【導(dǎo)讀】本書是一本關(guān)于履行Reebok人權(quán)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的指南。我們在此把Reebok標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為易于理解和衡量的可操作的語言。Reebok公司于1992年開始采用這些標(biāo)準(zhǔn),作為公司長期堅(jiān)持的對(duì)人權(quán)承諾的一部分。Reebok公司把Reebok標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用于選擇新的商業(yè)伙伴。下,Reebok標(biāo)準(zhǔn)提供更嚴(yán)格的有關(guān)工作場所條件的規(guī)定。在任何情況下,Reebok公司的商業(yè)伙伴都必須遵守Reebok標(biāo)準(zhǔn),追求不斷地提高工作場所的條件。希望在外尋找加工點(diǎn)或?qū)eebok產(chǎn)品轉(zhuǎn)包給第三方生產(chǎn)的工廠必須從Reebok公司取得對(duì)該加工點(diǎn)或轉(zhuǎn)。包商的事先授權(quán),并且應(yīng)及時(shí)提供有關(guān)轉(zhuǎn)包商的完整信息。所有的工廠經(jīng)理和高層管理人員必須接受Reebok標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。為了把工廠政策直接傳達(dá)給員工,Reebok要求每個(gè)工廠要將員工手冊分發(fā)給每個(gè)員工或書面張貼工廠的。罰或者失去工作,員工能無所顧忌地直接向工廠管理人員或Reebok代表反映問題。禁止罰款,不主張進(jìn)行威脅。Reebok公司尋求的商業(yè)伙伴,能夠按照國家貫例和條件支付較好的工資和待遇。Reebok認(rèn)可并尊重員工組成團(tuán)體進(jìn)行協(xié)商談判的權(quán)利。