x燃?xì)夤臼袌鲩_發(fā)運(yùn)營管控機(jī)制大綱(ppt16)-石油化工-資料下載頁
2025-08-07 13:54本頁面
【導(dǎo)讀】運(yùn)營管控的基本流程：預(yù)算形成和審核、季度衡量、控制、年度3/1計(jì)劃審核會議。與個人評估/發(fā)展。在周例會上匯報(bào)本片區(qū)的調(diào)查結(jié)果計(jì)劃。檢查工作進(jìn)度和工作質(zhì)量。在周例會上率領(lǐng)本部門向?qū)徍诵〗M匯報(bào)。給出明確的公司戰(zhàn)略，作為市場開發(fā)計(jì)。聽取周例會的匯報(bào)，做出決策。參與調(diào)研、策略和計(jì)劃、組織、人力安。調(diào)查公司的市場消費(fèi)行為、燃?xì)馄放普J(rèn)知度。撰寫公司的廣告宣傳計(jì)劃提案。周例會后制定公司下周的廣告工作計(jì)劃。計(jì)劃審核委員會組成：燃控總經(jīng)理陳加成＋內(nèi)部市場開發(fā)專家小組＋經(jīng)營管理部梁志偉，重點(diǎn)公。所有成員公司全程參與；互相觀摩學(xué)習(xí)。內(nèi)部市場開發(fā)專家小組：邀請大區(qū)老總以至優(yōu)秀市場部主任。會議目的：為各成員公司做好3年?duì)I銷規(guī)劃及04年市場開發(fā)計(jì)劃提供培訓(xùn)
【正文】 ? 運(yùn)營管控的基本流程：預(yù)算形成和審核、季度衡量、控制、考評 ? 成員公司市場開發(fā) 3/1計(jì)劃制定 ? 年度 3/1計(jì)劃審核會議 ? 季度業(yè)績評審會 12 季度業(yè)績評審會前需要準(zhǔn)備的四份材料 需提交的材料 詳細(xì)內(nèi)容 提交部門 時間 形式 季度業(yè)績報(bào)表和業(yè)績達(dá)成分析 計(jì)統(tǒng)科 會議前1天 EXCEL表單形式 季度經(jīng)營業(yè)績匯報(bào) 1/詳細(xì)的上季經(jīng)營情況分析 2/草擬的下季改進(jìn)舉措 3/制定下一季的經(jīng)營計(jì)劃初稿 4/附錄：上一季的經(jīng)營計(jì)劃 5/附錄：季度經(jīng)營業(yè)績評估表 市場部 會議前2天 WORD版報(bào)告配以匯報(bào)的 PPT文件 近期市場或競爭的變化狀況 市場部 會議前2天 新業(yè)務(wù)發(fā)展業(yè)績匯報(bào) 市場部 會議前2天 13 15日燃控股市場開發(fā) 04年 3/1計(jì)劃啟動會 ?會議名稱 ： 04年 3/1計(jì)劃啟動會 ?會議目的 ：為各成員公司做好 3年?duì)I銷規(guī)劃及 04年市場開發(fā)計(jì)劃提供培訓(xùn) ?時間 ： 10月 15日 ?地點(diǎn) ：廊坊總部 ?參加人員 ：各成員公司市場部主任、業(yè)務(wù)骨干 ?會議主題 ： 市場調(diào)查專題：容量調(diào)查方法，調(diào)研模版，調(diào)查計(jì)劃預(yù)算、開發(fā)地圖 三年?duì)I銷規(guī)劃：城市發(fā)展趨勢分析、市場機(jī)會趨勢分析、 3年市場開發(fā)戰(zhàn)略制定 04年市場開發(fā)計(jì)劃專題：年度開發(fā)計(jì)劃的制定、開發(fā)計(jì)劃的執(zhí)行控制機(jī)制 廣告宣傳規(guī)劃專題：廣告宣傳戰(zhàn)略、廣告宣傳計(jì)劃預(yù)算制定 組織 /人力安排專題：組織的相應(yīng)調(diào)整、人員的配備調(diào)整
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