【導(dǎo)讀】運(yùn)營(yíng)管控的基本流程:預(yù)算形成和審核、季度衡量、控制、年度3/1計(jì)劃審核會(huì)議。與個(gè)人評(píng)估/發(fā)展。在周例會(huì)上匯報(bào)本片區(qū)的調(diào)查結(jié)果計(jì)劃。檢查工作進(jìn)度和工作質(zhì)量。在周例會(huì)上率領(lǐng)本部門(mén)向?qū)徍诵〗M匯報(bào)。給出明確的公司戰(zhàn)略,作為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)。聽(tīng)取周例會(huì)的匯報(bào),做出決策。參與調(diào)研、策略和計(jì)劃、組織、人力安。調(diào)查公司的市場(chǎng)消費(fèi)行為、燃?xì)馄放普J(rèn)知度。撰寫(xiě)公司的廣告宣傳計(jì)劃提案。周例會(huì)后制定公司下周的廣告工作計(jì)劃。計(jì)劃審核委員會(huì)組成:燃控總經(jīng)理陳加成+內(nèi)部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)專(zhuān)家小組+經(jīng)營(yíng)管理部梁志偉,重點(diǎn)公。所有成員公司全程參與;互相觀摩學(xué)習(xí)。內(nèi)部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)專(zhuān)家小組:邀請(qǐng)大區(qū)老總以至優(yōu)秀市場(chǎng)部主任。會(huì)議目的:為各成員公司做好3年?duì)I銷(xiāo)規(guī)劃及04年市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃提供培訓(xùn)