。 第一節(jié) 總則 第一條 管理機(jī)構(gòu)。公司業(yè)務(wù)人員由公司銷售...
2024-09-28 19:45
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632深圳博康數(shù)碼科技有限公司研發(fā)部門管理規(guī)定草案1產(chǎn)品研發(fā)產(chǎn)品研發(fā)必須經(jīng)過(guò)立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)、測(cè)試、發(fā)布幾個(gè)階段。立項(xiàng)l小型研發(fā)項(xiàng)目(工作量小于等于6人周,投入資金小于等于1萬(wàn)元的研發(fā)項(xiàng)目)立項(xiàng)必須具備項(xiàng)目計(jì)劃報(bào)告,經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字同意,報(bào)公司執(zhí)行總裁批準(zhǔn)立項(xiàng)。l非小型研發(fā)項(xiàng)目
2025-08-16 13:25
【總結(jié)】薪酬管理主講:田俊雄時(shí)間:2023年9月21日第一節(jié):薪酬調(diào)查●第一單元薪酬市場(chǎng)調(diào)查●第二單元員工薪酬滿意度調(diào)查第三節(jié):企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)與調(diào)整●第一單元企業(yè)工資制度的設(shè)計(jì)●第二單元寬帶式工資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)●第三單元企業(yè)工資制度
2025-03-04 13:39
【總結(jié)】公司管理人員值班管理制度一、目的為加強(qiáng)公司值班管理,規(guī)范值班管理工作,確保生產(chǎn)安全;特制訂本制度。二、值班時(shí)間范圍公司規(guī)定下班時(shí)間起至次日上班時(shí)為止(16:00-次日8:00)三、值班人員確定1、公司值班人員必須了解公司生產(chǎn)狀況、了解掌握全公司各車間原料的理化特性、工藝操作情況及各類事故應(yīng)急處理知識(shí)。2、部門值班人員必須全面了
2025-01-21 11:26
【總結(jié)】XX公司人員調(diào)離管理制度一、本公司人員要求調(diào)離者,首先由本人提出書面申請(qǐng),寫明調(diào)離理由,經(jīng)部門經(jīng)理簽署意見,上報(bào)人力資源部。二、經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后,本人填寫“調(diào)離申請(qǐng)表”,辦理調(diào)出手續(xù)。三、人員調(diào)離后,人力資源部及時(shí)更改人員統(tǒng)計(jì)表,并將“調(diào)出申請(qǐng)表”、“工資停發(fā)單”等歸檔。四、凡要求調(diào)入公司的人員,首先要填寫“調(diào)入申請(qǐng)表”,按公司用人要求和用人標(biāo)
2025-04-23 09:43
【總結(jié)】恒卓公司崗位調(diào)整管理制度一、目的為規(guī)范地管理公司崗位調(diào)整,建立靈活的崗位機(jī)制和廣闊的發(fā)展平臺(tái),保證公司內(nèi)部員工的合理配置,保證員工因才所用,各盡所能,做到“能者上,庸者下”,以激發(fā)員工的工作熱情,從而達(dá)到優(yōu)化配置人力資源和創(chuàng)樹人力資源優(yōu)勢(shì)的目的,特定本制度。本制度所指崗位調(diào)整包括晉升、調(diào)動(dòng)、降職與待崗
2025-04-26 09:09
【總結(jié)】人員相關(guān)管理制度(一)從業(yè)人員健康檢查制度及健康檔案制度1、新招聘的從業(yè)人員必須取得《健康證》后上崗,杜絕先上崗后體檢的事情發(fā)生。2、綜合部負(fù)責(zé)組織食品生產(chǎn)和管理人員每年(12個(gè)月內(nèi))進(jìn)行健康檢查,無(wú)健康證及健康證超期的人員不得上崗,建立《員工健康檔案》。3、車間主管每天在車間入口處觀察、了解生
2025-08-13 18:42
【總結(jié)】7/8公司保安人員管理制度1.目的:為樹立良好的企業(yè)形象,維護(hù)企業(yè)財(cái)物和員工的安全,特制定本辦法。2.范圍:本公司所有保安人員。3.工作守則:,必須做到:精神飽滿。紀(jì)律嚴(yán)明。禮貌待人。反應(yīng)迅速。主要任務(wù):保障公司財(cái)產(chǎn)及員工的人身安全。維護(hù)公司各項(xiàng)規(guī)章制度。維護(hù)廠區(qū)和