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健身會(huì)所企劃方案商業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁(yè)

2025-01-21 00:46本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】貝斯特健身會(huì)所商業(yè)計(jì)劃書

  

【正文】 池畔休憩區(qū),花茶區(qū),舒眠區(qū)。在貴賓室中提供有背景音樂(lè)和無(wú)聲廣播,一切盡顯人性化設(shè)計(jì)。 ( 2) VIP 商務(wù)包間: VIP 休息 單間是商務(wù)人士鍛煉后休息的最佳去處,洗浴、影音設(shè)備營(yíng)造了一個(gè)最為愜意的私人空間。 ( 3) 主題餐廳:這是一個(gè) 豪華 的主題餐廳,設(shè)有多功能宴會(huì)廳貝斯特健身會(huì)所 17 和首席貴賓廳。在這里不僅能享受到地道的各式美味,還能結(jié)交到很多志趣相投的朋友,是一個(gè)不錯(cuò)的社交場(chǎng)所。 公司的地理位置優(yōu)勢(shì): 貝斯特健身會(huì)館位于沈陽(yáng)市中心城區(qū) —— 沈河區(qū),區(qū)域面積,人口 61 萬(wàn), 2021 年,沈河區(qū)生產(chǎn)總值 371億元。沈河區(qū)是 沈陽(yáng)市的政治中心、商貿(mào)中心、金融中心、文化中心,旅游勝地和開放門戶,是全國(guó)城區(qū)中第一個(gè)國(guó)家級(jí)可持續(xù)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū) 。 作為沈陽(yáng)市的中心城區(qū),沈河區(qū)多年來(lái)一直受發(fā)展空間不足的制約。為突破地理空間的局限,該區(qū)堅(jiān)持依托區(qū)位優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),積極拓展空間,努力探索適合中心城區(qū)發(fā)展的方向和模式。沈河區(qū)一直堅(jiān)持依托自身的區(qū)位優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展現(xiàn)代化服務(wù)業(yè),積極擴(kuò)大空間,近年來(lái),沈河區(qū)以中央商務(wù)區(qū)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以金廊建設(shè)為重大機(jī)遇,以樓宇經(jīng)濟(jì)為發(fā)展突破口,提出現(xiàn)代服務(wù)業(yè)立區(qū)的發(fā)展理念和建設(shè)沈陽(yáng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心城區(qū)的工作目標(biāo),推進(jìn)了以金融,總部,商務(wù)服務(wù)和文化產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。 貝斯特 健身會(huì)館建立于恒隆市府廣場(chǎng),恒隆市府廣場(chǎng) 建筑面積80 萬(wàn)平方千米,投資 100 億元,這座廣場(chǎng)的功能定位于寫字樓、高級(jí)公寓、超五星級(jí)酒店和大型的時(shí)尚廣場(chǎng)。建成后,恒隆市府廣場(chǎng)將成為沈河區(qū)乃至沈陽(yáng)市的商業(yè)地標(biāo)式建筑。商業(yè)在此集聚,有廣闊的發(fā)展前景和強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)支持。以恒隆市府廣場(chǎng)為商業(yè)中心,其周圍覆蓋有以華府天地為中心的商業(yè)集群,以惠工廣場(chǎng)為核心的商業(yè)區(qū)以及貝斯特健身會(huì)所 18 中街等等的商業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)區(qū)。由于這里是一個(gè)高消費(fèi)地域,高收入人群為顯示其品位,地位等一系列優(yōu)勢(shì),所以將這里看作是一個(gè)核心消費(fèi),居住的城區(qū),故形成了高檔消費(fèi)的潛在市場(chǎng),而這就是我們建設(shè)貝斯特 健身會(huì)所的重要原 因和必備條件,是我們產(chǎn)生巨大利益的首要因素。 公司的使命 、技能, 。 公司的宗旨 皇家般的服務(wù),花園式 的環(huán)境, 擺渡您至健康 的彼岸 公司戰(zhàn)略: 總體戰(zhàn)略 : 公司計(jì)劃在 2021 年成為遼寧首家綠色高檔健身會(huì)所,立足沈陽(yáng),進(jìn)一步獲取在遼寧和東北主要城市的發(fā)展,進(jìn)而推向全國(guó)其他地方。 發(fā)展戰(zhàn)略 : 初期 ( 12 年): 主要是開拓高端健身市場(chǎng),宣傳綠色、養(yǎng)生健身理念 ,面向高消費(fèi)人群吸納會(huì)員,打開并占據(jù) 30%以上的高檔健身消費(fèi)市場(chǎng)份額,樹貝斯特健身會(huì)所 19 立公司的品牌形象,積累市場(chǎng)美譽(yù)度、市場(chǎng)認(rèn)知度等無(wú)形資產(chǎn)。 中期 ( 35 年): 提升品牌形象,進(jìn)一步增加無(wú)形資產(chǎn) 根據(jù)會(huì)員數(shù)的增長(zhǎng)幅度及會(huì)員的地理分布情況,開設(shè)分店 擴(kuò)大服務(wù)范圍,進(jìn)一步完善其商務(wù)功能 遠(yuǎn)期 ( 510年): 利用體育學(xué)院的人才優(yōu)勢(shì) 借鑒世界著名公司的成功管理模式和理念 復(fù)制建立各個(gè)城市的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)并因地制宜進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)最終建立一個(gè)覆蓋大部分一二線城市的頂級(jí)高端健身商務(wù)會(huì)所聯(lián)盟 市場(chǎng)營(yíng)銷 SWOT 分析: 優(yōu)勢(shì) Strength 劣勢(shì) ——— weakness 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì) : 將 綠色生態(tài)與 健身 休閑相結(jié)合,讓成功人士有屬于社會(huì)地位象征與高檔次享受的健身會(huì)所。 環(huán)境優(yōu)勢(shì): 為 高消費(fèi) 健身愛(ài)好者提供不一樣的體驗(yàn)— 自然舒適的環(huán)境,健康環(huán)保的空氣質(zhì)量,賞心悅目的綠色景色,會(huì)給顧客帶來(lái)愉悅的心情,是對(duì)健身檔次的進(jìn)一步提升,更加有利于身體以及身心的健康。 人才優(yōu)勢(shì) : 專業(yè)而富有活力的健身教練團(tuán)隊(duì)、企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)、 五星級(jí)的服務(wù)人員、 園林建設(shè)維護(hù)團(tuán)隊(duì)。 創(chuàng)意優(yōu)勢(shì): 第一家將綠色 生態(tài) 與健身相結(jié)合的 高檔健身會(huì)館。 市場(chǎng)劣勢(shì) : 沒(méi)有 品牌側(cè)托,消費(fèi)者的認(rèn)識(shí)度不高 經(jīng)驗(yàn)劣勢(shì): 目前 沈陽(yáng) 市場(chǎng)上還沒(méi)有出現(xiàn) 完全面向高端市場(chǎng)的 健身會(huì)館,沒(méi)有可以借鑒的經(jīng)驗(yàn) 團(tuán)隊(duì)劣勢(shì) : 管理團(tuán)隊(duì)缺乏經(jīng)驗(yàn),對(duì)高端健身會(huì)所 管理能力有待提高。 機(jī)會(huì) ——— opportunity 威脅 ———— threat 政府 政策 : 沈河區(qū)要承擔(dān)起支撐沈陽(yáng)中心城市 ,將 建設(shè) 成 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中心城區(qū) ,政府出臺(tái)政策鼓勵(lì)體 育產(chǎn)業(yè)文化的發(fā)展。 人們消費(fèi)觀念的改變 :隨著生活水平的提高, 高端消費(fèi)人群 對(duì)于健康的注重程度越來(lái)越高,對(duì)于健康的投入也越來(lái)越多。 市場(chǎng)空缺: 目前市場(chǎng)缺少高端健身產(chǎn)品。 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者 :中 體倍力,一兆韋德, 英派斯。 競(jìng)爭(zhēng)者 威脅 :為了 爭(zhēng)奪 其市場(chǎng)份額, 也向高端市場(chǎng)發(fā)展。 風(fēng)險(xiǎn)因素: 投資較大,機(jī)會(huì)成本較大,回報(bào)風(fēng)險(xiǎn)高。 貝斯特健身會(huì)所 20 面對(duì)劣勢(shì)和威脅的應(yīng)對(duì)策略 劣勢(shì)、威脅 對(duì)策 市場(chǎng)劣勢(shì) 將采用加強(qiáng)廣告宣傳的方式,深化顧客對(duì)品牌的印象,形成良好品牌文化。 經(jīng)驗(yàn)劣勢(shì) 建立良好的決策、管理機(jī)制,減少個(gè)人決斷,提高工作效率。聘請(qǐng) 上海北京 有豐富高端 健身會(huì)所管理經(jīng)驗(yàn)的公司成員。 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者 通過(guò)高質(zhì)量的服務(wù),高科技的健身設(shè)備,綠色健康的環(huán)境,溫馨親切的態(tài)度, 吸引并長(zhǎng)期留住會(huì)員。 風(fēng)險(xiǎn) 采用股份制,采取責(zé)任制 ,制定長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)以及計(jì)劃,公司員工要上下一心,精益求精,確保運(yùn)行機(jī)制良好。 推廣策略 在信息高速發(fā)展的今天,我們擁有越來(lái)越多的推廣方式使產(chǎn)品被消費(fèi)者了解。主要有:建立屬于貝斯特健身俱樂(lè)部的網(wǎng)頁(yè);電視、報(bào)紙、電臺(tái)及網(wǎng)絡(luò)上利用廣告為產(chǎn)品做宣傳;專業(yè)的推銷人員將產(chǎn)品銷往市場(chǎng)。 ? 體驗(yàn)營(yíng)銷 ? 數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷 銷售未動(dòng),調(diào)查先行。 調(diào)查沈陽(yáng)市成功人士的 詳細(xì)資料,與每一位 成功人士 建立 聯(lián)系 。 成功人士 的詳細(xì)資料包括:姓名、性別、年齡、職業(yè)、歷史 健身 次數(shù)、 健身 目的、 健身 方式 、健身效果 等,而在此基礎(chǔ)上對(duì) 成功人士的 資 料進(jìn)行深入、細(xì)致的統(tǒng)計(jì)分析。 貝斯特健身會(huì)所 21 通過(guò)以上各種量身定做的服務(wù),使明公司獲取服務(wù)上的創(chuàng)新動(dòng)力,培育出具有強(qiáng)大美譽(yù)度的服務(wù)品牌,從而提升 成功人士 對(duì) 貝斯熱感知度,從而提升公司的知名度 。 ? 廣告策略 公司廣告策略 方 案 具體類型 軟廣告宣傳 在市場(chǎng)啟動(dòng)期,公司將以報(bào)媒為主,選擇沈陽(yáng) 4家報(bào)紙,集中力量大密度傳播,并輔以科普資料佐證。 硬廣告宣傳 隨著市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大,將以電視廣告作為營(yíng)銷主力軍。使消費(fèi)者接受、認(rèn) 可產(chǎn)品,覆蓋率大的優(yōu)勢(shì)漸漸的顯露,知名度迅速上升。 網(wǎng)絡(luò)廣告 建立屬于公司自己的網(wǎng)頁(yè),并在與室內(nèi)健身有關(guān) 的網(wǎng)站上投放關(guān)于公司的廣告。 戶外廣告 在沈陽(yáng)的高端消費(fèi)場(chǎng)所進(jìn)行廣告宣傳
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