【導(dǎo)讀】為了充分調(diào)動管理干部的積極性,真正做到分級管理、各司其職,2.認(rèn)真執(zhí)行公司的指示和決定,全面領(lǐng)導(dǎo)公司各部門的工作。員工進(jìn)行有效實(shí)施和勝利完成。4.負(fù)責(zé)管理協(xié)調(diào)與銜接各部門的日常管理工作,提高公司管理水平,強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量意識與增強(qiáng)員工素質(zhì)。司不斷增強(qiáng)活力、開拓進(jìn)取。8.持續(xù)推動機(jī)制動作,努力降低經(jīng)營成本,規(guī)模、穩(wěn)定發(fā)展。9.負(fù)責(zé)組織公司管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)的制定和審核或批準(zhǔn)。列入計(jì)劃,督促實(shí)施,并進(jìn)行檢查落實(shí)。11.負(fù)責(zé)監(jiān)督各科室主管的行政管理工作,充分發(fā)揮其部門職能作用,并不斷的發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。賢”方針,貫徹執(zhí)行公司的人事政策,發(fā)現(xiàn)和推薦中層主管人員;司規(guī)定對部門主管有獎懲權(quán)。5.有權(quán)召開公司各部門各級人員會議。6.有權(quán)合理分配公司各部門人員的工資和考核獎金。作規(guī)程有追究當(dāng)事人責(zé)任權(quán)。調(diào)整部門以下生產(chǎn)及行政組織,制定具體規(guī)定。25.完成公司下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。