【導(dǎo)讀】業(yè)生涯規(guī)劃受到廣大員工的高度重視和歡迎。員工職業(yè)生涯規(guī)劃己成為當(dāng)前人力資。和員工雙贏的目的,繼而提升組織的競(jìng)爭(zhēng)活力和員工的職業(yè)發(fā)展?jié)摿?。職業(yè)生涯管理應(yīng)看作是竭力滿(mǎn)足管理者、員。工、企業(yè)三者需要的一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程。職業(yè)通道管理是指根據(jù)公司業(yè)務(wù)、人員的實(shí)際情況,建立若干。公司應(yīng)明確不同職系的晉升評(píng)估、管理辦法以及職系中不同級(jí)別與收入的對(duì)應(yīng)關(guān)系,測(cè)評(píng)工具對(duì)員工進(jìn)行個(gè)人特長(zhǎng)、技能評(píng)估和職業(yè)傾向調(diào)查。(一)、麥當(dāng)勞的員工培訓(xùn)管理方法-餐廳經(jīng)理是怎樣煉成的麥當(dāng)。1.培訓(xùn):鋪就成長(zhǎng)之路麥當(dāng)勞的訓(xùn)練、學(xué)習(xí)和發(fā)展系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)所有的員工,訓(xùn)練活動(dòng)的設(shè)計(jì)都是由麥當(dāng)勞公司或和外部專(zhuān)業(yè)訓(xùn)練機(jī)構(gòu)。在麥當(dāng)勞,從餐廳計(jì)時(shí)員工發(fā)展進(jìn)入餐廳月薪管理組,再晉升為公司。團(tuán)隊(duì)合作)確保其工作之初就能保持麥當(dāng)勞服務(wù)的高水準(zhǔn)。???表現(xiàn)優(yōu)秀的第二副理將晉升至第一副理的位置,還有機(jī)會(huì)到麥當(dāng)勞訓(xùn)練