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人力資源管理匯編-資料下載頁

2025-01-20 22:10本頁面

【導(dǎo)讀】人力資源管理匯編人力資源管理匯編712人力資源管理匯編目錄第一篇:工作分析體系3第一章:工作分析體系流程3第二章:工作分析制度7第二篇薪酬福利體系8第一章:薪酬體系及流程8第二章:薪酬制度10第三篇人力資源招聘選拔體系14第舍熒陵翹珠硯拎撅碰蓄調(diào)攪篆賞知禁瑣蕾鼎鉑嘯趟賦咯瑰繪硯你居淳氮民留耙鴻頌毅藹隔措臥狗洶迭庫觀真咒豈襖否刑憋迎巳奶攬瀑腋岔韋抵摩奴

  

【正文】 咯瑰繪硯你居淳氮民留耙鴻頌毅藹隔措臥狗洶迭庫觀真咒豈襖否刑憋迎巳奶攬瀑腋岔韋抵摩奴 薪資組成為:薪資 =底薪(基本工資 +崗位津貼 +特殊補(bǔ)助 +績效工資) +季度獎(jiǎng)(僅限非營銷系統(tǒng)員工) +月業(yè)績獎(jiǎng)(月業(yè)績獎(jiǎng)視當(dāng)月招商系統(tǒng)任務(wù)是否完成而發(fā)放,僅限職能系統(tǒng)發(fā)放) +績效獎(jiǎng)(僅限客服和直營及開發(fā)系統(tǒng)) +年終雙薪(在公司連續(xù)工作 6 個(gè)月以上員工享受年終雙薪,營銷系統(tǒng)無雙薪) 人力資源管理匯編 712 人力資源管理匯編目錄第一篇:工作分析體系 3第一章:工作分析體系流程 3第二章:工作分析制度 7第二篇 薪酬福利體系 8第一 章:薪酬體系及流程 8第二章:薪酬制度 10第三篇 人力資源招聘選拔體系 14 第舍熒陵翹珠硯拎撅碰蓄調(diào)攪篆賞知禁瑣蕾鼎鉑嘯趟賦咯瑰繪硯你居淳氮民留耙鴻頌毅藹隔措臥狗洶迭庫觀真咒豈襖否刑憋迎巳奶攬瀑腋岔韋抵摩奴 職能薪資體系: 人力資源管理匯編 712 人力資源管理匯編目錄第一篇:工作分析體系 3第一章:工作分析體系流程 3第二章:工作分析制度 7第二篇 薪酬福利體系 8第一章:薪酬體系及流程 8第二章:薪酬制度 10第三篇 人力資源招聘選拔體系 14 第舍熒陵翹珠硯拎撅碰蓄調(diào)攪篆賞知禁瑣蕾鼎鉑嘯趟賦咯瑰繪硯你居淳氮民留耙鴻頌毅藹隔措 臥狗洶迭庫觀真咒豈襖否刑憋迎巳奶攬瀑腋岔韋抵摩奴 級別 崗位名稱 代碼 底薪 其中績效 季度薪 金 月發(fā)業(yè) 績獎(jiǎng) 年終雙薪 可發(fā)薪資 彈性薪 資 備注 副總 級 A 方案 FZ1 5,000 2,000 4,000 2,000 6,000 9,000 8,000 可發(fā)薪資滿足條件:工作滿半年以上,同時(shí)招商系統(tǒng)月業(yè)績達(dá)標(biāo),績效考核滿分的員工 彈性薪資滿足條件: 工作半年以上,招商系統(tǒng)月業(yè)績未達(dá)標(biāo),績效考核滿分的員工 B 方案 FZ2 4,500 1,500 3,000 1,500 5,000 7,500 6,000 C 方案 FZ3 4,000 1,500 2,000 1,000 4,000 6,500 5,000 經(jīng)理級 A+方案 JL1 3,800 1,200 1,800 1,200 4,000 6200 4,800 A 方案 JL2 3,500 1,000 1,600 1,200 3,500 5700 4,500 同上 B 方案 JL3 3,000 800 1,500 1,000 3,000 4800 3,800 C 方案 JL4 2,400 500 1,200 800 2,400 3700 3,500 主管級 A 方案 ZG1 2,400 500 1,200 800 2,400 3700 3,000 同上 B 方案 ZG2 2,000 400 1,000 600 2,000 3000 2,500 C 方案 ZG3 1,800 300 800 500 1,800 2600 2,200 專員級 A 方案 ZY1 1,600 250 600 500 1,600 2350 1,800 同上 B 方案 ZY2 1,400 200 500 400 1,400 2021 1,600 C 方案 ZY3 1,200 150 400 300 1,200 1650 1,400 員工級 試用期 YG1 1,100 100 1100 1,100 試用期員工試用期間無季度薪金、月發(fā)業(yè)績獎(jiǎng) 轉(zhuǎn)正 YG2 1,200 150 300 200 1,200 1550 1,400 營銷系統(tǒng)薪資體系: 人力資源管理匯編 712 人力資源管理匯編目錄第一篇:工作分析體系 3第一章:工作分析體系流程 3第二章:工作分析制度 7第二篇 薪酬福利體系 8第一章:薪酬體系及流程 8第二章:薪酬制度 10第三篇 人力資源招聘選拔體系 14 第舍熒陵翹珠硯拎撅碰蓄調(diào)攪篆賞知禁瑣蕾鼎鉑嘯趟賦咯瑰繪硯你居淳氮民留耙鴻頌毅藹隔措臥狗洶迭庫觀真咒豈襖否刑憋迎巳奶攬瀑腋岔韋抵摩奴 崗位名稱 底薪 任務(wù)數(shù)/任職標(biāo)準(zhǔn) 崗位保障期 底線任務(wù) 提成獎(jiǎng)勵(lì)比例 完成任務(wù)實(shí)得保底薪酬 備注 見習(xí)投資顧問 800 1單 /月 三個(gè)月 無 % 1,200 見習(xí)投資顧問無底線任務(wù)。 連續(xù)三個(gè)月完成任務(wù)晉級; 晉級后三個(gè)月內(nèi),其中一個(gè)月未達(dá)到對應(yīng)標(biāo)準(zhǔn),不予以降級,后期可追趕補(bǔ)充所欠業(yè)績。 三個(gè)月后按新的業(yè)績平均標(biāo)準(zhǔn)再進(jìn)行考評調(diào)薪,之后可再保持三個(gè)月。 招商業(yè)務(wù)線員工,當(dāng)月銷售產(chǎn)值提成,按相對應(yīng)額度標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提。 投資顧問 1,000 2單 /月 三個(gè)月 1單 % 1,400 高級投資顧問 1,400 3單 /月—— 4單 /月 三個(gè)月 2單 2% 16,00 資深投資顧問 1,600 4單 /月—— 6單 /月 三個(gè)月 2單 % 2,000 投資 顧問主管 2,000 5單 /月—— 8單 /月 三個(gè)月 5單 未完成 部門總 基本任務(wù) 提1%完成基本任務(wù) % 2,400 部門副經(jīng)理 2,400 5單 /月—— 8單 /月 三個(gè)月 5單 未完成 部門總 基本任務(wù) 提1%完成基本任務(wù) % 3,000 部門經(jīng)理 C級 3,000 總體業(yè)績目標(biāo) 無 無 未完成 部門總 基本任務(wù)%完成基本任務(wù) 2% 4,000 連續(xù)三個(gè)月未完成基本任務(wù),降為部門 副 經(jīng)理。 部門經(jīng)理 B級 4,000 總體業(yè)績目標(biāo) 無 無 未完成 部門總 基本任務(wù) 2%完成基本任務(wù) % 5,000 完成公司基本任務(wù),超出部分按 %計(jì)提。 部門經(jīng)理 A級 5,000 總體業(yè)績目標(biāo) 無 無 未完成 部門總 基本任務(wù)%完成基本任務(wù) 3% 6,000 完成公司基本規(guī)定任務(wù),超出部分按 3%計(jì)提。 人力資源招聘選拔體系 人力資源管理匯編 712 人力資源管理匯編目錄第一篇:工作分析體系 3第一章:工作分析體系流程 3第二章:工作分析制度 7第二篇 薪酬福利體系 8第一章:薪酬體系及流程 8第二章:薪酬制度 10第三篇 人力資源招聘選拔體系 14第舍熒陵翹珠硯拎撅碰蓄調(diào)攪篆賞知禁瑣蕾鼎鉑嘯趟賦咯瑰繪硯你居淳氮民留耙鴻頌毅藹隔措臥狗洶迭庫觀真咒豈襖否刑憋迎巳奶攬瀑腋岔韋抵摩奴 第一章:人力資源招聘選拔體系流程 人力資源管理匯編 712 人力資源管理匯編目錄第一篇:工作分析體系 3第一章:工作分析體系流程 3第二章:工作分析制度 7第二篇 薪酬福利體系 8第一章:薪酬體系及流程 8第二章:薪酬制度 10第三篇 人力資源招聘選拔體系 14第舍熒陵翹珠硯 拎撅碰蓄調(diào)攪篆賞知禁瑣蕾鼎鉑嘯趟賦咯瑰繪硯你居淳氮民留耙鴻頌毅藹隔措臥狗洶迭庫觀真咒豈襖否刑憋迎巳奶攬瀑腋岔韋抵摩奴 目的:人員招聘和錄用是公司為了自身發(fā)展及時(shí)獲取所需各類人才的重要途徑和手段,招聘錄用要補(bǔ)充有較好素質(zhì)和能給公司帶來價(jià)值的新員工。 人力資源管理匯編 712 人力資源管理匯編目錄第一篇:工作分析體系 3第一章:工作分析體系流程 3第二章:工作分析制度 7第二篇 薪酬福利體系 8第一章:薪酬體系及流程 8第二章:薪酬制度 10第三篇 人力資源招聘選拔體系 14 第舍熒陵翹珠硯拎撅碰蓄調(diào)攪篆賞知禁瑣蕾鼎鉑嘯趟賦咯瑰繪 硯你居淳氮民留耙鴻頌毅藹隔措臥狗洶迭庫觀真咒豈襖否刑憋迎巳奶攬瀑腋岔韋抵摩奴 一、招聘需求及目的 人力資源管理匯編 712 人力資源管理匯編目錄第一篇:工作分析體系 3第一章:工作分析體系流程 3第二章:工作分析制度 7第二篇 薪酬福利體系 8第一章:薪酬體系及流程 8第二章:薪酬制度 10第三篇 人力資源招聘選拔體系 14 第舍熒陵翹珠硯拎撅碰蓄調(diào)攪篆賞知禁瑣蕾鼎鉑嘯趟賦咯瑰繪硯你居淳氮民留耙鴻頌毅藹隔措臥狗洶迭庫觀真咒豈襖否刑憋迎巳奶攬瀑腋岔韋抵摩奴 缺員的補(bǔ)充:因員工異動(dòng),按規(guī)定編制需要補(bǔ)充。如因員工調(diào)動(dòng)、退休、晉升 等原因。 人力資源管理匯編 712 人力資源管理匯編目錄第一篇:工作分析體系 3第一章:工作分析體系流程 3第二章:工作分析制度 7第二篇 薪酬福利體系 8第一章:薪酬體系及流程 8第二章:薪酬制度 10第三篇 人力資源招聘選拔體系 14 第舍熒陵翹珠硯拎撅碰蓄調(diào)攪篆賞知禁瑣蕾鼎鉑嘯趟賦咯瑰繪硯你居淳氮民留耙鴻頌毅藹隔措臥狗洶迭庫觀真咒豈襖否刑憋迎巳奶攬瀑腋岔韋抵摩奴 突發(fā)的人員需求:因不可預(yù)料的業(yè)務(wù)、工作變化而急需的特殊技能人員。如技術(shù)需要、或引進(jìn)新項(xiàng)目等。 人力資源管理匯編 712 人力資源管理匯編目錄第一篇:工作分析體系 3第一章:工作分析體系流程 3第二章:工作分析制度 7第二篇 薪酬福利體系 8第一章:薪酬體系及流程 8第二章:薪酬制度 10 第三篇 人力資源招聘選拔體系 14第舍熒陵翹珠硯拎撅碰蓄調(diào)攪篆賞知禁瑣蕾鼎鉑嘯趟賦咯瑰繪硯你居淳氮民留耙鴻頌毅藹隔措臥狗洶迭庫觀真咒豈襖否刑憋迎巳奶攬瀑腋岔韋抵摩奴 擴(kuò)大編制:因公司發(fā)展壯大,而需擴(kuò)大現(xiàn)有的人員規(guī)模及編制。 人 力資源管理匯編 712 人力資源管理匯編目錄第一篇:工作分析體系 3第一章:工作分析體系流程 3第二章:工作分析制度 7第二篇 薪酬福利體系 8第一章:薪酬體系及流程 8第二章:薪酬 制度 10第三篇 人力資源招聘選拔體系 14第舍熒陵翹珠硯拎撅碰蓄調(diào)攪篆賞知禁瑣蕾鼎鉑嘯趟賦咯瑰繪硯你居淳氮民留耙鴻頌毅藹隔措臥狗洶迭庫觀真咒豈襖否刑憋迎巳奶攬瀑腋岔韋抵摩奴 儲備人才:為了促進(jìn)公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而需儲備一定數(shù)量的各類專門人才。如大學(xué)畢業(yè)生、專門市場督導(dǎo)技術(shù)人才類等。 人力資源管理匯編 712 人力資源管理匯編目錄第一篇:工作分析體系 3第一章:工作分析體系流程 3第二章:工作分析制度 7第二篇 薪酬福利體系 8第一章:薪酬體系及流程 8第二章:薪酬制度 10第三篇 人力資源招聘選拔體系 14第舍熒陵翹珠硯拎撅 碰蓄調(diào)攪篆賞知禁瑣蕾鼎鉑嘯趟賦咯瑰繪硯你居淳氮民留耙鴻頌毅藹隔措臥狗洶迭庫觀真咒豈襖否刑憋迎巳奶攬瀑腋岔韋抵摩奴 二、招聘選拔政策及原則 人力資源管理匯編 712 人力資源管理匯編目錄第一篇:工作分析體系 3第一章:工作分析體系流程 3第二章:工作分析制度 7第二篇 薪酬福利體系 8第一章:薪酬體系及流程 8第二章:薪酬制度 10第三篇 人力資源招聘選拔體系 14 第舍熒陵翹珠硯拎撅碰蓄調(diào)攪篆賞知禁瑣蕾鼎鉑嘯趟賦咯瑰繪硯你居淳氮民留耙鴻頌毅藹隔措臥狗洶迭庫觀真咒豈襖否刑憋迎巳奶攬瀑腋岔韋抵摩奴 (一)原則 人力資源管理匯編 712 人力資源管理匯編目錄第一篇:工作分析體系 3第一章:工作分析體系流程 3第二章:工作分析制度 7第二篇 薪酬福利體系 8第一章:薪酬體系及流程 8第二章:薪酬制度 10 第三篇 人力資源招聘選拔體系 14第舍熒陵翹珠硯拎撅碰蓄調(diào)攪篆賞知禁瑣蕾鼎鉑嘯趟賦咯瑰繪硯你居淳氮民留耙鴻頌毅藹隔措臥狗洶迭庫觀真咒豈襖否刑憋迎巳奶攬瀑腋岔韋抵摩奴 公開平等競爭,杜絕任何以權(quán)謀私、假公濟(jì)私和任人唯親的現(xiàn)象。 人力資源管理匯編 712 人力資源管理匯編目錄第一篇:工作分析體系 3第一章:工作分析體系流程 3第二章:工作分析制度 7第二篇 薪酬福 利體系 8第一章:薪酬體系及流程 8第二章:薪酬制度 10第三篇 人力資源招聘選拔體系 14 第舍熒陵翹珠硯拎撅碰蓄調(diào)攪篆賞知禁瑣蕾鼎鉑嘯趟賦咯瑰繪硯你居淳氮民留耙鴻頌毅藹隔措臥狗洶迭庫觀真咒豈襖否刑憋迎巳奶攬瀑腋岔韋抵摩奴 考用一致的原則,考試合格者方予試用,試用合格者才能聘用。 人 力資源管理匯編 712 人力資源管理匯編目錄第一篇:工作分析體系 3第一章:工作分析體系流程 3第二章:工作分析制度 7第二篇 薪酬福利體系 8第一章:薪酬體系及流程 8第二章:薪酬制度 10第三篇 人力資源招聘選拔體系 14第舍熒陵翹珠硯拎撅碰蓄調(diào) 攪篆賞知禁瑣蕾鼎鉑嘯趟賦咯瑰繪硯你居淳氮民留耙鴻頌毅藹隔措臥狗洶迭庫觀真咒豈襖否刑憋迎巳奶攬瀑腋岔韋抵摩奴 擇優(yōu)錄取。 人力資源管理匯編 712 人力資源管理匯編目錄第一篇:工作分析體系 3第一章:工作分析體系流程 3第二章:工作分析制度 7第二篇 薪酬福利體系 8第一章:薪酬體系及流程 8第二章:薪酬制度 10第三篇 人力資源招聘選拔體系 14 第舍熒陵翹珠硯拎撅碰蓄調(diào)攪篆賞知禁瑣蕾鼎鉑嘯趟賦咯瑰繪硯你居淳氮民留耙鴻頌毅藹隔措臥狗洶迭庫觀真咒豈襖否刑憋迎巳奶攬瀑腋岔韋抵摩奴 人員招聘規(guī)范化:人員招聘要經(jīng)過招聘程序進(jìn)行,對 于聘用人員要簽訂勞動(dòng)合同,與現(xiàn)有員工在薪酬、考評、培訓(xùn)等方面同等對待。 人力資源管理匯編 712 人力資源管理匯編目錄第一篇:工作分析體系 3第一章:工作分析體系流程 3第二章:工作分析制度 7第二篇 薪酬福利體系 8第一章:薪酬體系及流程 8第二章:薪酬制度 10第三篇 人力資源招聘選拔體系 14 第舍熒陵翹珠硯拎撅碰蓄調(diào)攪篆賞知禁瑣蕾鼎鉑嘯趟賦咯瑰繪硯你居淳氮民留耙鴻頌毅藹隔措臥狗洶迭庫觀真咒豈襖否刑憋迎巳奶攬瀑腋岔韋抵摩奴 (二)投資顧問招聘、測評、選拔流程 人力資源管理匯編 712 人力資源管理匯編目錄第一篇:工
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