20xx年xxx酒店經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任制考核辦法-資料下載頁(yè)
2024-08-16 10:46本頁(yè)面
【正文】 承擔(dān)XXX酒店全部經(jīng)營(yíng)責(zé)任，維護(hù)酒店資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)和安全，努力拓展客源，充分利用現(xiàn)有酒店管理資源，實(shí)現(xiàn)酒店經(jīng)營(yíng)管理效益最大化；加強(qiáng)管理，嚴(yán)明紀(jì)律，提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)防事故、案件的發(fā)生；嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)成本管理，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，注重員工思想教育及管理工作，推行制度化管理模式，提高員工素質(zhì)，團(tuán)結(jié)酒店員工，同心同德完成四項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)考核指標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)。第十五條 XXX酒店總經(jīng)理有以下經(jīng)營(yíng)管理權(quán)限：業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)。在集團(tuán)公司授權(quán)范圍內(nèi)，組織落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)管理工作，拓展酒店經(jīng)營(yíng)范圍，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；酒店管理營(yíng)運(yùn)權(quán)。在集團(tuán)公司界定酒店經(jīng)營(yíng)管理權(quán)益范圍內(nèi)，允許拓展酒店經(jīng)營(yíng)及創(chuàng)收；財(cái)務(wù)審批權(quán)。在酒店經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任指標(biāo)計(jì)劃范圍內(nèi)，掌控酒店財(cái)務(wù)權(quán)；人事管理權(quán)：對(duì)副總經(jīng)理和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人有聘任建議權(quán)，對(duì)其他人員有聘用人事權(quán)和解聘權(quán)，在不增加人力資源費(fèi)用前提下，自主行使人事制度管理權(quán)；內(nèi)部獎(jiǎng)金分配權(quán)：自主掌控酒店績(jī)效工資、獎(jiǎng)金內(nèi)部分配權(quán)（必須向集團(tuán)考核小組辦公室和人力資源中心報(bào)備）。第六章 組織領(lǐng)導(dǎo)第十六條 酒店經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任制的考核，由集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)工作，具體考核辦法由考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)制訂與實(shí)施。集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng)： 成員： 集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：主任： 副主任：成員： 第七章 附 則第十七條 本辦法適用于XXX酒店經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任制考核。第十八條 本辦法由集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任制考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。附件一：《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制指標(biāo)表》附件二：《經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任制考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表》 xxx集團(tuán)考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 二○一○年十一月三日
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