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20xx年11月企業(yè)人力資源管理師歷年真題詳解-資料下載頁

2025-01-20 23:53本頁面

【導讀】◆該部分均為選擇題,每題均有四個備選項。其中,單項選擇題只有一個選項是正確的,多項選擇題有兩個?!粽埜鶕?jù)題意的內容和要求答題,并在答題卡上將所選答案的相應字母涂黑?!翦e選、少選、多選,則該題均不得分。1.關于道德評價,正確的說法是()。2.關于“德”和“才”的關系,正確的說法是()。3.關于售后服務,正確的做法是()。4.職業(yè)道德的特征是()。5.可持續(xù)發(fā)展的理念所蘊含的道德要求是()。6.我國社會主義道德建設的基本原則是()。8.對于客戶的詢問,員工符合職業(yè)用語規(guī)范要求的回答是()。9.下列做法中,合乎舉止得體要求的是()。11.關于誠實守信,說法正確的有()。15.關于職業(yè)紀律,看法正確的有()。后經有關部門查實,這。20.近幾年,全國房價上漲過快,關于買房,你認為()。22.如果你經過深思熟慮想出了一項非常好的經營方案,但你提出了幾次,這項方案也沒有被管理層采納,

  

【正文】 會改變的。 E項, 不同的法律部門有著不同的基本原則 ,勞動法的基本原則反映了所調整的勞動關系的特殊性,反映了勞動法律部門的本質和特點。 90.集體合同制度規(guī)定了( )。 A.履行集體合同的規(guī)則 B. 監(jiān)督集體合同的規(guī)則 C.協(xié)商、訂立集體合同的原則 D. 檢查集體合同的規(guī)則 E.協(xié)商、訂立集體合同的程序 【 答案 】 ABCDE 【解析】 集體合同制度規(guī)定了 集體合同協(xié)商、訂立的程序、原則和集體合同履行、監(jiān)督檢查等規(guī)則。建立和諧的勞動關系,必須發(fā)揮合同規(guī)范在調整勞動關系中的作用,集體合同制度適應了勞動關系運行的需要。 91.企業(yè)的 外部經營環(huán)境可以分為宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境,其中微觀環(huán)境包括( )。 A.經濟環(huán)境 B. 法律環(huán)境 C.產業(yè)環(huán)境 D. 市場環(huán)境 E.政治環(huán)境 【 答案 】 CD 【解析】 企業(yè)的外部環(huán)境是指企業(yè)周圍的、不受企業(yè)控制但與企業(yè)生產經營活動相關聯(lián)的各種外界因素,按照對企業(yè)經營活動影響的密切程度可以分成宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境。微觀環(huán)境指市場和產業(yè)環(huán)境,企業(yè)的生產經營活動直接處于微觀環(huán)境的影響下。宏觀環(huán)境指間接地影響企業(yè)活動的環(huán)境因素,主要包括經濟環(huán)境、政治環(huán)境、法律環(huán)境和技術環(huán)境等。 92.一般戰(zhàn)略控制標 準包括( )。 A.成效標準 B. 品質標準 C.廢棄標準 D. 能力標準 E.行為標準 【 答案 】 AC 【解析】 戰(zhàn)略控制的標準是企業(yè)的總體目標。一般戰(zhàn)略控制標準有兩類: ① 成效標準,當戰(zhàn)略執(zhí)行過程中出現(xiàn)偏差時,若偏差值落入成效標準范圍內,就可以采取修正措施或修正規(guī)劃的方法,以保證戰(zhàn)略目標的實現(xiàn); ②廢棄標準,若偏差落入廢棄標準范圍內,則表明原來制定的戰(zhàn)略規(guī)劃所依據(jù)的條件發(fā)生重大變化,原有的戰(zhàn)略應該廢棄。 93.在投入期可以采取的營銷策略有( )。 A.快速掠取策略 B. 緩慢滲 透策略 C.緩慢掠取策略 D. 均速掠取策略 E.快速滲透策略 【 答案 】 ABCE 【解析】 產品生命周期包括 投入期、成長期、成熟期和衰退期四個階段。其中,投入期企業(yè)的營銷重點是提高新產品的生命力,使產品盡快為顧客所接受,促使其向成長期過渡。企業(yè)可選擇的營銷策略有: ① 快速掠取策略; ② 緩慢掠取策略; ③ 快速滲透策略; ④ 緩慢滲透策略。 94.阿倫和梅耶所提出的組織承諾包括( )。 A.感情承諾 B. 書面承諾 C.規(guī)范承諾 D. 口頭承諾 E.繼續(xù)承諾 【 答案 】 ACE 【解析】 阿倫 和梅耶提出了三種形式的組織承諾: ① 感情承諾 ——員工之所以對組織忠誠和努力工作,主要是由于對組織有深厚的感情(而不是物質利益); ② 繼續(xù)承諾 ——為了不失去已有的位置和多年投入所換來的福利待遇,員工不得不繼續(xù)留在該組織; ③ 規(guī)范承諾 ——由于長期形成的社會責任感和社會規(guī)范的約束,員工為了盡自己的責任而留在組織中。 95.與領導者比較,管理者的主要特點是( )。 A.正確地做事 B. 制訂計劃和預算 C.做正確的事 D. 詢問如何和何時 E.詢問什么和為什么 【 答案 】 ABD 【解析】 與領導者比較 ,管理者的主要特點如表 1所示: 表 1 領導者與管理者的區(qū)別 管理者 領導者 制訂計劃和預算 設定方向 組織和調控人員 團結成員 控制和解決問題 激勵和鼓舞 短視的 遠視的 集中于系統(tǒng)和結構 集中于人 詢問如何和何時 詢問什么和為什么 復制和模仿 起源與創(chuàng)造 維持 發(fā)展 正確地做事 做正確的事 96.人的心理過程包括( ) 的相互聯(lián)系和影響。 A.思維活動 B. 記憶活動 C.認知活動 D. 情感活動 E.意志活動 【 答案 】 CDE 【解析】 心理過程是人的心理活動的基本形式,也是人的心理現(xiàn)象的重要方面。人的認知活動、情感活動和意志活動相互聯(lián)系和影響,構成人的心理過程。具體表現(xiàn)如下: ① 認知活動,是接收、儲存、解讀和處理外部信息的過程,是人的頭腦對客觀物質世界的現(xiàn)象和本質的反映過程,它包括感覺、知覺、記憶、思維、想象等; ②情感活動,是人在認識客觀事物時,對現(xiàn)實事物所持的態(tài)度和產生某種主觀體驗,以及相應的行為反應,其表 現(xiàn)為喜、怒、哀、樂等過程; ③ 意志活動,是人在認識客觀物質世界的活動中,自覺地確定目的,并為實現(xiàn)目的而自覺支配和調節(jié)行為、克服困難的心理活動。 97.人本管理機制具體包括( )。 A.目標機制 B. 壓力機制 C.約束機制 D. 保障機制 E.選擇機制 【 答案 】 BCDE 【解析】 人本管理的機制具體包括: ① 動力機制, 旨在刺激員工需求,形成員工內在追求的強大動力 ; ② 約束機制, 是以外在力量或因素,如規(guī)章制度、法律法規(guī)、倫理道德規(guī)范等,對人的行為加以規(guī)定、引導和約束,使人的行為有所遵循; ③ 壓力 機制,是借助某種外在力量,對人施加影響和壓力,迫使人產生變壓力為自覺行為的動力; ④ 保障機制,主要是指法律保障和社會保障體系的保障; ⑤ 環(huán)境優(yōu)化機制,工作條件和環(huán)境直接影響人的心境、情緒。優(yōu)化工作環(huán)境,即可提高工作條件和環(huán)境質量; ⑥ 選擇機制,是指企業(yè)每一名員工均具有自主選擇職業(yè)的權利,具有應聘、辭職或選擇 新職業(yè)的權利,尋求能充分施展自己的才能、實現(xiàn)個人抱負、滿足個人需要的工作場所,企業(yè)亦具有選擇權,即選人、聘用人和解聘人的權利。 98.企業(yè)組織信息的特點包括( )。 A.社會性 B. 連續(xù)性 C.流 動性 D. 濃縮性 E.經濟性 【 答案 】 ABCD 【解析】 企業(yè)組織信息的特點包括: ① 社會性,是指企業(yè)信息不僅來自企業(yè)內部,也來自社會,而且來源相當廣泛,不是集中在幾個點上; ② 流動性,是指企業(yè)組織信息在企業(yè)內部流動,以及企業(yè)與其外部環(huán)境的信息交流; ③ 不規(guī)則性,是指企業(yè)組織信息在流動的過程中具有不規(guī)則性; ④ 連續(xù)性,是指隨著企業(yè)生產經營活動的發(fā)展變化,企業(yè)信息始終處于連續(xù)的運動變化之中; ⑤ 新陳代謝性,是指隨著科技的進步和經濟活動的發(fā)展,企業(yè)組織信息不斷淘汰滯后的內容,增添新的內容,完成自身的更新與完善 ; ⑥ 濃縮性,是指企業(yè)信息在運用過程中不斷接受實踐的檢驗,經歷去粗取精、去偽存真的提煉過程,形成具有規(guī)律的方法和程序; ⑦ 替代性,是指企業(yè)組織信息運用適當,可以減少人力、財力、物力的消耗,還可以擴大經營,提高經濟效益。 99.勞動定額的內容包括( )。 A.勞動定額的制定 B. 勞動定額的統(tǒng)計分析 C.勞動定額的修訂 D. 勞動定額的貫徹執(zhí)行 E.勞動定額的審核 【 答案 】 ABCD 【解析】 勞動定額的工作內容主要包括: ① 勞動定額的制定,采用適當?shù)姆椒ǎ?“快 ”“準 ”“全 ”地制定出產品、零件、 工序的各項定時定額,為企業(yè)經營管理提供基本數(shù)據(jù),這是勞動定額管理的首要環(huán)節(jié),是搞好定額管理的基本前提; ② 勞動定額的貫徹執(zhí)行,是企業(yè)勞動定額管理的一項很重要的工作內容; ③ 勞動定額的統(tǒng)計分析,是企業(yè)勞動定額管理的一項極其重要的基礎工作; ④ 勞動定額的修訂,是在定額的貫徹實施、統(tǒng)計分析之后,對定額的重新整頓和修改,它既是勞動定額管理的最后一個環(huán)節(jié),又標志著新的定額產生,它使企業(yè)勞動定額水平向前推進了一步。 100.工作崗位研究的原則包括( )。 A.系統(tǒng)的原則 B. 科學化原則 C.能級的原則 D. 最優(yōu)化原則 E.標準化原則 【 答案 】 ACDE 【解析】 工作崗位研究的原則主要包括: ① 系統(tǒng)的原則, 在工作崗位研究中,應從系統(tǒng)論出發(fā),將每個崗位放在組織系統(tǒng)中,從總體上和相互聯(lián)系上進行系統(tǒng)性分析研究; ② 能級的原則,一個崗位能級的大小,是由它在組織中的工作性質、復雜難易程度、責任大小、任務輕重等因素決定的; ③ 標準化原則,表現(xiàn)為崗位調查、崗位分析、崗位設計、崗位評價和崗位分類五個方面的標準化; ④ 最優(yōu)化原則,不但體現(xiàn)在工作崗位研究的各項環(huán)節(jié)上,還反映在崗位研究的具體方法和步驟上。 101.匯總作業(yè)測時數(shù)據(jù) 時,需計算穩(wěn)定系數(shù),對其正確的表述是( )。 A.穩(wěn)定系數(shù)超過規(guī)定的限度,就需要重新測定 B.穩(wěn)定系數(shù)越接近 1,說明測時數(shù)列波動小,比較可靠 C.穩(wěn)定系數(shù)越大于 1,說明測時數(shù)列波動大,可靠性低 D.計算穩(wěn)定系數(shù)是為檢驗每項操作平均延續(xù)時間的準確和可靠程度 E.穩(wěn)定系數(shù)等于測時數(shù)列中最大的數(shù)值乘以測時數(shù)列中最小的數(shù)值 【 答案 】 ABCD 【解析】 計算穩(wěn)定系數(shù)是為檢驗每一項操作平均延續(xù)時間的準確和可靠程度。穩(wěn)定系數(shù)是測時數(shù)列(同一操作多次測定記錄的時間值)中最大數(shù)值與最小數(shù)值的比值,即穩(wěn)定系數(shù)=測時 數(shù)列中最大的數(shù)值 /測時數(shù)列中最小的數(shù)值,穩(wěn)定系數(shù)越接近 1,說明測時數(shù)列波動小,比較可靠;相反,則說明數(shù)列波動大,可靠性小。穩(wěn)定系數(shù)超過規(guī)定的限度就需要重新測定。 102.外部招聘的優(yōu)點包括( )。 A.樹立良好的企業(yè)形象 B. 費用較低 C.帶來新思想、新方法 D. 準確性高 E.有利于招到一流人才 【 答案 】 ACE 【解析】 外部招聘人員相對于內部選拔而言,成本比較高,而且也存在著較大的風險,但具有以下優(yōu)勢: ①帶來新思想、新方法; ② 有利于招到一流人才; ③ 樹立形象的作用。外部招聘的局限有 : ① 篩選難度大,時間長;② 進入角色慢; ③ 招聘成本高; ④ 決策風險大; ⑤ 影響內部員工的積極性。 BD 兩項屬于內部招聘的優(yōu)點。 103.撰寫招聘廣告應該注意( )。 A.全面 B. 系統(tǒng) C.真實 D. 合法 E.簡潔 【 答案 】 CDE 【解析】 招聘廣告設計和撰寫應該特別注意以下幾點: ① 真實。招聘單位必須保證招聘廣告的內容客觀、真實,并且要對虛假廣告承擔法律責任。對廣告中所涉及的錄用人員勞動合同、薪酬、福利等政策必須兌現(xiàn)。 ② 合法。廣告中出現(xiàn)的信息要符合國家及地方的法律法規(guī)和政策。 ③ 簡潔。廣告的 編寫要簡明扼要,重點突出招聘的崗位名稱、任崗資格、工作職責、工作地點、薪資水平、福利待遇等內容。 104.公司簡介的功能包括( )。 A.傳達公司的價值觀 B. 讓應聘者明確期望 C.使應聘者感到可以信賴 D. 吸引行業(yè)內精英 E.讓應聘者對未來工作有心理準備 【 答案 】 ABCE 【解析】 公司簡介是指企業(yè)為了使社會公眾了解自己的經營理念、服務宗旨、營業(yè)范圍、內部組織,歷史沿 革以及未來發(fā)展,專門設計編制的圖文并茂的公關文件。 公司簡介的功能包括: ① 公司傳達企業(yè)的價值觀,展示真實的公 司概況和工作情景可以使應聘者首先進行一次自我篩選,判斷自己與這家公司的要求是否匹配; ② 公司簡介可以使應聘者清楚地知道什么是可以在這個組織中期望的,什么是不可以期望的; ③ 公司向應聘者全面、真實地介紹公司概況及工作情景會使應聘者感到組織是真誠的,值得信賴; ④ 公司所呈現(xiàn)的工作概況以及對具體環(huán)境和條件的描述,可以使應聘者對未來發(fā)展可能面臨的困難和問題有一定的思想準備。 105.如果企業(yè)的招聘人員素質不高,可能會出現(xiàn)( )等問題。 A.企業(yè)情況介紹不清楚 B. 回答不好學生的提問 C.現(xiàn)場氣氛沉悶 D. 投遞簡歷的人數(shù)驟減 E.學校拒絕企業(yè)的招聘 【 答案 】 ABCD 【解析】 如果企業(yè)的招聘人員素質不高,可能出現(xiàn)以下問題: ① 不能把 企業(yè)情況介紹清楚; ② 回答不好學生的提問; ③ 現(xiàn)場氣氛沉悶; ④ 投遞簡歷的人數(shù)驟減?;诖?,一些知名企業(yè)舉辦校園招聘會時,都會派出企業(yè)的精英到學校進行招聘,這樣做既展示了良好的企業(yè)形象,又獲得學生的青睞,使校園招聘更具成效。 106.以下關于 “嚴愛相濟 ”的人員錄用原則的說法,正確的是( )。 A.員工在試用期間對其進行必要的考核 B. 對試用的員工在生活上 給予更多關懷 C.盡可能地幫助試用員工解決后顧之憂 D. 在工作上要指導和幫助員工取得進步 E.從法律上保證員工應享有的各項權利 【 答案 】 ABCDE 【解析】 人員錄用必須遵循的原則有因事?lián)袢嗽瓌t、任人唯賢原則、用人不疑原則和嚴愛相濟原則。其中,嚴愛相濟原則包括: ① 員工在試用期間,管理者為其制定工作標準與績效目標,對其進行必要的考核,考核可從能力及能力的提高、工作成績、行為模式及行為模式的改進等方面進行; ② 對試用的員工在生活上應當給予更多的關懷,盡可能地幫助員工解決后顧之憂,
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