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企業(yè)薪酬激勵機制(5篇)-資料下載頁

2025-08-07 19:32本頁面
  

【正文】 愿到檢查點替換值班人員進行值守。(二)分包小區(qū)疫情防控工作開展情況按照包聯(lián)工作安排,共分包__小區(qū)、__家屬樓等六個住宅小區(qū)。從督導(dǎo)檢查情況看,各分包部門積極貫徹落實疫情防控工作要求,防控工作扎實有序開展。一是嚴(yán)格落實包聯(lián)責(zé)任制。各分包部門均成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,副職領(lǐng)導(dǎo)帶隊的包聯(lián)隊伍,在分包小區(qū)出入口設(shè)置卡點__個,實行24小時值班值守。其中,縣農(nóng)行針對__小區(qū)住宅樓相對分散現(xiàn)狀,安排兩隊分包隊伍開展疫防控工作。各分包單位注重發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用,黨員干部全部上交了《決心書》,并積極投身到站點值守、上門排查等一線工作中。二是實行封閉式管理。各小區(qū)按要求均實行了封閉式管理,對小區(qū)進出人員進行逐一檢測登記,對本小區(qū)車輛發(fā)放通行證,禁止外來人員和車輛進入。對尚無門禁的__小區(qū)、__家屬樓縣農(nóng)行正在組織安裝小區(qū)大門。三是開展地毯式排查。各分包單位均堅持每3天一輪對“4+1”類人員逐一上門摸排。截至目前,未發(fā)現(xiàn)兩周內(nèi)來往湖北(武漢)人員和與之密切接觸者,未發(fā)現(xiàn)不明發(fā)燒人員。發(fā)現(xiàn)__名湖北以外有確診病例地區(qū)來縣人員,按要求實行了居家隔離觀察,目前身體健康狀況良好,無發(fā)熱等癥狀。四是注重防控知識宣傳和環(huán)境整治。為實現(xiàn)全民聯(lián)防聯(lián)控的目標(biāo),各分包單位均建立了分包小區(qū)住戶微信群,定期推送疫情防控知識和官方通告,在小區(qū)明顯位置懸掛宣傳條幅,張貼宣傳公告、政府通知等,做到了人盡皆知、家喻戶曉。小區(qū)健身點、超市等場所未發(fā)現(xiàn)人員聚集情況,小區(qū)生活垃圾基本做到了日產(chǎn)日清。二、存在問題(一)疫情防控物資相對緊缺。在全國上下共同抗擊疫情的大背景下,口罩、測溫槍等各類防控物資相對緊缺。部分一線防控人員配發(fā)的口罩在重復(fù)使用,存在一定的安全安全隱患。大部分村級檢查站尚未配發(fā)快速測溫槍,老式體溫計測溫時間較長,進出人員較多時容易發(fā)生漏測、排隊現(xiàn)象。(二)防控知識宣傳還不到位。在檢查過程中發(fā)現(xiàn),一是部分農(nóng)村地區(qū)居民對疫情防控工作重視程度不夠,存在僥幸心里。如,__鎮(zhèn)__村部分村民外出未戴口罩,__村部分村民在檢查點附近扎堆逗留。二是部分群眾存在恐慌心理,對外來人員和打工返鄉(xiāng)人員有排斥情緒。如__鎮(zhèn)__村群民不讓務(wù)工返鄉(xiāng)人員回村,造成個別人員無法回家。(三)小區(qū)防控存在薄弱環(huán)節(jié)。__小區(qū)住宅樓坐落相對分散,且均為開放式小區(qū),防控工作難度相對較大??h農(nóng)行在_住宅樓設(shè)置了檢查點,_號住宅樓采取定期巡查的方式進行防控,人員、車輛進出檢查登記未實現(xiàn)全覆蓋。三、整改建議(一)廣辟渠道加強防控物資供應(yīng)。一是多渠道采購防控物資。在加強政府采購的基礎(chǔ)上,各部門廣泛發(fā)動社會能人、企業(yè)家多渠道聯(lián)系購置、捐贈防控物資,尤其是口罩、護目鏡等緊缺物資。二是加快防控物資生產(chǎn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。組織__醫(yī)療、__企業(yè)兩家企業(yè)盡快形成一次性口罩護墊、防護服、消殺用品生產(chǎn)能力,緩解我縣防控物資緊缺狀況。三是統(tǒng)籌物資調(diào)配。優(yōu)先保障醫(yī)護、安檢、應(yīng)急等一線人員,確保重要領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的正常運轉(zhuǎn)。(二)加強疫情科學(xué)防控宣傳力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門要在鞏固原有宣傳成效的基礎(chǔ)上,進一步加強科學(xué)防控、個人防護、社會輿論等宣傳教育力度,引導(dǎo)廣大群眾少外出、不聚集、戴口罩、講衛(wèi)生,增強自我防護意識,疏解個別群眾的恐慌心理,增強戰(zhàn)勝疫情的信心和決心,營造全面參與聯(lián)防聯(lián)控的良好氛圍。(三)加強薄弱點位防控力度。針對坐落分散、沒有圍擋的開放式小區(qū),組織分包部門進一步加大防控力量投入,通過安裝門禁、增設(shè)檢查點、增密巡查次數(shù)等形式加強進出人員車輛管理,做到無盲區(qū)、無死角、全覆蓋,確保防控工作扎實開展。
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