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【正文】 有差錯(cuò)，但基本勝任，就在“勝任”上打“√”；工作中出現(xiàn)較大失誤，或力不從心，就在“不能勝任”上打“√”。自我評(píng)價(jià)是上下 級(jí)之間溝通和反饋的起點(diǎn)。 4. “上級(jí)評(píng)價(jià)”欄由直接上級(jí)根據(jù)被評(píng)價(jià)者實(shí)際的工作完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，方法同上?！吧霞?jí)評(píng)價(jià)的實(shí)施依據(jù)”指被評(píng)價(jià)者具備或不具備何種能力由上級(jí)做出的評(píng)價(jià)。上級(jí)評(píng)價(jià)的目的不在于考核，而在于向下級(jí)反饋考核的結(jié)果，讓填寫者客觀了解自己已具備的能力和尚待改進(jìn)的能力。 5. “我對(duì)工作的希望和想法”由填寫者在結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上提出挑戰(zhàn)性的工作目標(biāo)，“目前實(shí)施的結(jié)果”填寫為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)員工已具備的能力，已做的準(zhǔn)備，公司對(duì)本人的支持情況。 6. 有關(guān)培訓(xùn)等欄的內(nèi)容是人力資源部確定培訓(xùn)計(jì)劃和改進(jìn)培訓(xùn)工作的依據(jù)。 7. “需要公 司提供的非培訓(xùn)方面的支持”由填寫者填寫為實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃，需要公司、上級(jí)提供除了培訓(xùn)以外的支持和機(jī)會(huì)，如在崗輔導(dǎo)、工作輪換、經(jīng)費(fèi)上的支持等等。 8. 能力開發(fā)需求表一年填寫一次。 附錄 3：?jiǎn)T工自我評(píng)估練習(xí)模板 第一步：我現(xiàn)在處于什么位置（了解目前職業(yè)現(xiàn)狀） 思考一下你的過去、現(xiàn)在和未來。畫一張時(shí)間表，列出重大事件 第二步：我是誰（考察自己擔(dān)當(dāng)?shù)牟煌巧? 準(zhǔn)備幾張卡片，在每張卡片上寫出“我是誰”的答案 第三步：我喜歡去哪？我喜歡做什么（這有利于自己未來的目標(biāo)設(shè)定） 思考你目 前和未來的生活。寫一份自傳來回答三個(gè)問題：你覺得你已獲得了哪些成就？你未來想要得到什么？你希望人們對(duì)你有什么樣的印象 第四步：未來理想的一年（明確所需資源） 考慮下一年的計(jì)劃。如果你有無限的資源，你會(huì)做什么？理想的環(huán)境應(yīng)是什么樣的？理想的環(huán)境是否與第三步相吻合 第五步：一份理想的工作（設(shè)定現(xiàn)在的目標(biāo)） 現(xiàn)在，思考一下通過可利用的資源來獲取一份理想的工作。考慮你的角色、資源、所需的培訓(xùn)和教育 第六步：通過自我總結(jié)來規(guī)劃職業(yè)發(fā)展（總結(jié)目前的狀況） 是什么讓你感到每天愉悅 附 錄 4：人員接替計(jì)劃圖示例（示意圖） 圖例 當(dāng)前績(jī)效 能力評(píng)價(jià) 優(yōu)秀 良好 需要改進(jìn) 可以提升 需進(jìn)一步培訓(xùn) 有問題 主管 A 部門、 B 部門總監(jiān)（高 **） A部經(jīng)理（王 **） 張 ** 李 ** **專員（張 **） *** *** **專員（李 **） *** *** **專員（謝 **） *** *** **文員（ ***） *** *** **文員（ ***） *** *** **文員（ ***） *** *** B 部主任（孫 **） 黃 ** 鄭 ** 孫 ** 王 ** 附錄 5：管理人員晉升申報(bào)表 姓名 所在部門 性別 出生年月 最高學(xué)歷 畢業(yè)院校及專業(yè) 畢業(yè)時(shí)間 現(xiàn)任職務(wù) 任職時(shí)間 申報(bào)職務(wù) 學(xué)術(shù)情況 論文專利 發(fā)表刊物名稱及期次（專利號(hào)） 時(shí)間 主要 工作 經(jīng) 歷 現(xiàn)工作崗位及主要工作業(yè)績(jī) 考核 情況 年 年 能力 /專長(zhǎng)評(píng)價(jià) 部門 推薦 意見 主管 領(lǐng)導(dǎo) 意見 人力資 源部初 審意見 總經(jīng)理 審批 附錄 6：技術(shù)人員晉升申報(bào)表 姓名 所在部門 性別 出生年月 最高學(xué)歷 畢業(yè)公司校及專業(yè) 畢業(yè)時(shí)間 現(xiàn)任級(jí)別 任職時(shí)間 申報(bào)級(jí)別 資格標(biāo)準(zhǔn) 職稱標(biāo)準(zhǔn)（學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)） 取得時(shí)間 本公司工作年限 項(xiàng)目經(jīng) 歷 （請(qǐng)?jiān)斒鲰?xiàng)目具體情況及本人在技術(shù)項(xiàng)目中的具體工作等） 業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn) 業(yè)績(jī) 考核分值 考核年度（項(xiàng)目）： 結(jié)果： 積分： 考核年度（項(xiàng)目）： 結(jié)果： 積分： 考核年度（項(xiàng)目）： 結(jié)果： 積分： 考核年度（項(xiàng)目）： 結(jié)果： 積分： 部門 推薦 意見 主管 領(lǐng)導(dǎo) 意見 人力資 源部初 審意見 總經(jīng)理 審批 附錄 7： 行政 輔助 人員晉升申報(bào)表 姓名 所在部門 性別 出生年月 最高學(xué)歷 畢業(yè)公司校及專業(yè) 畢業(yè)時(shí)間 現(xiàn)任級(jí)別 任職時(shí)間 申報(bào)級(jí)別 資格標(biāo)準(zhǔn) 職稱標(biāo)準(zhǔn)（學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)） 取得時(shí)間 本公司工作年限 項(xiàng)目 經(jīng)歷 （請(qǐng)?jiān)斒鲰?xiàng)目具體情況及本人在技術(shù)項(xiàng)目中的具體工作等） 業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn) 業(yè)績(jī) 考核分值 考核年度（項(xiàng)目）： 結(jié)果： 積分： 考核年度（項(xiàng)目）： 結(jié)果： 積分： 考核年度（項(xiàng)目）： 結(jié)果： 積分： 考核年度（項(xiàng)目）： 結(jié)果： 積分： 部門 推薦 意見 主管 領(lǐng)導(dǎo) 意見 人力資 源部初 審意見 總經(jīng)理 審批