guidance組間協(xié)調指南-經營管理-資料下載頁
2025-08-07 15:25本頁面
【導讀】組間協(xié)調是一個項目中管理與其它團隊或者子團隊的依賴的過程。蹤子團隊中所有的活動。這與管理同一項目小組中不同角色的人們之間的依賴無關。測試小組、集成小組等等）。1．一個項目中有一兩個人管理軟件配置管理庫。劃的一部分被規(guī)劃，因此不適合小組間協(xié)調。在這種情況下，計劃中所有的項目必須把軟件配置管理小組視為其他小組，并。所有項目對人力資源的典型依賴是雇人的需求。人力資源經理評審所有中心層次的請求，最終列表被匯總，并被添加到需求列表中。人力資源經理使用一個有效的批準過程，在招工工具中張貼匯總的需求。
【正文】 效的批準過程，在（基于網絡的）招工工具中張貼匯總的需求。 客戶： 客戶作為項目中最主要的組間協(xié)調，必須明確與客戶的溝通方式以及溝通頻率。 1. 一定要確定雙方溝通得組織結構。 2. 雙方確認事項由雙方的項目經理進行確認。 3. 客戶方日常工作可以由助理輔助項目經理進行工作 4. SQA定期的咨詢客戶對項目的問題和意見 5. 如果雙方的項目經理不能解決的問題，應通報雙方高層組成的領導小組，由領導小組協(xié)商解決 下圖是組織結構示意圖。 領 導 小 組項 目 經 理 客 戶 方 項 目 經 理業(yè) 務 部 門需 求測 試技 術 部 門 需 求 部 門S Q A高 層 高 層助 理
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